組織部長在2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門科級行政一把手培訓班上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解加強科級行政一把手教育培訓的重要意義
（一）加強科級行政一把手教育培訓，是強化提升干部能力素質(zhì)的現(xiàn)實需要
（二）加強科級行政一把手教育培訓，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的迫切需要
（一）要切實提高政策、決策貫徹落實能力
一要切實增強抓落實的責任感
二要注重形成抓落實的合力
三要嚴格執(zhí)行民主集中制
（二）要切實提高改革創(chuàng)新能力
一要牢固樹立創(chuàng)新意識
二要努力掌握創(chuàng)新本領(lǐng)
三要具備創(chuàng)新的勇氣
（三）要切實提高維護穩(wěn)定能力
一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任
一要堅持正確執(zhí)政理念
二要堅持科學決策
三要堅持依法依紀行政
三、嚴明紀律，強化管理，確保此次培訓取得預(yù)期效果
一要嚴肅學習紀律
二要加強培訓管理
三要力爭學有所獲
……
組織部長在2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門科級行政一把手培訓班上的講話

同志們：

全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門行政一把手專題培訓班今天開學了。此班次是經(jīng)區(qū)委同意舉辦的，是2010年全區(qū)干部黨員教育培訓主體班次之一。專門對行政一把手進行集中教育培訓近年來尚屬首次，可見區(qū)委對大家的高度重視和寄予的厚望。之所以在全區(qū)上下深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動之際，組織大家進行教育培訓，其目的就是進一步強化行政一把手對應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)具備知識的掌握，并引發(fā)對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的深入思考，堅定實現(xiàn)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展的信心和決心，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項工作上臺階、上水平。借此機會，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解加強科級行政一把手教育培訓的重要意義

我們黨歷來高度重視干部教育培訓工作，始終堅持把干部教育培訓工作作為保證黨的事業(yè)順利發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作和黨的建設(shè)一項重要工作。大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，提高對教育培訓重要性和必要性的認識，切實增強搞好干部教育培訓的責任感和緊迫感。

（一）加強科級行政一把手教育培訓，是強化提升干部能力素質(zhì)的現(xiàn)實需要。“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個地區(qū)、一個單位工作開展的怎樣，水平高低、效率如何，一把手的能力素質(zhì)是決定
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教育培訓，是推動全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)“三個發(fā)展”的客觀需要。2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)鞏固擴大應(yīng)對金融危機積極成果、努力形成經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵一年，區(qū)委、區(qū)政府確定了繼續(xù)深入實施“四大戰(zhàn)略”，推動“三個發(fā)展”的總體目標。從半年督查來看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，從全區(qū)來講，一些大的經(jīng)濟指標和往年同期相比都有了較大增長，特別是地方財政收入完成3.67億元，同比增長了36.5%，提前一個月實現(xiàn)了任務(wù)過半的目標，是十分可喜的。同時，也存在著許多不容忽視的問題：一些重點項目進展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還不是很平衡（只有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成半年目標任務(wù)，還有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到現(xiàn)在為止還沒有新建項目），做為城市黨建的重中之重的區(qū)域化黨建工作力度還稍顯欠缺，承擔重要經(jīng)濟社會發(fā)展重要職責的部門工作還有待規(guī)范和加強，全區(qū)維護穩(wěn)定的任務(wù)還依然艱巨，這些都不同程度地影響著四大戰(zhàn)略的有效推進，影響著改革發(fā)展穩(wěn)定大局，需要我們在座的各位進一步統(tǒng)一思想，提高認識，再鼓干勁、再聚力量，力爭通過下半年的努力工作，確保區(qū)委、區(qū)政府各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。

二．加強學習、提升能力，切實履行好自己的崗位職責

組織調(diào)訓是加強干部學習，提升干部能力的有效途徑。但從滿足干部成長的需要和工作需求來看，僅僅依靠一次甚至幾次組織調(diào)訓是遠遠不夠的，更重要的還是要把組織調(diào)訓和自主學習有機結(jié)合起來，進一步強化自主學習意識，堅持廣學博學，堅持干什么學什么、缺什么補什么，博采眾長，兼收并蓄，求得自身知識的不斷更新和能力水平的快速提升，切實履行好作為一把手的職責。具體講，要切實提高“三種”能力：

