企業(yè)改革經驗交流會上的發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、領導重視，措施得力
二、良好的經濟基礎和員工高素質的政治思想是轉制成功的前提
三、保障職工合法權益，是改制必須堅持的原則
一是班子控股，第二是全體持股，第三是個人買斷
……
逆水行舟不進則退
　　各位領導，同志們：
　　大家好！
　　今天，我作為企業(yè)轉制相對順利的單位代表在這里跟大家匯報工作體會，深感榮幸。到目前為止我們公司經過幾年的企業(yè)_改革，從原來的“”到“”再到“”，已基本完成了企業(yè)產權結構和員工身份的“兩個置換”，建立了以民營經濟為主的現代企業(yè)制度�，F在我代表公司董事會向各位領導匯報一下企業(yè)轉制的過程以及幾點心得體會，不對之處，請批評指正。
　　一、領導重視，措施得力
　　政府搭臺，企業(yè)唱戲。市委、市政府對我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視，制訂了《關于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性、操作性較強的文件，使企業(yè)的改革在
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，降低消耗，生產出物美價廉，適銷對路的產品，千方百計令顧客滿意，從而贏得上帝的心，才保住了我們的品牌，目前雖然產品的市場競爭激烈，原材料一漲再漲，過磷酸鈣已經成為微利甚至保本產品，我們仍然死守不放，就是因為這個品牌使我們人有關無限的精神寄托。
　　年，我公司是國有企業(yè)第一批轉制試點單位之一，當時，企業(yè)的產權和經營機制及職工的身份都沒有完全變更，只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已；****年，公司根據上級部門的有關規(guī)定和企業(yè)的實際情況，以全體員工買斷工齡的形式進行了第二次轉制，但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保、社保及福利待遇等問題沒有得到適當的解決，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實際問題；****年月份，在市委、市政府的正確領導和關懷下，我公司遵照中央、省、市等部門的有關文件精神實行了第三次轉制。這次我們從企業(yè)的產權結構和制度著手，從清晰職工的身份、地位著手，進一步實施了企業(yè)的“兩個置換”。在這三次的企業(yè)轉制當中，使我感受最深的一點就是：企業(yè)要改革、要發(fā)展、要創(chuàng)造效益，離不開政府的大力支持和關懷，也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴，本人有幸能連續(xù)三屆當選為公司董事長、總經理，這就說明一個人只要你能為廣大職工辦實事、辦好事，給企業(yè)創(chuàng)造效益，使職工安居樂業(yè)，他們就會支持你、信賴你，與你同甘苦、共患難、同舟共濟。另外，我們公司現有中共黨員人，占職工總人數的四分之一，正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人，成為了企業(yè)生產經營模范的標兵，我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護航、使企業(yè)順利走過四十一個春秋的基層中共黨員而感到驕傲。
　　三、保障職工合法權益，是改制必須堅持的原則
　　從許多國企改制的實踐來看，凡是職工合法權益得到切實維護的企業(yè)，改制容易成功并煥發(fā)新的活力；反之職工合法權益得不到保障的企業(yè)，往往引發(fā)許多矛盾進而導致改制失敗或企業(yè)經營難以為繼。由此得出一個結論：廣大職工應該成為改革的主體和受益者，改革的成果應該讓大多數人分享，而不是少數人獲利。我們公司在制定轉制方案的過程中，并不是一帆風順的。我們今年的_改革，最初制定了三個方案，第一是班子控股，第二是全體持股，第三是個人買斷。在我們制訂的第一方案中，產權制度采取制，即由班子買斷公司所有凈資產，由班子控股，這一方案在通過公司股東大會之前就下放到員工中討論，通過信息反饋，我們得知，這種產權制度由于員工的意識存在差異，產生了較大的分歧，為了考慮 ……（未完，全文共2079字，當前僅顯示1321字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)改革經驗交流會上的發(fā)言稿》）