街道2010年幫教安置工作總結

街道2010年幫教安置工作總結

年初至今，**司法所在區(qū)局的正確領導下，在街道工委、辦事處的大力支持下，根據(jù)我街道實際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為幫教安置工作的一項重要內容，尤其面對世博會這一敏感時期,更是把避免刑釋解教人員再度危害社會作為一種政治責任，積極開展刑釋解教人員幫教安置工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、開展刑釋解教人
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略305字，正式會員可完整閱讀）……　
區(qū)(村)對五年內回歸的刑滿釋放人員和三年內回歸的解除勞教人員進行了全面排查,充分掌握他們的基本情況和思想動態(tài),并對重點人頭進行了談話教育，督促他們遵紀守法、好好做人。
二、強化組織管理,突出重點時期_。
街道工委、辦事處高度重視幫教安置工作，就幫教安置工作中的重大問題多次召開專門會議。對幫教安置工作實行專人管理，在每個社區(qū)（村）確定了一名專職人員負責幫教安置工作。街道還將幫教安置工作納入平安創(chuàng)建和街道年度發(fā)展目標，簽訂了目標責任書。為做好世博會這一重點時期的穩(wěn)定工作，我們依照區(qū)局下發(fā)的文件精神，確立了刑釋解教人員每周排查分析制度。社區(qū)（村）對所轄范圍內的刑釋解教人員每日排查一次，重點人頭安排監(jiān)控，隨時掌握人員動態(tài)，街道每周將情況匯總分析并上報區(qū)局，以此保障世博會期間有個良好的社會秩序。
三、強化等級管理，教育與安置兩手抓。
對每一名新納入幫教的人員，我們都在最短時間確定其管理等級。對所有在管人員，我們嚴格落實每半年考察一次、每半年進行一次風險評估的制度，根據(jù)本人實際及時調整其管理等級，使街道和社區(qū)（村）能合理的分配幫教力量，騰出更多的精力用在重點刑釋解教人員的管理上。目前共有刑釋解教人員81人，其中一般管理人員27人，寬松管理人員44人，嚴格管理人員10人。司法所及社區(qū)（村）幫教責任人定期或不定期的對他們上門走訪，溝通思想，了解心聲，及時給予教育和疏導，鼓勵他們與過去徹底斷絕，重走人生路。在抓管理的同時，我們也抓好安置工作，積極為刑釋解教人員尋找生活出路。一方面鼓勵他們自謀職業(yè)，另一方面想方設 ……（未完，全文共1346字，當前僅顯示855字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道2010年幫教安置工作總結》）