目錄/提綱:……
一、明確工作思路,制定工作方案
二、全面動(dòng)員部署,營(yíng)造濃厚氛圍
三、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作
四、抓好“五個(gè)結(jié)合”,深入推進(jìn)改善投資環(huán)境工作
五是與落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和崗位教育工作相結(jié)合,使之相互補(bǔ)充
……
區(qū)工商分局改善投資環(huán)境階段總結(jié)
按照區(qū)政府和市局的統(tǒng)一部署和要求,我局改善投資環(huán)境活動(dòng)從10月份開(kāi)始全面啟動(dòng),到目前為止已完成第一階段工作,已進(jìn)入第二階段的自查自糾工作,F(xiàn)將情況
總結(jié)如下:
一、明確工作思路,制定工作方案
區(qū)改善投資環(huán)境活動(dòng)
動(dòng)員會(huì)后,我局迅速召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要
講話精神,對(duì)做好這次改善投資環(huán)境活動(dòng)進(jìn)行了研究和部署,確定了總體工作思路:即,明確一個(gè)目標(biāo)(通過(guò)開(kāi)展投資環(huán)境集中整治活動(dòng),使全區(qū)投資環(huán)境得到進(jìn)一步改善,企業(yè)和群眾的滿意度進(jìn)一步提升),把握一個(gè)切入點(diǎn)(以改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),提高效率為切
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略440字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
參加動(dòng)員會(huì),對(duì)搞好這次改善投資環(huán)境提出意見(jiàn)和建議。分局系統(tǒng)通過(guò)采取《向社會(huì)公開(kāi)承諾書(shū)》、組織全體工作人員撰寫(xiě)工作體會(huì)、懸掛宣傳橫幅、辦板報(bào)、出展板、發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在辦公網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)辟專(zhuān)欄等多種形式,廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),形成了系統(tǒng)人人知曉,個(gè)個(gè)參與的氛圍。截止目前為止: 分局系統(tǒng)已制作橫幅18條,開(kāi)辟行評(píng)宣傳欄18 個(gè),制發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)3期,撰寫(xiě)
心得體會(huì)文章350余篇。
三、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作
為了提高這次改善投資環(huán)境活動(dòng)的針對(duì)性和有效性,我局結(jié)合自身職能及干部職工思想實(shí)際,大力開(kāi)展自查自糾活動(dòng),主要是圍繞“五立足”深挖“病根源”,即:立足隊(duì)伍建設(shè),看素質(zhì)差距;立足工商職能,看服務(wù)意識(shí);立足民生問(wèn)題,看整規(guī)力度;立足政務(wù)公開(kāi),看工作紀(jì)律;立足工商工作,看法制宣傳,通過(guò)自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等辦法,以及開(kāi)展“大走訪”、“大回訪”、“大調(diào)查”等活動(dòng),共收集了相關(guān)意見(jiàn)和建議20多條,通過(guò)梳理歸類(lèi),我局主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是在執(zhí)法行為上:少數(shù)執(zhí)法人員存在著強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法、機(jī)械執(zhí)法、隨意執(zhí)法,執(zhí)法方式簡(jiǎn)單粗暴,被處罰對(duì)象有意見(jiàn);少數(shù)單位執(zhí)法力度不大,監(jiān)管不到位,有利就管,無(wú)利就拖,受小團(tuán)體利益的驅(qū)動(dòng),在執(zhí)法辦案中重實(shí)體、輕程序,重處罰、輕教育,和諧執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)。二是在公開(kāi)透明上,政務(wù)信息公開(kāi)還不夠及時(shí),還不方便企業(yè)和群眾查詢,顯示屏壞了有時(shí)維修不及時(shí);有的辦事大廳缺少服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)簿或意見(jiàn)箱。三是在監(jiān)管執(zhí)法上:對(duì)假冒偽劣商品、虛假違法廣告打擊不夠,侵害消費(fèi)者權(quán)益行為時(shí)而發(fā)生;危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大案件的查處力度不夠;城鄉(xiāng)結(jié)合部、
農(nóng)村市場(chǎng)、邊遠(yuǎn)地區(qū)等區(qū)域監(jiān)管不夠;監(jiān)管執(zhí)法的主動(dòng)性性不強(qiáng),存在等著上級(jí)安排的現(xiàn)象。四是在服務(wù)質(zhì)量上:少數(shù)同志辦事態(tài)度不認(rèn)真,敷衍塞責(zé),刁難群眾;少數(shù)單位政策落實(shí)不到位,管理對(duì)象的權(quán)益得不到保障;部分干部職工以管理者自居,高高在上,態(tài)度粗暴;少數(shù)工作人員作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),辦事拖拉,效率低下。針對(duì)這些存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),我局進(jìn)行了深入的剖析,為整改工作明確了努力的方向。
四、抓好“五個(gè)結(jié)合”,深入推進(jìn)改善投資環(huán)境工作
開(kāi)展改善投資環(huán)境活動(dòng)若停留在浮光掠影的膚淺層面,不僅不能達(dá)到應(yīng)有的效果,反面會(huì)造成不良的影響。為此,我局注重工作實(shí)際,追求實(shí)效性,將 ……(未完,全文共1941字,當(dāng)前僅顯示1233字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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