縣衛(wèi)生局2010年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督
三、推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為
四、完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制
五、結(jié)合實(shí)際，力求實(shí)效
（一）扎實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)
（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
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縣衛(wèi)生局2010年度機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)

　一年來，我局按照縣委、政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體安排，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，保證了政令暢通，促進(jìn)了依法行政，行政效能建設(shè)工作更加深入，取得了明顯成效�，F(xiàn)將我局開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
　　為了加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政效能工作落到實(shí)處，我局成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長王定輝同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
　　我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略431字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
同時(shí)本著全心全意為人民服務(wù)的原則，簡(jiǎn)化辦事程序，為人民群眾辦事方便、快捷提供了保障和條件。
　　在規(guī)范行政行為方面，我局按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制， 認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，本部門的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了系統(tǒng)地清理，對(duì)已明確取消或法律法規(guī)無規(guī)定的、或與行政許可法不一致的審批許可證項(xiàng)目已停止執(zhí)行。在行政許可過程中， 我們嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真履行本部門經(jīng)審核后的所轄職權(quán)范圍，在實(shí)施行政許可過程中沒有違反行政許可法的行為和過錯(cuò)，衛(wèi)生行政許可工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。
　　四、完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制
　　為使機(jī)關(guān)管理有明顯改善，向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，我局按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，進(jìn)一步完善了管理和各種工作制度，如一次性告知制度、效能追究制度等，加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度、政務(wù)公開制度，逐步形成比較完備的、可操作性強(qiáng)的制度體系，以制度管人管事，各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
　　五、結(jié)合實(shí)際，力求實(shí)效
　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展行風(fēng)建設(shè)�；顒�(dòng)以維護(hù)人民根本利益為目的，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理拿回扣、收紅包、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步遏制了損害群眾利益的突出問題，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理�！∥揖衷谛芙ㄔO(shè)活動(dòng)中，以開展衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為載體�；顒�(dòng)以建立優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治體系為切入點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，使干部職工在思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在廉潔辦事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。
通過活動(dòng)的開展，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強(qiáng)，改變了服務(wù)觀念，增強(qiáng)了“以病人為中心”的主動(dòng)性和自覺性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費(fèi)用等工作融入到效能建設(shè)工作中，贏得了社會(huì)的好評(píng)。如今年縣級(jí)醫(yī)院加強(qiáng)和改善了就醫(yī)入院管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)，為患者就醫(yī)提供了便捷服務(wù)�？h中醫(yī)院為使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實(shí)現(xiàn)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)主題，制定了活動(dòng)細(xì)化措施，制訂了操作性較強(qiáng)的量化管理指標(biāo)，落實(shí)便民措施，提供人性化服務(wù)�？h婦幼保健院實(shí)施惠民 ……（未完，全文共1902字，當(dāng)前僅顯示1209字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣衛(wèi)生局2010年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)》）