2010年度縣工業(yè)經(jīng)濟局和諧機關(guān)創(chuàng)建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、高度重視，深化思想認識，找準工作載體開展活動
1、抓班子建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
2、抓制度建設(shè)，落實工作責(zé)任
3、抓宣傳力度，營造濃厚氛圍
4、抓隊伍建設(shè)，提升職工素質(zhì)
二、積極主動，采取有效措施，立足本職工作開展活動
1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，開展“結(jié)對幫扶”活動，構(gòu)建和諧干群關(guān)系
一是扶貧幫困
二是助學(xué)幫扶
2、以“創(chuàng)建雙優(yōu)”為目標，開展“兩幫兩促”活動，構(gòu)建和諧政企關(guān)系
一是制定“兩幫兩促”實施方案
二是推行“三全服務(wù)”工作機制
3、以“項目能評”為抓手，開展“節(jié)能減排”工作，構(gòu)建和諧發(fā)展格局
一是逐步完善節(jié)能機制
二是率先實施能評制度
三、狠抓落實，注重工作成效，把握創(chuàng)建要求開展活動
1、領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，干部職工和睦共處
一是著力構(gòu)建高效創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子
二是著力構(gòu)建以人為本的和諧關(guān)系
2、工作環(huán)境舒適優(yōu)美，辦公設(shè)施逐步完善
一是加強辦公環(huán)境建設(shè)
二是完善文體活動設(shè)施
3、發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，創(chuàng)新服務(wù)成效顯著
一是緩解融資難題
二是加快項目報批
三是協(xié)調(diào)生產(chǎn)矛盾
四是爭取項目資金
4、中心工作落到實處，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展
一是“和諧企業(yè)”創(chuàng)建成效顯著
二是主要經(jīng)濟指標快速增長
……
2010年度縣工業(yè)經(jīng)濟局和諧機關(guān)創(chuàng)建工作總結(jié)

立足服務(wù)實際 創(chuàng)建和諧機關(guān)

為深入貫徹落實黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的決策部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《**縣2010年度和諧**創(chuàng)建活動實施方案》（望和指辦發(fā)〔2010〕2號）文件精神，我局結(jié)合工作實際，以服務(wù)和促進全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展為根本，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，樹立大局意識、和諧意識、穩(wěn)定意識，把講和諧、講穩(wěn)定貫穿于日常工作中，“和諧機關(guān)”創(chuàng)建工作收到了良好的效果，現(xiàn)將我局“和諧機關(guān)”創(chuàng)建活動情況匯報如下：

一、高度重視，深化思想認識，找準工作載體開展活動

1、抓班子建設(shè)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨委書記為主任、局長為副主任、機關(guān)支部書記、紀委書記、辦公室主任為成員的和諧機關(guān)創(chuàng)建指導(dǎo)委員會，形成了由黨委書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、各科室抓落實、全局工作人員共同參與的工作格局，確保了創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有措施、有實
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略648字，正式會員可完整閱讀）……　
4日、9月14日先后組織全局干部職工以及部分企業(yè)代表走訪慰問白箬鋪鎮(zhèn)洪山村困難戶張世民及其家人，并捐獻床墊2床、科技致富書籍數(shù)套、學(xué)習(xí)用品、學(xué)費及房屋建筑費28000余元，幫助其解決住房困難。二是助學(xué)幫扶。根據(jù)我縣工業(yè)系統(tǒng)學(xué)生現(xiàn)狀，我局積極尋找對策，開展救助貧困學(xué)生活動，為他們解決學(xué)費、生活費和學(xué)習(xí)用品，避免貧困學(xué)生因貧輟學(xué)，全年共慰問貧困下崗職工30多戶，捐助扶貧助學(xué)資金4萬多元。

2、以“創(chuàng)建雙優(yōu)”為目標，開展“兩幫兩促”活動，構(gòu)建和諧政企關(guān)系。我局以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標，扎實開展工業(yè)服務(wù)工作，政企關(guān)系進一步和諧。一是制定“兩幫兩促”實施方案。制訂了《2010年“兩幫兩促”活動實施方案》，明確了“兩幫兩促”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)要求，印發(fā)了《關(guān)于開展“全員聯(lián)企業(yè)，服務(wù)促發(fā)展”活動的通知》，明確局機關(guān)干部對口聯(lián)系44家企業(yè)，切實解決企業(yè)困難和問題。二是推行“三全服務(wù)”工作機制。全員聯(lián)系企業(yè)：全局機關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)（項目）實行“面對面”服務(wù)；全程代理項目：明確7名機關(guān)干部為專職服務(wù)員，實行項目全程代理服務(wù)；全力搭建平臺：著手成立中小企業(yè)服務(wù)中心，逐步建立以“一中心、八平臺”為框架的中小企業(yè)服務(wù)體系。

3、以“項目能評”為抓手，開展“節(jié)能減排”工作，構(gòu)建和諧發(fā)展格局。我局以“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”為重點，扎實開展節(jié)能減排工作，工業(yè)與資源環(huán)境和諧發(fā)展。一是逐步完善節(jié)能機制。推進管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能，充分發(fā)揮企業(yè)的節(jié)能主體作用，初步建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的三級節(jié)能管理體系，推廣運用了余熱利用、電機變頻改造、綠色照明、中水回用等一批節(jié)能減排技術(shù)。二是率先實施能評制度。積極爭取縣政府和有關(guān)部門的支持，自6月起實行投資項目節(jié)能評估和審查制度，將“能評”作為項目審批核準、備案的前置條件，實現(xiàn)了我縣項目“能評”的突破，成為五區(qū)四縣單獨實行“能評”工作的首個區(qū)縣。

三、狠抓落實，注重工作成效，把握創(chuàng)建要求開展活動

1、領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，干部職工和睦共處。一是著力構(gòu)建高效創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持講政治、顧大局，自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策和縣委、縣政府各項工作部署的貫徹落實；堅持民主集中制原則，落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬貫徹上級重大決策和部署、本單位干部任免、公共財務(wù)收支、重大項目建設(shè)等重大問題及群眾關(guān)注的難點、熱點問題都要集體研究決定；堅持加強班子成員談心交流制度，經(jīng)常談心，交流思想，互相提醒，溝通情況，團結(jié)共事，切實履行職責(zé)。二是著力構(gòu)建以人為本的和諧關(guān)系。引導(dǎo)全體干部職工增強全局觀念，增強大局意識，正確處理全局利益與局部利益、集體利益與個人利益的關(guān)系；妥善處理干部職工之間的關(guān)系，做到處事公平、公正，為人廉潔、務(wù)實、高效；在工作上相互尊重、相互信任、相互幫助，努力營造想干事、能干事、會干事、干成事的氛圍，形成機關(guān)和諧發(fā)展的良好局面。

2、工作環(huán)境舒適優(yōu)美，辦公設(shè)施逐步完善。一是加強辦公環(huán)境建設(shè)。為了提高行政效能，切實抓好辦公環(huán)境和辦公設(shè)備的改善，營造優(yōu)美舒適、文明和諧的工作環(huán)境。今年5月、6月，經(jīng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，我局利用自籌資金對機關(guān)大門、辦公樓前坪及辦公樓進行了裝修改造，并且在公共區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，在大廳安裝了LED顯示屏，突出呈現(xiàn)了內(nèi)外整潔、大方舒適的辦公環(huán)境。同時，我局 ……（未完，全文共3605字，當前僅顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年度縣工業(yè)經(jīng)濟局和諧機關(guān)創(chuàng)建工作總結(jié)》）