目錄/提綱:……
一、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策,努力做好糧食收購(gòu)工作
二是政策執(zhí)行到位三是服務(wù)措施到位四是市場(chǎng)監(jiān)管到位五是安全措施到位
二、把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,糧食園區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
三、著力推進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,穩(wěn)妥處置不良資產(chǎn)
二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過(guò)法律程序已順利完成
三是積極爭(zhēng)取政府支持,促進(jìn)企業(yè)增資固本,為企業(yè)改制打好基礎(chǔ)
四、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作思路,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作
一是搞好訂單工程提升優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)水平
二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植,提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實(shí)力
三是搞好“四個(gè)”對(duì)接提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
四是發(fā)揮協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)合作社作用提升產(chǎn)業(yè)組織化程度
五、加強(qiáng)糧食安全管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不發(fā)生重大安全事故
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是加大收購(gòu)安全工作力度
三是強(qiáng)化安全防火工作管理
四是做好防汛穩(wěn)安全
五是科學(xué)儲(chǔ)糧保安全
六是抓好糧食應(yīng)急體系建設(shè),完善糧食安全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性
六是保障市縣級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量、費(fèi)用、庫(kù)點(diǎn)三落實(shí)
六、強(qiáng)化管理,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保企業(yè)增效職工增收
二是開(kāi)源節(jié)流,降低成本費(fèi)用
三是嚴(yán)格資金監(jiān)管,嚴(yán)防帳外帳和“小金庫(kù)”
四是規(guī)范銷(xiāo)售程序,對(duì)糧食銷(xiāo)售實(shí)行全程監(jiān)控,實(shí)行陽(yáng)光操作
五是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
七是保管、防化等技術(shù)崗位實(shí)行持證上崗
七、抓精神文明建設(shè),提速效能建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位
……
糧食局黨組2009年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況匯報(bào)
在過(guò)去的一年內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市局黨組堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府的決策部署,始終以促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、優(yōu)化資產(chǎn)為核心、項(xiàng)目建設(shè)為抓手、強(qiáng)化科學(xué)管理為保障、政策性收購(gòu)為依托、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),上下一心,同心同德,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,開(kāi)創(chuàng)了糧食工作新局面。連續(xù)三年獲全省糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位; 2009年度全省縣級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、全省糧食物流設(shè)施建設(shè)年活動(dòng)先進(jìn)單位;2009年省糧食清倉(cāng)查庫(kù)先進(jìn)單位;2009年度**市局綜合目標(biāo)考核、糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、效能建設(shè)等三個(gè)一等獎(jiǎng);繼續(xù)被**市糧食局評(píng)為2009年縣(市、區(qū))級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位;獲2008—2009年度**市城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)先進(jìn)單位;局黨總支被**市直黨工委命名為2008—2009年度先進(jìn)基層
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略653字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,改革是企業(yè)生存發(fā)展的維一出路。經(jīng)過(guò)
調(diào)研走訪(fǎng),樹(shù)立了“搶抓機(jī)遇,甩掉包袱,盤(pán)活資產(chǎn),推進(jìn)改革,謀求發(fā)展”的工作思路,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和不良資產(chǎn)的處置工作。一是《**市深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革組建國(guó)有控股糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)施方案》經(jīng)市政府2009年第18次常務(wù)會(huì)議通過(guò),并進(jìn)入實(shí)施階段,按照區(qū)域化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的要求,重新優(yōu)化組建國(guó)有控股糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),目前組建工作正在啟動(dòng)之中。二是不良資產(chǎn)處置經(jīng)過(guò)法律程序已順利完成。三是積極爭(zhēng)取政府支持,促進(jìn)企業(yè)增資固本,為企業(yè)改制打好基礎(chǔ)。
四、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新工作思路,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化工作
一是搞好訂單工程 提升優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)水平。全市共建三個(gè)萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū),二個(gè)萬(wàn)畝中稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。全市龍頭加工企業(yè)共建立原料生產(chǎn)基地35萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)7.8萬(wàn)戶(hù)。連續(xù)多年完成了糧食訂單面積計(jì)劃和訂單收購(gòu)任務(wù)。二是注重龍頭企業(yè)和品牌的培植,提升糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)綜合實(shí)力。我市現(xiàn)有龍頭企業(yè)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家,省糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,**市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家。省名牌農(nóng)產(chǎn)品4個(gè),國(guó)家級(jí)放心糧油5個(gè),省級(jí)放心糧油6個(gè),**省著名商標(biāo)3個(gè)。三是搞好“四個(gè)”對(duì)接 提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。針對(duì)我市糧食市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體多,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)狀,調(diào)整思路,探索經(jīng)營(yíng)渠道,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方法,實(shí)現(xiàn)四個(gè)對(duì)接,即工商對(duì)接、銀企對(duì)接、科企對(duì)接、園企對(duì)接,為壯大糧食產(chǎn)業(yè)化提供了新的發(fā)展空間。四是發(fā)揮協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)合作社作用 提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。我市于2005年12月12日成立**市糧食行業(yè)協(xié)會(huì),擁有單位會(huì)員數(shù)102個(gè),個(gè)人會(huì)員數(shù)118名,理事32名。經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)的糧食專(zhuān)業(yè)合作社22家,登記在冊(cè)的
農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人107人。通過(guò)協(xié)會(huì)橋梁廣泛交流信息,加強(qiáng)行業(yè)自律,在訂單糧食、糧食經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、工商對(duì)接、精深加工、品牌整合等方面充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)、紐帶作用,提升產(chǎn)業(yè)組織化程度。
五、加強(qiáng)糧食安全管理,建立健全
安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保不發(fā)生重大安全事故。
糧食安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,市局高度重視,“六個(gè)到位”強(qiáng)安全。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年投入374.82萬(wàn)元,維修倉(cāng)庫(kù)屋面?zhèn)}容達(dá)53350噸、門(mén)窗1160付、地坪3900多為平方米,購(gòu)置消防泵4臺(tái)及其他消防器材臺(tái)76件,14個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了電線(xiàn)路改造,有力地保障了我市儲(chǔ)糧安全;二是加大收購(gòu)安全工作力度。除購(gòu)置地磅、清糧機(jī)等外 ,還對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理 ,確保了收購(gòu)工作順利進(jìn)行;三是強(qiáng)化安全防火工作管理。四是做好防汛穩(wěn)安全。五是科學(xué)儲(chǔ)糧保安全。六是抓好糧食應(yīng)急體系建設(shè),完善糧食安全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。六是保障市縣級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量、費(fèi)用、庫(kù)點(diǎn)三落實(shí)。由于重視糧食安全工作,安全管理規(guī)范到位,在2009年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)工作中被省清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)組授予清倉(cāng)查庫(kù)工作先進(jìn)單位。
六、強(qiáng)化管理,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),確保企業(yè)增效職工增收。
在政策導(dǎo)向和市場(chǎng)運(yùn)作下,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工的共同努力,糧食經(jīng)營(yíng)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)無(wú)虧損的業(yè)績(jī),其中2008年至2009年分別盈利460萬(wàn)、366萬(wàn)元,達(dá)到了企業(yè)增效,職工逐年增收的目的。形成這一良好狀況的原因有七點(diǎn):一是以“糧食經(jīng)濟(jì)效益”為抓手,樹(shù)立效益是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)理念,建立和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范企業(yè)的管理。 ……(未完,全文共3628字,當(dāng)前僅顯示1832字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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