2011年電力集團新春致辭（在電力集團中層干部團拜會上）

同志們：
律回春暉漸，萬象始更新。在這新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們懷電集團中層以上的領導在此歡聚一堂，并舉行團拜活動。在此，我謹代表市政府及以我個人的名義，向一年來辛勤工作在公司一線的廣大職工們，以及在公司發(fā)展歷程中艱苦創(chuàng)業(yè)、嘔心瀝血的所有同志們表示親切的問候！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
今天，我們歡聚在一起，我們的目的就是要回顧過去、展望未來、共敘友情、互道祝福。2010年，是不平凡的一年，回顧過去一年的歷程，我們在充滿奮斗與坎坷的路上，收獲著拼搏的豪情和勝利的喜
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志都要從我做起，都要有一種為了公司發(fā)展敢于奉獻、敢于拚搏的精神。有了這種精神，同志們工作的主觀能動性就會發(fā)揮出來，工作的熱情就會充分的調動起來。而當我們把這種精神凝聚在一起，那就會形成一個精誠團結的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊、無堅不摧的團隊。有了這種團隊，公司就有了希望。
第二個字是“嚴”，嚴就是要嚴管理。對一個企業(yè)而言，管理及為重要，嚴格的管理才能出效益，嚴格的管理才能求得企業(yè)發(fā)展，因此，管理一直是企業(yè)一個永恒的主題，也是一個企業(yè)的內功之所在。而管理又是一個系統(tǒng)工程，它包含了企業(yè)運行的方方面面和每一個環(huán)節(jié)，如材料管理、工程管理、財務管理、運行管理、勞動人事管理、售后服務管理等等、而這任何一個環(huán)節(jié)都不能出現問題，出現問題就會影響到企業(yè)的運行效率。因此，每一個企業(yè)都應突出一個“嚴”字。我們要針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。要通過我們嚴格的管理，做到知行合一并逐步形成我們集團公司的企業(yè)文化。
第三個字是“改”，改就是要改革。只有改革才能變革創(chuàng)新，只有改革才能顯現活力，也只有改革才能成就未來。現在，我們電力集團正站在一個十字路口，一個改革的十字路口，在這個路口，我們別無選擇，變革創(chuàng)新才是公司通向未來之路。因此，改革就是我們年后的一項首要任務。但我們要知道，改革是有陣痛的，改革將涉及到我們公司每一位同志的切身利益，因此改革的難度可想而知，而且還不會小。面對改革，我們要有充分的思想準備，尤其是我們中層以上的同志，更應該理解改革、支持改革、推動改革。在當前，改革就是要通過公司分立，進一步完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理_，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現突破。希望公司的改革能以最快的速度取得最好的效果。
在這里，我想用以下一段話與同志們共勉：
選擇無時不在，人生就是一個不斷選擇的過程。有人選擇奮斗，有人選擇安逸，有人選擇理性，有人選擇盲目，有人選擇執(zhí)著，有人選擇放棄，而我們要選擇激情、智慧和堅持并充 ……（未完，全文共1805字，當前僅顯示1147字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年電力集團新春致辭（在電力集團中層干部團拜會上）》）