“選人用人大家談”征文：提高選人用人公信度還需要勇氣

目錄/提綱：……
一、深化干部人事制度改革要積極穩(wěn)妥，但不能“原地踏步”
二、深化干部人事制度改革要有章可循，但不能“畏手畏腳”
一是保密工作的需要，必須嚴格遵守
二是運作機制的弊端，應該予以改革
三是干部群眾的需要，逐步加以完善
三、深化干部人事制度改革要開放賽場，但不能“以分取人”
一是公開選拔的門檻過高
二是學歷與能力的矛盾日益凸現(xiàn)
三是重考輕干現(xiàn)象不斷增多
四、深化干部人事制度改革要備用結合，但不能“備而不用”
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“選人用人大家談”征文：提高選人用人公信度還需要勇氣

　　提高選人用人公信度，歸根到底就是提高廣大黨員、干部和群眾對黨的干部工作上的滿意度，使選人用人始終符合時代的要求和人民的期待。結合平時的見聞、學習和思考，就推進干部人事制度改革，提高選人用人公信度談點個人膚淺的認識。
　　一、深化干部人事制度改革要積極穩(wěn)妥，但不能“原地踏步”
　　近年來，各級黨委及組織部門在推進干部人事制度改革中進行了積極的探索和大膽的實踐，在匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度方面取得了明顯的成效。比如近年來，我縣在科級領導干部的配備中，實行了工作實績任前公示、個人重大事項報告、民主推薦后備干部、黨委（黨組）主要領導實名推薦科級領導干部人選以及“一報告兩評議”等制度，在落實群眾的知情權、參與群和監(jiān)督權等方面取得了實質性的進展。但，我們也深刻地體會到，當前的選人用人機制因為受
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可以提高群眾參與干部工作的積極性，而且便于測評對象和推薦對象找準差距，反省和查擺自身存在的問題，起到激勵鞭策作用。三是干部群眾的需要，逐步加以完善。要在民主推薦領導干部中，公開擬推薦職位及任職要求，真正讓干部群眾當“伯樂”，把識人用人權交給群眾。要進一步完善干部信息公開制度，建立和落實崗位空缺公示和任職資格條件公示等制度。
　　三、深化干部人事制度改革要開放賽場，但不能“以分取人”
　　著力造就高素質的干部隊伍，是踐行黨的宗旨、永葆黨的先進性、促進黨的事業(yè)發(fā)展的重要保證。近年來，在全縣科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的進程中，縣委始終把培養(yǎng)造就一批素質較高、作風優(yōu)良、群眾公認、能打硬仗的干部隊伍，作為創(chuàng)造性地貫徹落實中央及省、市、縣決策，促進鎮(zhèn)雄經濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。在加大競爭性選拔干部的實踐中，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴�，以公開公平公正為核心，以科學完善的公選程序為保證，循序漸進，規(guī)范運作，穩(wěn)步推進，創(chuàng)造了良好的選人用人環(huán)境。在拓寬選人用人視野、促進優(yōu)秀人才脫穎而出、推進領導干部年輕化進程、增強干部工作的透明度等方面取得了顯著成效，同時也暴露出一些不容忽視的問題。一是公開選拔的門檻過高。在公開選拔領導干部時，很多地方在學歷、年齡等方面作出了嚴格的限制，導致一大批長期奮戰(zhàn)在工作一線，具有豐富的實戰(zhàn)經驗的“土專家”和“土秀才”失去了參與公開選拔的機遇。二是學歷與能力的矛盾日益凸現(xiàn)。高學歷代表對某個專業(yè)領域的一定研究和造詣，與領導能力和管理水平是兩個不同的概念。研究生、本科生等高學歷人才占據(jù)學歷上的優(yōu)勢，習慣于各種筆試、面試的磨礪，往往比從事實踐工作的同志更容易考出好成績，進入領導崗位后，卻缺乏領導干部最需具備的領導能力和管理經驗。三是重考輕干現(xiàn)象不斷增多。有些干部把公選當成升官的“快速通道”，成為“考試專業(yè)戶”，工作上得過且過，重考輕干。有的甚至以參加考試為由，經常請假離崗，推卸崗位職責。這種現(xiàn)象既使相當一部分肯干能干會干的干部失去了晉升的希望，又使一些不具備領導潛能的“高分低能”型人才進入了領導干部隊伍，形成一種謬誤的導向。因此，在公開選拔領導干部時，要把工作實績及群眾的認可度作為重要的衡量標準，不能片面地追求年輕化和高學歷，更不能以分取人，重考輕干。
　　四、深化干部人事制度改革要備用結合，但不能“備而不用”
　　_同志提出：“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務。”_同志告誡：“認真選好接班人，這是一個戰(zhàn)略問題，是關系到我們黨和國家長遠利益的大問題�！盻指出：“培養(yǎng)黨和人民放心的接班人，是我們的歷史使命和莊嚴責任。這個問題如果解決得不好，就難以向革命先輩們交代，難以向黨和人民交代，就難以保證無數(shù)先烈用鮮血和生命換來的江山不變色�！盻要求：“堅持以改革創(chuàng)新精神加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，與時俱進地推進培養(yǎng)選拔年輕干部工作，大規(guī)模地培訓干部，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，建立來自基層和生產一線的干部培養(yǎng)鏈，使培養(yǎng)選拔年輕干部工作進入了一個新的階段。”培養(yǎng)選拔后備干部是干部成長的需要，是事業(yè)發(fā)展的需要，是人民群眾的需要，是國家民族的需要 ……（未完，全文共2681字，當前僅顯示1704字，請閱讀下面提示信息。收藏《“選人用人大家談”征文：提高選人用人公信度還需要勇氣》）