（一）要切實提高政策、決策貫徹落實能力。政策、決策出臺以后，能否達到預(yù)期效果，關(guān)鍵在執(zhí)行，關(guān)鍵在落實。做為行政一把手，對于黨和政府的方針政策、重大決策，不但要學習傳達好，更重要的是貫徹落實好。在具體工作中應(yīng)把握好以下三點：一要切實增強抓落實的責任感。天下興亡，匹夫有責。全區(qū)發(fā)展，大家有責。區(qū)委把一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展重任交給大家，大家就要切實負起責任、挑起擔子。在當前新形勢下，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況、新問題層出不窮，特別是一些涉及政策邊緣的問題，往往容易陷于兩難境地，所有這些，都需要大家牢固樹立責任意識，以一種高度負責的精神，從理論上、觀念上認真加以研究，全面把握總體政策，扎實推動政策落實，從根本上杜絕政策執(zhí)行過程中的“打折”和“截留”現(xiàn)象。二要注重形成抓落實的合力。個人的精力是有限的，渾身是鐵也碾不了幾個釘。在座的各位在落實工作中都起著牽頭抓總的作用，因此，要善于“跳集體舞”、不能唱“獨角戲”。比如，年初區(qū)委給各單位下達的個性化考核目標任務(wù)都很多，而且涉及方方面面，如果只靠一把手來推動、來落實，那效果估計不會很好。這就要求我們要充分調(diào)動好各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，特別是要調(diào)動發(fā)揮好班子副職的作用，放手讓其工作，最大限度發(fā)揮其作用，努力形成工作合力，高效推動工作落實。三要嚴格執(zhí)行民主集中制。沒有規(guī)矩不成方圓。你們做為一個班子的指揮者，要嚴格執(zhí)行《科級領(lǐng)導集體重大問題議事規(guī)則》，充分發(fā)揚民主，堅持依法辦事，認真遵循程序，集體議事，集體決策，讓權(quán)力在陽光下運行，保證民主決策、依法決策、科學決策、規(guī)范決策。

（二）要切實提高改革創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個地區(qū)的發(fā)展是不是具有持久動力，關(guān)鍵取決于帶頭人是否具備創(chuàng)新意識和能力。一要牢固樹立創(chuàng)新意識。意識指導行動，如果一個地區(qū)一把手思想解放，思路明晰，開拓進取，勤奮務(wù)實，就會把當?shù)馗刹咳罕姷乃枷肽燮饋�，積極性調(diào)動起來，就能形成一股推動經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的現(xiàn)實力量。如果一把手固步自封，小富即安，或鼓不起實勁，拿不出實招，那么蘊藏在干部群眾中的新思維就得不到利用。所以，我們做為一個地區(qū)發(fā)展的指揮官，一個部門的當家人，要敢于破除傳統(tǒng)意識的束縛，牢固樹立創(chuàng)新意識，讓創(chuàng)新指導工作開展。二要努力掌握創(chuàng)新本領(lǐng)。理論是實踐的先導。沒有足夠創(chuàng)新本領(lǐng)，創(chuàng)新將成為無源之水、無本之木。創(chuàng)新能力不是與生俱來的，它來源于對客觀實際的洞悉，對本質(zhì)規(guī)律的把握，對發(fā)展趨勢的思考和明察，來源于長期的學習實踐和經(jīng)驗積累。這就要求我們要從自身環(huán)境條件出發(fā)，在理論學習和實踐鍛煉上下功夫，在學習前沿知識上下功夫，通過不斷的學習和實踐，把自己變得“厚重”起來，為我們工作創(chuàng)新提供不竭的源泉。三要具備創(chuàng)新的勇氣。_同志曾說：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股子持之以恒的韌勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。我想，作為 ……（未完，全文共4966字，當前僅顯示2508字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長在2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門科級行政一把手培訓班上的講話》）