目錄/提綱:……
一、做好基礎(chǔ)工作
(一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導
(二)清產(chǎn)核資,摸清家底
(三)實事求是,合理處置
(四)明晰臺帳,管好資產(chǎn)
二、規(guī)范運作
(一)精心布置,成立機構(gòu),取消帳戶,統(tǒng)一報帳
(二)落實制度,責任到人,加強管理,收支平衡
一是支出入賬嚴格把關(guān)
二是收入及時足額入賬
三是資產(chǎn)變動情況及時入賬
四是定期公開“三資”管理使用情況
五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況
(四)明確責任,強化措施
(五)檢查驗收,查漏補缺,彌補“三資”委托代理服務(wù)工作漏洞
(六)完善制度,加強管理,鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)4
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點,也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。加強對
農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金(簡稱“三資”)的管理,是認真貫徹《湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《
財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。
一、做好基礎(chǔ)工作
(一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導
我鄉(xiāng)根據(jù)上級有關(guān)精神,針對村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,成立了鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)長擔任組長,統(tǒng)一協(xié)調(diào),由紀委書記任副組長,具體負責督促、檢查、指導和協(xié)調(diào)。配備主任,工作人員,具體負責對村集體資產(chǎn)管理的指導、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。同時配備人員、經(jīng)費、辦公場所,各項制度上墻,工作職責明確,鄉(xiāng)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運作。為了提高干部群眾對加強和規(guī)范村集體資產(chǎn)管理的認識,我鄉(xiāng)多次在村干部會議、鄉(xiāng)干部會上強調(diào)該項工作的必要性和重要性,廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。監(jiān)管辦公室也多次對村級監(jiān)管員進行業(yè)務(wù)培訓,努力提高依法依規(guī)管理集體資產(chǎn)的水平。
(二)清
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體資產(chǎn)監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)呈批表,對每一項固定資產(chǎn)及時做出帳務(wù)調(diào)整,根據(jù)資產(chǎn)資源盤點核實處理后的實際情況建立經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)臺帳、經(jīng)濟合同臺帳,詳細登記每項資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價值和當前的管理使用情況,建立管理臺帳,各種臺帳一式兩份,村級存檔一份,監(jiān)管辦存檔一份,切實做到帳目清、底子明。在此基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)對所有村級經(jīng)濟合同進行了清理和規(guī)范,特別是對口頭合同重新履行了文本手續(xù),并建立經(jīng)濟合同管理臺帳,真正做到村級資金來源清楚,依據(jù)清晰。
二、規(guī)范運作
(一)精心布置,成立機構(gòu),取消帳戶,統(tǒng)一報帳
成立農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理會計服務(wù)中心,其人員從財經(jīng)所抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組成,實行集中核算,開戶統(tǒng)管理。中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的
銀行帳戶,設(shè)立報帳員,在單位負責人的領(lǐng)導下,負責單位的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一向中心報帳!
(二)落實制度,責任到人,加強管理,收支平衡
根據(jù)核算中心的工程程序,及人員的相關(guān)職責制訂了上墻。進一步細化了各項工作,工作到人,責任到人。各村所有的收入必須及時足額解入中心帳戶,不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付,再由報帳員到中心報帳,經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項支出,經(jīng)單位申請,領(lǐng)導審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項,并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。一是支出入賬嚴格把關(guān)!爸行摹睂τ谪攧(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。“中心”要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入,必須及時足額上繳“中心”。監(jiān)管辦深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟往來賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬!爸行摹币訌妼Υ寮壖w投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,應(yīng)當留存會議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況!爸行摹敝辽倜考径葏R總一次行政村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“中心“查詢本村組“三資”管理使用情況,“中心“不得拒絕。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況!爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年應(yīng)至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
(三) 深入調(diào)查,集思廣益
制定切實可行的“三資”委托代理服務(wù)工作實施方案在開展“三資”委托代理服務(wù)工作前,我們從全鄉(xiāng)抽出40多名群眾代表,和財政所全體工作人員利用兩天時間,結(jié)合我鄉(xiāng)各村實際情況,借鑒“三資”委托代理服務(wù)工作試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗,制定出《**鄉(xiāng)農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實施方案》。在方案中,明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實施過程中,按照六個階段進行:1、宣傳發(fā)動;2、調(diào)查摸底;3、集中整改;4、規(guī)范管理;5、
總結(jié)經(jīng)驗;6、建立長效機制。實施方案的制定為我鄉(xiāng)開展農(nóng)村“三資”委托服務(wù)工作指明了方向。
(四)明確責任,強化措施
順利推進農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作我們依托財政所,成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心,財政所長兼任服務(wù)中心主任。按照現(xiàn)代化辦公要求,投資2萬多元對辦公場地進行重新裝修;辦公室進行了粉刷,并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備,建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度 ……(未完,全文共4154字,當前僅顯示2098字,請閱讀下面提示信息。
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