市廣電局2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)明工作紀(jì)律
一是實(shí)行按時上下班，有事和外出必須請假，實(shí)行分級管理的請假制度
二是實(shí)行上下班考勤簽字制度
（三）熟悉本職業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度
（四）明確工作職責(zé)，提升質(zhì)量效率
（五）遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持秉公辦事
二、提高行政效能，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”情況
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，全面動員部署
（二）落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政行為
一是制定了工作座牌，明確工作職責(zé)，實(shí)行亮牌工作
（三）做好幫扶工作，助推農(nóng)村發(fā)展
三、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)活動
……
市廣電局2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

2010年，我局在**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全局干部職工共同努力，緊密圍繞當(dāng)前工作中心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，大力加強(qiáng)和推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，取得了良好的工作成效，為順利完成本年度工作任務(wù)提供了有力的政治保障并為**廣電事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度
為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理制度，鞏固已有成績，爭取更大成效，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從組織、人力、制度、措施上確保各項(xiàng)工作的順利開展。建立和完善了《**市廣播電影電視局進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理規(guī)定》等制度規(guī)章，形成了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和會議制度、群團(tuán)活動制度、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)機(jī)關(guān)”制度、勞動紀(jì)律制度及行政效能制度。完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)，明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)的分工責(zé)任，細(xì)化了各科室任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化了對各項(xiàng)工作開展情況的監(jiān)督考核，明確獎懲制度，力求打造出一支高效、勤政、廉潔奉公、忠于職守、德才兼?zhèn)涞臋C(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機(jī)制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識。
（二）
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市廣電局按照中央、省、市有關(guān)要求，結(jié)合全市廣電工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新工作方式，有計(jì)劃、有步驟地對《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，建立了崗位廉政風(fēng)險防范和監(jiān)管風(fēng)險防范管理制度，機(jī)關(guān)干部職工在精神面貌、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面保持良好，各項(xiàng)工作的開展得到有力推動。
二、提高行政效能，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”情況
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，全面動員部署
我局嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，健全組織機(jī)構(gòu)、明確工作責(zé)任，落實(shí)承辦科室。制定印發(fā)了《**市廣播電視局加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作方案》，確立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的管理機(jī)制，明確職責(zé)分工，對行政效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政效能日常工作，局人事教育監(jiān)察科負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的監(jiān)督、督察。局總支、局紀(jì)檢組積極做好協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子做好改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的有關(guān)工作。
（二）落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政行為
我局在工作中緊緊圍繞廣電中心任務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)“三項(xiàng)制度”（首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制）建設(shè)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，圍繞提高機(jī)關(guān)效能和公共服務(wù)質(zhì)量等方面，積極開展了一系列機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動。一是制定了工作座牌，明確工作職責(zé)，實(shí)行亮牌工作。二是落實(shí)首問責(zé)任制，對縣（市、區(qū)）廣電局及其他工作部門來局辦事，第一接待人即為首問責(zé)任人，責(zé)任人除熱情接待外，對不屬于自己承辦的事項(xiàng)，必須將辦事人員引導(dǎo)至承辦科室及具體承辦人，承辦人不在崗的，或承辦人一時不明確的，必須代為接收、轉(zhuǎn)交，負(fù)責(zé)跟蹤辦理。三是明確限時辦結(jié)制，要求承辦人認(rèn)真及時辦理有關(guān)事項(xiàng)，并將有關(guān)事項(xiàng)的辦理情況、辦理結(jié)果按限時辦結(jié)制要求及時回復(fù)辦事人員。四是嚴(yán)格行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究制，對于交辦的工作不按時進(jìn)行辦理、無故拖延，對重大或緊急事項(xiàng)，不按規(guī)定及時請示、上報(bào)并妥善處置等情況將按照《**市行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。同時，**市廣播電影電視局在日常工作中繼續(xù)深化 “三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動，建立了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)例會制度，堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格按照市委要求，強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重理論聯(lián)系實(shí)際；通過學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍和職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在廣電系統(tǒng)大力倡導(dǎo)公共服務(wù)、廣電惠民的意識和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)一步提高了災(zāi)后恢復(fù)重建效能，堅(jiān)持宣傳輿論導(dǎo)向、繼續(xù)推進(jìn)“村村通”工程、恢復(fù)壯大廣電產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理、強(qiáng)化干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了廣電系統(tǒng)災(zāi)后重建工作的有序推進(jìn)。
（三）做好幫扶工作，助推農(nóng)村發(fā)展
按照《全市開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動實(shí)施方案》的整體部署，**市廣播電影電視局根據(jù)幫扶對象的具體情況，通過“四步走”的方式逐步推進(jìn)幫扶工作。成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長，三名分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對口幫扶工作。同時，選派幫村干部到幫扶村掛職幫助工作。在對幫扶村及貧困戶具體情況有了深入了解和整體把握的基礎(chǔ)上，**市廣電局組織機(jī)關(guān)全體干部職工對貧困戶進(jìn)行捐款，將關(guān)愛送到幫扶村。同時，研究制定了《**市廣播電影電視局對口幫扶工作實(shí)施規(guī)劃》及《**市廣播電影電視局關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶" 活動的實(shí)施方案》。圍繞“扶貧解困明顯推進(jìn)、災(zāi)后重建明顯加快、基層組織明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)，立足幫扶村實(shí)際，制定落實(shí)措施，確定了“二幫一”的工作形式，通過一個局班子成員和一個科室共同負(fù)責(zé)一個貧困戶的方式，將責(zé)任落實(shí)到人，力爭通過3年時間，實(shí)現(xiàn)加快幫扶村社會經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展速度，加快鄉(xiāng)村道路、村文化室、衛(wèi)生室、村級組織活動陣地建設(shè)，改善困難群眾的生活條件，整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，改善村容村貌，打造幫扶村特色鄉(xiāng)村旅游業(yè)，提升幫扶村鄉(xiāng)村旅游品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)民素質(zhì)和民主法制意識，形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好氛圍的總體幫扶目標(biāo)。在實(shí)際工作中，市廣電局發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極推進(jìn)幫扶村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。除通過協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)用知識技術(shù)培訓(xùn)外，還通過農(nóng)村電影放映工程為幫扶村農(nóng)民帶去了專門的科教電影，引導(dǎo)幫扶村科學(xué)發(fā)展種植業(yè)。另外，市廣電局根據(jù)幫扶村的特色為幫扶村量身制定了一系列的宣傳方案，通過制作專題電視節(jié)目、進(jìn)行新聞報(bào)道等方式在電視上對幫扶村進(jìn)行了全方位多角度的報(bào)道，擴(kuò)大了幫扶村的知名度和影響力，幫助幫扶村特色種植的紅陽獼猴桃創(chuàng)出品牌，通過提升幫扶村的整體經(jīng)濟(jì)水平來帶動貧困戶脫貧致 ……（未完，全文共4928字，當(dāng)前僅顯示2489字，請閱讀下面提示信息。收藏《市廣電局2010年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)》）