目錄/提綱:……
一、主要工作情況和取得的成績
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、“兩社一會”發(fā)展目標(biāo)共完成162個,占任務(wù)的126%
2、實(shí)現(xiàn)盈潤145萬元,占任務(wù)的113.8%
5、教育培訓(xùn)各類人才1758人,占任務(wù)的123.5%
6、完成配送中心建設(shè)目標(biāo)16個,占任務(wù)的122%
8、積極完成了縣委政府交給的移民安置、烤煙生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)任務(wù)
(二)主要工作及做法
2、積極推進(jìn)供銷企業(yè)改革改制
8、積極爭取解決改制遺留問題
9、積極完成縣委、政府安排的中心工作
二、存在的主要問題和不足
三、2011年工作要點(diǎn)
(一)主要目標(biāo):
(二)主要措施
……
縣供銷社“十一五”工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)
**縣供銷社“十一五”期間的工作,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的具體指導(dǎo)下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)
農(nóng)村中心工作,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列文件精神,以效益為中心,以強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)和加快鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)定信心,克服困難,扎實(shí)工作,“十一五”期間各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將本部門的工作
總結(jié)如下:
一、主要工作情況和取得的成績
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、“兩社一會”發(fā)展目標(biāo)共完成162個,占任務(wù)的126%。其中:專業(yè)合作社完成54個,占任務(wù)的128%;綜合服務(wù)社完成103個,占任務(wù)的157%;專業(yè)協(xié)會完成5個,占任務(wù)的100%。
2、實(shí)現(xiàn)盈潤145萬元,占任務(wù)的113.8%。
3、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)36600萬元,(商品銷售總額、代購代銷、餐飲業(yè)營業(yè)收入、社辦農(nóng)業(yè)銷售收入、社辦工業(yè)銷售額、商品市場交易額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、倉儲運(yùn)輸經(jīng)營收入、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營收入、其它經(jīng)營收入,包括“兩社一會”實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營額)占任務(wù)的112.6%。
4、實(shí)現(xiàn)化肥銷售85000噸(包括“兩社一會”銷售的數(shù)量),占任務(wù)的127.6 %。
5、教育培訓(xùn)各類人才175
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3、全力保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)
供銷改制企業(yè)職工緊緊圍繞農(nóng)資經(jīng)營主渠道地位,進(jìn)一步理順經(jīng)營體系,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式,確保農(nóng)資商品供應(yīng)。**農(nóng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司加盟**天盟集團(tuán),并在此基礎(chǔ)上,與全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷改制下崗從事化肥經(jīng)營的職工完善連鎖經(jīng)營服務(wù)體系,減少中間環(huán)節(jié),共計(jì)設(shè)立 個農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在經(jīng)營過程中,確保產(chǎn)品質(zhì)量,沒有出現(xiàn)經(jīng)營假、冒、偽、劣農(nóng)資商品的現(xiàn)象,基本保障了全縣化肥適時供給,供銷改制企業(yè)下崗職工化肥銷售額約占全縣的95%以上,每年經(jīng)營化肥25000噸以上。保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適時供應(yīng)。
4、加大兩社一會發(fā)展力度
十一五期間,我縣把發(fā)展“兩社一會”作為供銷社改革發(fā)展、創(chuàng)建新型農(nóng)村合作組織的重要突破口來抓。其主要主要做法:
一是政府推薦,縣社落實(shí)。由縣供銷社按照當(dāng)年“兩社一會”任務(wù)的200%初步分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,縣級有關(guān)部門派人實(shí)地逐個考察比選,從中選出有一定資源基礎(chǔ)、交通條件、人才優(yōu)勢、村社干部能力強(qiáng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視的村社優(yōu)先進(jìn)行建設(shè)。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃,合理定性。在優(yōu)選出的項(xiàng)目中實(shí)行因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃。在規(guī)模上,宜村則村,宜社則社,宜戶則戶;在內(nèi)容上,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),宜加則加;在形式上,宜“專”則專,宜“協(xié)”則協(xié),宜“綜”則綜。如黃華鎮(zhèn)黃葛村柑橘生產(chǎn)歷史悠久,需要解決的是流通問題,確定成立柑橘協(xié)會;檜溪鎮(zhèn)強(qiáng)勝村起步晚,既要解決生產(chǎn)又要解決流通,成立的是產(chǎn)銷合作社等等;大興鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展水果生產(chǎn),建立農(nóng)村專業(yè)合作社等等。
