區(qū)市容局行政執(zhí)法局局長2010年度述職報告

目錄/提綱：……
一、注重理論學(xué)習(xí)，增強廉政意識
二、務(wù)實工作，履行好自己的工作職責(zé)
三、存在問題
二是重考核成績，輕長效機制建立三是重隊伍的使用、管理，輕教育、培養(yǎng)
四、2011年及今后的工作努力方向
三是繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管理好所屬三個財務(wù)單位依法收支，合理收支
……

2010年，是市委、市政府推動城市管理“兩年明顯見效”的一年，也是**區(qū)城區(qū)管理工作突破難點、爭先進(jìn)位、全面提升管理水平的一年，做為城管中心負(fù)責(zé)人、市容局、執(zhí)法局局長，自己在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考，周密安排，又以身作則，身先士卒，廉潔自律，依法行政又勇于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊，圓滿完成各項工作任務(wù)，較好的落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，維護(hù)了執(zhí)法隊伍的良好形象和聲譽。

一、注重理論學(xué)習(xí)，增強廉政意識

一年來，自己積極參
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略355字，正式會員可完整閱讀）……　
重?fù)?dān)，對上要完成市管委、市執(zhí)法局布置的工作任務(wù)，對下要指揮、支持鄉(xiāng)、街部門做好集中整治，清掃保潔等日常工作，中間還要解決許多錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛，一個100多人的隊伍，幾十輛車輛，從早六點到晚上十一、二點工作在大街小巷，一年365天無一天間斷，坦率講，自己真的是提心吊膽，如履薄冰，不敢想象，如果城區(qū)一天沒有執(zhí)法隊員管理，秩序會是什么樣子，如果城區(qū)一天沒有保潔人員清掃，環(huán)境衛(wèi)生會是什么樣子。

盡管壓力大、責(zé)任重，但自己始終保持思想穩(wěn)定，不急不燥，即勇于承擔(dān)重任，也敢于承擔(dān)責(zé)任，即善于思考，長干計劃，也堅定信心，身先士卒，落到工作到每一個細(xì)節(jié)。盡管工作繁忙勞累，自己始終自覺遵守《黨內(nèi)生活準(zhǔn)則》，維護(hù)團(tuán)結(jié)，尊重下級，關(guān)心同志，能站在全區(qū)的高度，站在大局看待問題，處理問題，不計個人得失，不計部門得失，只要對**區(qū)市容管理工作有利的，困難再多，也積極去做，只要對**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有利的，寧肯吃虧也默默去做，只要對**區(qū)完成市級目標(biāo)有利的，不論是那個鄉(xiāng)、街、部門的任務(wù)，市容局都會全力去支持、配合，不計得失、不講回報。

三、存在問題

2010年，**區(qū)城市管理工作實現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，在全市的考核中名列前矛，但是自己也清醒的認(rèn)識到，我們的管理水平、工作機制，放到全省、全國比較，存在許多問題，做為我個人，也有許多需要改進(jìn)的地方。一是重市容管理，輕規(guī)劃查處；二是重考核成績，輕長效機制建立；三是重隊伍的使用、管理，輕教育、培養(yǎng)。對**區(qū)城市管理長效機制，自己做了一些思考，也發(fā)動班子里的一些同志進(jìn)行摸索探索，但為了應(yīng)付今年市級考核，遲遲沒敢大刀闊斧的推進(jìn)。

工作中有急燥情緒，2010年一年，與管理對象發(fā)生大小幾十次沖突，自己在工作效果上重視，忽略耐心，忽略對年輕隊員的教育、把控。

四、2011年及今后的工作努力 ……（未完，全文共1569字，當(dāng)前僅顯示998字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)市容局行政執(zhí)法局局長2010年度述職報告》）