目錄/提綱:……
一、明確目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)
(二)宣傳動(dòng)員,有序推進(jìn)
(三)治管結(jié)合,確保實(shí)效
二、履職盡責(zé),穩(wěn)步提高市政管理水平
(一)民生工程
(二)專項(xiàng)工程
(三)城市道路
(四)城市路燈
(五)城市排水
(六)服務(wù)承諾
(七)安全維穩(wěn)
(八)市場(chǎng)管理
(九)物資采購
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,黨建工作成效明顯
(一)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
(二)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改回頭看
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
四、規(guī)范管理,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
五、存在問題
(一)生產(chǎn)基地急待解決
(二)養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備急需更新
(三)維護(hù)人員嚴(yán)重缺乏
一、專項(xiàng)工作
(一)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
(二)專項(xiàng)工程
1、路面修復(fù)
2、安全檢測(cè)
3、路燈大修
4、光彩工程大修
5、排水改造
6、完成14條城市主干道無障礙設(shè)施改造工程
7、完成中心醫(yī)院天橋段欄桿安裝工程
二、市政管理
三、黨建工作
四、自身建設(shè)
……
2010年工作總結(jié)
2010年,市政處在市城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機(jī),以整潔舒適的城市形象為載體,積極完善市政設(shè)施功能,全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作,較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、明確目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
為切實(shí)有效地開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,全處上下高度重視,認(rèn)真研究和部署。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)
組織成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門為成員的處城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及民生工程攻堅(jiān)檢查督導(dǎo)小組。在部署城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作時(shí),明確治理工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使工作有目標(biāo)、有重點(diǎn),責(zé)任有落實(shí)、有追究;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等督查,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(二)宣傳
動(dòng)員,有序推進(jìn)
在市城管局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)后,我處多次召開工作會(huì)議,進(jìn)行研究和安排。利用局域網(wǎng)、板報(bào)等形式廣泛宣傳和動(dòng)員,教育黨員干部和職工要緊緊圍繞市、局中心工作,積極行動(dòng)起來,將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作貫徹落實(shí)到基層各工作點(diǎn)。上報(bào)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理周報(bào)表》等各項(xiàng)報(bào)表共72份,編輯《市政管理信息》59期,使治理各階段工作和維護(hù)管理工作有機(jī)結(jié)合,有序地開展。
(三)治管結(jié)合,確保實(shí)效
在做好市政設(shè)施日常維護(hù)管理的前提下,為實(shí)現(xiàn)“清潔化、秩序化、優(yōu)美化
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0㎡,瀝青道路4900㎡;調(diào)整路沿石170m;修復(fù)道路交通隔離欄8742m,人行護(hù)欄78m。同時(shí),對(duì)瓜子坪、中房等處人行天橋及“馬踏飛燕”等城市形象雕塑進(jìn)行了維護(hù)維修和日常保潔,確保管轄范圍內(nèi)道路路面平整、人行天橋清潔、人行護(hù)欄完好,全年市政設(shè)施完好率達(dá)95%以上。
便民工作落到實(shí)處。為給市民提供一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境,今年7月,對(duì)原人事局至于**賓館路段坡度大、磨損嚴(yán)重的人行道實(shí)施了防滑刻紋處理,共刻紋2600㎡;面對(duì)9月15日密地橋南邊坡垮塌突發(fā)險(xiǎn)情,市政處搶抓時(shí)機(jī),快速行動(dòng),于險(xiǎn)情發(fā)生當(dāng)天清理完畢路面塌方,并搭建6米高雙排防護(hù)架,在第一時(shí)間保證了路面暢通、市民出行安全。隨后,按照市領(lǐng)導(dǎo)、市城管局和國土專家的意見和方案,安裝被動(dòng)式防護(hù)網(wǎng)1125㎡,搭建人行防護(hù)通道230m,清運(yùn)垮方m3,基本消除了該路段的安全隱患。
(四)城市路燈