三是部門聯(lián)合,**打造。由于“兩社一會”建設(shè)關(guān)系到新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,關(guān)系到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,關(guān)系到農(nóng)民增收致富,關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè),不是簡單地掛一塊牌子,它涉及規(guī)劃、生產(chǎn)、加工、流通、分配等各個方面,因此,由縣社作出規(guī)劃,聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施。如黃華鎮(zhèn)黃葛村青杠自然村所建立的“支部+協(xié)會”,對全村實(shí)行山、水、田、林、路統(tǒng)籌規(guī)劃,種、養(yǎng)、加、銷全面發(fā)展,整村推進(jìn),幾年來縣供銷社和農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、
財(cái)政等部門共同投資打造。僅種植方面就種植了花椒1050畝、枇杷150畝、臍橙達(dá)200畝,三項(xiàng)每年人均增收800-1000元,加快了農(nóng)民致富的步伐。
截止2010年12月,共發(fā)展“兩社一會”159個。其中:專業(yè)合作社54個,入社農(nóng)戶3542戶,幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入4190萬元;農(nóng)村綜合服務(wù)社103個,服務(wù)農(nóng)戶150896戶,實(shí)現(xiàn)銷售5573.5萬元;各種協(xié)會5個,服務(wù)農(nóng)戶77459戶,幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入6853萬元。
四是培植亮點(diǎn),帶動大面。為了把這一工作盡可能地做細(xì)做實(shí),樹造一批典型供大面發(fā)展借鑒參考,推動全縣“兩社一會”健康快速發(fā)展,由縣供銷社對全縣具有一定發(fā)展基礎(chǔ)和潛力的21個專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會安排了26萬元資金進(jìn)行重點(diǎn)打造,配備了一定辦公設(shè)施和開展了各項(xiàng)制度上墻管理,亮化工作環(huán)境。這對參觀學(xué)習(xí)和借鑒推廣的確起到了積極的促進(jìn)作用。
5、積極培縣域育龍頭企業(yè)
為了把小生產(chǎn)與大市場有機(jī)地結(jié)合起來,縣供銷社把培育龍頭企,增強(qiáng)競爭能力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)揮引領(lǐng)作用作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來抓,以公司+農(nóng)戶+基地的模式帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成立了4個工作小組重點(diǎn)抓好“四個環(huán)節(jié)”的工作:一是擴(kuò)大基地規(guī)模。由縣供銷社聯(lián)合魔芋辦、扶貧辦、科技局等單位重點(diǎn)抓好以魔芋為主的生產(chǎn)基地建設(shè),五年來,在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村68個社新發(fā)展魔基地4080畝,幫助1358戶芋農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入2631萬元,大大刺激了生產(chǎn)的發(fā)展,為加工企業(yè)提供了相對充足的原料。二是培育龍頭企業(yè)。由縣供銷社抽出4人配合天山食品、順達(dá)農(nóng)貿(mào)、麒隆食品、云輝精粉等4家龍頭公司圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值做文章,使這些企業(yè)真正成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,帶動基地建設(shè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。4戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售4200余萬元。三是突出品牌效應(yīng)。為了擴(kuò)大品牌效應(yīng)和市場份額,加大品牌開發(fā)力度,通過協(xié)商,對大宗產(chǎn)品、尤其是魔芋產(chǎn)品統(tǒng)一使用“金沙江”品牌,其它產(chǎn)品根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r逐步統(tǒng)一。目前,“金沙江”品牌已得到了國內(nèi)國際業(yè)界尤其是日本、韓國、臺灣等國家和地區(qū)的肯定和贊許。四是多方拓展市場。多次派人幫助企業(yè)多次到**、**、**、**、陜西、**、**等各地參與拓展市場,組織企業(yè)參加**、**、**等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會等活動,通過網(wǎng)絡(luò)等信息構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,培育和穩(wěn)定了一批重要客戶,如**一家日本獨(dú)資企業(yè)多年來只在**采購“金沙江”牌白魔芋精粉,一單就在數(shù)百萬元以上,使全縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到大幅提升。
6、做好項(xiàng)目的儲備申報(bào)工作
根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合本縣實(shí)際,對可以重點(diǎn)開發(fā)的優(yōu)勢資源進(jìn)行
調(diào)研,根據(jù)供銷社和農(nóng)村發(fā)展的需要,共優(yōu)選了涉 ……(未完,全文共7238字,當(dāng)前僅顯示2542字,請閱讀下面提示信息。
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