2010年縣級領(lǐng)導述職報告25(縣人民法院院長)

目錄/提綱：……
一、工作完成情況
二、勤于學習，苦練內(nèi)功，提高領(lǐng)導能力和水平
三、存在的主要問題及努力方向
二是在提高隊伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動每位干警的工作積極性和創(chuàng)造力的措施不夠多
一是不斷加強自我學習和黨性修養(yǎng),努力提高自身政治理論素養(yǎng)和政策法律水平
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2010年縣級領(lǐng)導述職報告25(縣人民法院院長)

按照市委、縣委的要求，現(xiàn)將一年來我的履行職務情況予以匯報。
一、工作完成情況
今年，為保證我院審判和執(zhí)行工作的有效開展，我提出了圍繞“為大局服務、為人民司法”一個主題；明確“司法為民”一個要求；完善“以調(diào)研室為主體的審判工作宏觀指導機制，以立案庭為主體的審判流程管理機制，以審判監(jiān)督庭為主體的審判質(zhì)量管理機制，以執(zhí)行局為主體的執(zhí)行工作管理機制，以政治處、監(jiān)察室為主體的隊伍教育、培訓、管理、監(jiān)督機制，以辦公室、法警大隊為主體的綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、安全保衛(wèi)機制”六項機制；做好“審判工作、法院改革和隊伍建設(shè)”三件大事；做到“無一錯案，無一干警違法違紀，無一不文明執(zhí)法現(xiàn)象”三個確保；實現(xiàn)“司法公正、司法效率、司法文明、司法形象”
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平均縮短3天。全年無錯立、錯審和錯執(zhí)案件，杜絕了違法超審限案件，實現(xiàn)了案件質(zhì)量和審判執(zhí)行效率的“雙提升”。在市中級法院審判工作質(zhì)量綜合季度考核中，第一、二、三季度我院均取得了較好的成績。
2、隊伍建設(shè)完成情況
今年，我與黨組一班人，始終將隊伍建設(shè)作為正確履行審判職能的重要保障，按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的要求，把抓班子與帶隊伍有機結(jié)合，把從嚴治警與人才興院有機結(jié)合，努力提高隊伍整體素質(zhì)，全院法官和其他工作人員的精神面貌、對外形象、服務意識發(fā)生了可喜的變化。領(lǐng)導班子團結(jié)向上、互相合作、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，干警的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)明顯提高，全院上下和諧穩(wěn)定、人心思進、風正勁足。全年有13個先進集體和37個先進個人受到縣市區(qū)級表彰。
3、基層基礎(chǔ)建設(shè)完成情況
一年來，我領(lǐng)導的**法院以深入貫徹上級法院加強基層建設(shè)工作精神為契機，全面加強了法院基層基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來，在經(jīng)費十分緊張的情況下，集中財力辦大事，搬入了新建的12000平方米審判綜合大樓，改善了辦公和審判條件，更新了2輛審判用車，建成了集管理、防范等多種功能于一體的案件監(jiān)控系統(tǒng)，進一步完善了內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)。每名工作人員均配備了微機，實現(xiàn)了辦公自動化、辦案微機化、打印一體化的現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)，法院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全防范能力得到進一步加強。通過中院檢查考核，我院初步達到無枉法裁判案件、無超審限案件、無重大上訪案件、無矛盾激化案件、無嚴重違法違紀事件、無重大安全責任事故的六無標準和設(shè)置規(guī)模化、建設(shè)標準化、審判規(guī)范化、管理制度化、裝備現(xiàn)代化的五化要求，基層基礎(chǔ)建設(shè)得到了長足的發(fā)展。
二、勤于學習，苦練內(nèi)功，提高領(lǐng)導能力和水平
一年來，我極力克服較為突出的工學矛盾，圍繞“創(chuàng)建學習型法院，爭當學習型法官”目標，拓展學習領(lǐng)域，改進學習方法，講求學習效果，自身素質(zhì)大力提高。在政治理論學習方面，我先后重溫了馬克斯、列寧、_、_等幾代偉人的思想巨著，特別研讀了新黨章、“三個代表”重要思想、黨的十七大報告等一系列充滿時代光輝的經(jīng)典華章，相繼寫下了比較系統(tǒng)的學習筆記和心得體會，進一步夯實了理論功底。在提高業(yè)務素質(zhì)方面，從“聽、說、讀、寫、學”五個方面做文章，收到了較好的效果。
三、存在的主要問題及努力方向
雖然自己的工作取得了一定的成績，但實事求是的講，還存在差距。一是平時忙于日常事務，對政治理論和業(yè)務學習制度堅持得不夠好，自己的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力有待進一步提高。二是在提高隊伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動每位干警的工作積極性和創(chuàng)造力的措施不夠多。三是研究探索審判管理的科學運作機制不深入，少數(shù)案件的辦案周期偏長，提高審判質(zhì)量和解決“執(zhí)行難”問題依然任重而道遠。四是我院現(xiàn)有物質(zhì)裝備比較落后，綜合辦公樓建設(shè)的資金壓力較大，使得本人在工作節(jié)奏上不夠大膽。
針對自身存在的問題 ……（未完，全文共2485字，當前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年縣級領(lǐng)導述職報告25(縣人民法院院長)》）