街道財(cái)政所2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2010年工作總結(jié)
（一）圍繞年度收入任務(wù)，狠抓組織收入工作
（二）正確把握和處理好增收與節(jié)支的關(guān)系
二是堅(jiān)持保吃飯，保開門原則
三是堅(jiān)持量力而行的原則，除法定支出，不再開增支口子，以保證財(cái)政資金的有效使用
（三）堅(jiān)持依法理財(cái)原則，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督力度
六是對(duì)大額采購(gòu)堅(jiān)決實(shí)行政府采購(gòu)制度，履行手續(xù)上報(bào)區(qū)采購(gòu)辦，實(shí)行集中采購(gòu)
（四）嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
二是認(rèn)真貫徹家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策，及時(shí)審核、上報(bào)相關(guān)資料
三是加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金管理
四是及時(shí)下?lián)苻D(zhuǎn)移支付資金，及時(shí)發(fā)放村（居）干部工資
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)
二、2011年工作計(jì)劃
一是財(cái)政供養(yǎng)人員多，財(cái)政收入僅維護(hù)發(fā)放工資和保開門，財(cái)政資金供需矛盾十分突出
二是街道、村（居）委會(huì)兩級(jí)財(cái)政普遍緊張，支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，后勁不足
一是挖掘稅源，培育收入增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)財(cái)政收入保持增長(zhǎng)
二是加強(qiáng)資金籌措力度，確保各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行
三是深化財(cái)政_改革，實(shí)行街財(cái)區(qū)管，完善各項(xiàng)相關(guān)制度配套建設(shè)
四是強(qiáng)化財(cái)政職能，嚴(yán)格部門預(yù)算
五是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高財(cái)政管理水平
六是加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)
七是積極配合街道中心工作
……
街道辦事處財(cái)政所2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

一、2010年工作總結(jié)

一年來(lái)，**街道辦事處財(cái)政所在街道黨工委、辦事處、上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹全區(qū)財(cái)政及街道的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，努力推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)政策，緊緊圍繞財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“3.7億元”這個(gè)目標(biāo)，狠抓收入管理、嚴(yán)格控制支出。在辦事處財(cái)政相當(dāng)困難，財(cái)源發(fā)展不平衡，后繼財(cái)力不足的情況下，全所同志上下團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)開源節(jié)流，保吃飯，保開門，能較圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

（一）圍繞年度收入任務(wù)，狠抓組織收入工作

我們充分認(rèn)識(shí)到今年財(cái)政形勢(shì)的嚴(yán)峻性和增收節(jié)支工作的重要性，切實(shí)把組織收入工作當(dāng)作一項(xiàng)重要政治、財(cái)政經(jīng)濟(jì)任務(wù)擺上突出的位置來(lái)抓，今年1-11月份共完成財(cái)政收入28443萬(wàn)元，其中國(guó)稅完成7711萬(wàn)元，地稅完成20732 萬(wàn)元�？v觀
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略600字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
較困難，短期內(nèi)街道經(jīng)濟(jì)總量難有大的增長(zhǎng)，有限的財(cái)力增長(zhǎng)與鋼性的財(cái)政支出之間的矛盾越來(lái)越突出，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行適度從緊的財(cái)政政策，控制支出增長(zhǎng)與規(guī)范支出內(nèi)容，強(qiáng)化平衡意識(shí)。一是強(qiáng)化預(yù)算約束力度，合理安排支出，同時(shí)加強(qiáng)支出的源頭控制，堅(jiān)決執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃撥款、減輕財(cái)政資金調(diào)度壓力。二是堅(jiān)持保吃飯，保開門原則。三是堅(jiān)持量力而行的原則，除法定支出，不再開增支口子，以保證財(cái)政資金的有效使用。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)節(jié)支措施，對(duì)接待費(fèi)實(shí)行先報(bào)批后接待制度，對(duì)機(jī)動(dòng)車實(shí)行派車制度，對(duì)包片工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制度，對(duì)加班伙食實(shí)行定額補(bǔ)助制度，對(duì)機(jī)關(guān)采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制度，同時(shí)對(duì)白條進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，取得良好效果。

（三）堅(jiān)持依法理財(cái)原則，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督力度

我們加強(qiáng)財(cái)政檢查監(jiān)督，堅(jiān)持依法理財(cái)原則。一是對(duì)上級(jí)財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督部門采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的態(tài)度，積極配合，敢于查找問(wèn)題，并糾正錯(cuò)誤；二是加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，確保農(nóng)村稅改、低保救濟(jì)、農(nóng)民種糧補(bǔ)貼等專項(xiàng)資金的落實(shí)；三是實(shí)行收費(fèi)電子票據(jù)化，對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)實(shí)行電子開票，并實(shí)行收支兩條線，確保資金及時(shí)足額上繳；四是實(shí)行政務(wù)公開制度，自覺(jué)接受各界的監(jiān)督檢查，并對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行改革創(chuàng)新；五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，協(xié)同辦公室、紀(jì)委等相關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查；六是對(duì)大額采購(gòu)堅(jiān)決實(shí)行政府采購(gòu)制度，履行手續(xù)上報(bào)區(qū)采購(gòu)辦，實(shí)行集中采購(gòu)。

（四）嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策

一是按照“鎮(zhèn)財(cái)區(qū)管”三位一體的模式、涉農(nóng)資金“一卡式”發(fā)放的要求，我所對(duì)街道各村（居）涉農(nóng)補(bǔ)助對(duì)象776戶的戶主姓名、身份證號(hào)碼、戶口簿編號(hào)、存折編號(hào)、地址、聯(lián)系方式、補(bǔ)助項(xiàng)目重新核對(duì)清理。今年共發(fā)放資金31萬(wàn)元，將“涉農(nóng)資金”及時(shí)發(fā)放到各農(nóng)戶，把黨和政府對(duì)農(nóng)戶的溫暖及時(shí)送到千家萬(wàn)戶，真正做到“一戶一折一號(hào)”，實(shí)行“一卡式”發(fā)放。二是認(rèn)真貫徹家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策，及時(shí)審核、上報(bào)相關(guān)資料。家電下鄉(xiāng)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)，惠民強(qiáng)農(nóng)，帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重要舉措，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)好補(bǔ)貼政策。財(cái)政所認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)向區(qū)財(cái)政局上報(bào)審核資料，讓農(nóng)民盡快領(lǐng)取到13%的補(bǔ)貼資金，把黨和政府對(duì)農(nóng)戶優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)給農(nóng)民。三是加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金管理。四是及時(shí)下?lián)苻D(zhuǎn)移支付資金，及時(shí)發(fā)放村（居）干部工資。五是做好“一事一議”籌資籌勞工作，協(xié)助朱坑村按計(jì)劃籌資126420元、籌勞75240元，協(xié)助林橋村按計(jì)劃籌資150920元、籌勞98280元，并向上級(jí)爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金180344元，推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目（林橋村至朱坑村道路硬化）進(jìn)展。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)

我們一是做好財(cái)政財(cái)務(wù)移交接工作，確保工作正常延續(xù)及順利開展；二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，在最短的時(shí)間內(nèi)把業(yè)務(wù)水平提上去，以適應(yīng)崗位需要；三是重新分工，明確各自職責(zé)，并實(shí)行崗位AB制，既確保每個(gè)崗位人員的到位，又培養(yǎng)了業(yè)務(wù)后備人才；四是以行評(píng)為契機(jī)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范工作程序，健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2011年工作計(jì)劃

過(guò)去的一年，街 ……（未完，全文共3337字，當(dāng)前僅顯示1686字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道財(cái)政所2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃》）