電纜公司優(yōu)秀黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人事跡材料

電纜公司優(yōu)秀黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人事跡材料

在企業(yè)攻堅(jiān)克難中綻放黨員先鋒魅力

今年46歲的**，是**電纜股份有限公司總工程師助理,技師，也是一名普通的共產(chǎn)黨員。他干一行，愛一行，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)先鋒，是一名企業(yè)老總信任，企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)職工敬佩的企業(yè)一線優(yōu)秀黨員。他堅(jiān)信只要肯努力、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，并鎖定目標(biāo)一步一步地向上攀登，就能在掌握更多知識(shí)的同時(shí)，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富，使自己的人生變得更加充實(shí)、更加富有意義。

刻苦學(xué)習(xí)——從平凡的“拉絲工”成長(zhǎng)為一名了不起的“工程師”

1993年3月，**電纜公司的前身**電纜廠面向社會(huì)招聘員工，**以優(yōu)異的成績(jī)通過考試，成了一名拉絲工。他好思考肯學(xué)習(xí)，拉絲工藝技術(shù)很快得到了廣泛認(rèn)可。1995年3月，經(jīng)過選拔和培訓(xùn)，他被選派到具有世界先進(jìn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略591字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在眾多責(zé)難和不理解中，組織QC小組成員對(duì)快速換規(guī)格技術(shù)中存在的缺陷進(jìn)行分析和討論，大家的熱情被他的奇思妙想又一次被激活。經(jīng)過幾個(gè)月的刻苦鉆研，他提出的“相鄰導(dǎo)體不停機(jī)換規(guī)格連續(xù)生產(chǎn)工藝”日趨成熟。他向公司遞交了《交聯(lián)生產(chǎn)線相鄰導(dǎo)體不停機(jī)換規(guī)格連續(xù)生產(chǎn)方案》，經(jīng)過多方面的論證，認(rèn)為此項(xiàng)技術(shù)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性、實(shí)用性，充分提高了交聯(lián)電纜生產(chǎn)線生產(chǎn)效率，杜絕了停機(jī)換規(guī)格廢線問題的產(chǎn)生。實(shí)踐證明此生產(chǎn)工藝一經(jīng)投產(chǎn)，當(dāng)年即為公司節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約200萬元。
2006年底，**電纜公司一舉中標(biāo)北京0811奧運(yùn)工程。奧運(yùn)工程的質(zhì)量保證不僅代表了公司制造水平，更代表了中國(guó)制造水平。確保奧運(yùn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量，為奧運(yùn)工程提供個(gè)性化產(chǎn)品的重任壓到了**身上。他不畏壓力與困難，認(rèn)真研讀奧運(yùn)電纜技術(shù)規(guī)范，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致研究和比對(duì)。他意識(shí)到如果按照企業(yè)平時(shí)的操作方法，要達(dá)到奧運(yùn)電纜采購技術(shù)要求還有一定差距，解決的辦法只有革新技術(shù)。在原有成熟技術(shù)上進(jìn)行變革，萬一失敗損失難以估量，他克服一起阻力，在原有的基礎(chǔ)上再將電纜偏心度進(jìn)行優(yōu)化改善。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過了數(shù)千次的實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)生產(chǎn)型號(hào)規(guī)格的絕緣下垂參數(shù)。功夫不負(fù)有心人，他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出了“校預(yù)偏心操作方法”。機(jī)組人員采用“校預(yù)偏心方法”后，改善了交聯(lián)電纜絕緣偏心度，滿足了奧運(yùn)電纜采購技術(shù)規(guī)范要求，保質(zhì)保量圓滿完成了鳥巢、水立方、新聞轉(zhuǎn)播中心、射擊館等23個(gè)比賽場(chǎng)館電纜生產(chǎn)任務(wù)。

傳幫結(jié)帶——從“一人領(lǐng)先”到“眾人領(lǐng)先”實(shí)現(xiàn)企業(yè)“行業(yè)領(lǐng)頭”

他以自己的親身經(jīng)歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，編寫了《交聯(lián)生產(chǎn)線操作工培訓(xùn)教材》。每年他都要為新老員工培訓(xùn)交聯(lián)生產(chǎn)線操作技能。平時(shí)休息時(shí)，年輕人總愛圍著他聽他講解如何破解技術(shù)難題，平時(shí)話語不多的他，在為同事傳授技能時(shí)卻滔滔不絕、深入淺出、細(xì)致入微。在他的影響帶動(dòng)下，公司一批批技術(shù)骨干不斷成長(zhǎng)，公司產(chǎn)品質(zhì)量也得到了整體提升。2008年底，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)遭遇了前所未有的困難，給正在快速發(fā)展的**電纜帶來了前行的阻力。公司黨支部應(yīng)對(duì)危機(jī)開展了“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒，我為黨旗添光彩”主題活動(dòng)，在“黨小組領(lǐng)辦攻關(guān)項(xiàng)目”中，**充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)降本增效上下起了苦功。他負(fù)責(zé)領(lǐng)辦了4個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，吸收了一批入黨積極分子和有培養(yǎng)潛力的年輕技術(shù)人員參與攻關(guān)，他成為公司領(lǐng)辦項(xiàng)目最多，吸收培養(yǎng)黨外技術(shù)人員最多的黨員。在他的先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)下，年輕技術(shù)人員快速成長(zhǎng)，他培養(yǎng)的年輕技工史建林，在短短幾年時(shí)間里，就成為了公司鉸鏈生產(chǎn)技術(shù)的行家里手。在他的啟發(fā)下，年輕技術(shù)人員攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，特別是他的攻關(guān)小組創(chuàng)新提出了《110kV電纜生產(chǎn)的工藝優(yōu)化》課題，利用電纜冷卻媒介的轉(zhuǎn)換和交聯(lián)管各加熱區(qū)功能的分配，解決了110kV電纜生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)中電纜單位長(zhǎng)度的人工費(fèi)和電費(fèi)大幅度下降，大大的提高了設(shè)備利用率，最終使每臺(tái)絞線設(shè)備的導(dǎo)體單線工藝控制范圍得到優(yōu)化，不僅提高了產(chǎn)品一次交檢合格率，而且每年可為公司節(jié)省400萬元原料費(fèi)。在他先鋒模范作用的引領(lǐng)下，廣 ……（未完，全文共2611字，當(dāng)前僅顯示1660字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電纜公司優(yōu)秀黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)個(gè)人事跡材料》）