日常檢修。目前,我處管轄的路燈線路已達(dá)419公里,路燈(含景觀燈)22684盞,光彩燈飾20435米。為克服管域廣、人員少、燈具多、設(shè)備少等實(shí)際困難,一是堅(jiān)持日常檢修,及時(shí)排除故障;二是做好巡查和夜間守護(hù)工作,保證了干凈明亮和市民的正常出行。全年共檢修路燈3075盞/次,恢復(fù)線路3879米,處理故障86次,確保亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
節(jié)能減排。一是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控系統(tǒng)的作用,對(duì)全市132個(gè)路燈及景觀燈控制點(diǎn)進(jìn)行自動(dòng)化管理,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間,有效地控制了電能浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和國家推薦的綠色照**源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。2010年共節(jié)電400多萬度,節(jié)約電費(fèi)300余萬元,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(五)城市排水
設(shè)施治理。一方面對(duì)排水不暢的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了清理疏通,全年共清理和疏通雨污水井7060座/次,雨水口1556座/次,明暗溝渠1138米;疏通雨污水管道275米;更換雨污水井蓋32套;清淤516m3。另一方面著重對(duì)機(jī)場(chǎng)路、鋼城大道西段、蘇鐵中路、**大道等多處排水防洪設(shè)施進(jìn)行改造。更換平面式雨水口6座,側(cè)立式雨水口12座,新增雨、污檢查井9座,新安裝雨污管道142米,排洪溝加蓋121米。改造后的排水系統(tǒng)不僅消除了安全隱患,而且在雨季期間發(fā)揮了較好的防洪效果。
城市防洪。汛前,建立健全了各級(jí)防洪機(jī)構(gòu),完善了城市防洪體系,制定了切實(shí)可行的城市防洪應(yīng)急預(yù)案,加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)雨污管道、擋墻邊坡和排洪設(shè)施的巡檢工作,成立了122人的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,調(diào)集了污泥清運(yùn)車、裝載機(jī)等搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備共30輛,編織袋5000個(gè),防汛物資和器材準(zhǔn)備充分,有利地保障了防洪搶險(xiǎn)工作的需求;汛期,加大巡查力度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制,在防洪重點(diǎn)地段安排專人定點(diǎn)負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)堵塞、水浸街道現(xiàn)象,立即組織人員清理疏通,確保行人、行車安全。今年共進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)54次,出動(dòng)人員941人/次,裝載機(jī)臺(tái)班32個(gè),車輛415臺(tái)/次。共清理維護(hù)主截洪溝157米,排水溝1138米,疏通排水管道275米,清除排洪溝(涵洞)淤積物321.3立方米,清理邊坡塌方1670立方米,確保全年無一起防洪事故發(fā)生,有效地保障了市民生命、財(cái)產(chǎn)安全;汛后,做好了各項(xiàng)防洪資料及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和
總結(jié),為來年防洪工作的有序、有力、有效地開展提供了依據(jù)。
(六)服務(wù)承諾
按照“_好、態(tài)度好、處理好、反映好”的工作原則,2010年,認(rèn)真開展社會(huì)服務(wù)承諾制,并積極參與“12319”城管服務(wù)熱線。一方面積極改進(jìn)
工作作風(fēng),提高自身工作素質(zhì),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做到位;另一方面按照首問負(fù)責(zé)制原則,認(rèn)真做好服務(wù)承諾電話的接聽和記錄工作,及時(shí)處理群眾來電、來訪及投訴。對(duì)接到的報(bào)修電話,小故障立即處理,大故障不超過24小時(shí)。全年共接群眾報(bào)修電話122個(gè),辦結(jié)率和及時(shí)率均達(dá) 100 %。
(七)安全維穩(wěn)
組織成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了
安全生產(chǎn)責(zé)任制,與下屬各單位簽定了兩級(jí)安全、防火責(zé)任書,重點(diǎn)開展了“百日安全生產(chǎn)”、旱季消防安全檢查、道路交通安全專項(xiàng)整治及消防安全講座等工作。一年來,始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,在職工中廣泛開展安全和消防教育,做到工作有安排、有檢查、有整改,確保了全年無重大安全事故發(fā)生,人員傷亡率為零。
按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,健全維穩(wěn)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)防范意識(shí),嚴(yán)格值班制度,對(duì)“兩會(huì)”、“五一”、“國慶”等重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行提前排查。今年,調(diào)解職工家庭糾紛2起,接待和處理職工來信來訪35次,做到了件件有落實(shí),事事有回音,無一起上訪事件發(fā)生,確保了穩(wěn)定工作。
(八)市場(chǎng)管理
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