采油廠共產(chǎn)黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料(汗水灑戈壁 青春獻(xiàn)石油)
**,1988年參加工作,1997年入黨,現(xiàn)為**采油廠沙南作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)辦設(shè)備管理人員。
**是一個(gè)技術(shù)全面、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞的技術(shù)管理人員,在作業(yè)區(qū)設(shè)備管理工作中,他憑借多年積累的扎實(shí)專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,充
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備出現(xiàn)隱患,他馬上上井查看,搞清問題的癥結(jié),果斷并有針對(duì)性幫助基層單位解決問題,對(duì)常規(guī)抽油機(jī)節(jié)能改造、抽油機(jī)的隱患排查,特別是10型機(jī)的剎車等問題,都為基層單位提出了指導(dǎo)性建議,受到基層單位的一致好評(píng)。
為了確保車輛運(yùn)行安全,針對(duì)沙南作業(yè)區(qū)巡井路線長、點(diǎn)多、面廣、路況差等特點(diǎn),他建立車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,制定車輛例檢制度。全年組織42臺(tái)車輛的強(qiáng)制性二級(jí)維護(hù),零修367臺(tái)次,發(fā)動(dòng)機(jī)維修6臺(tái)次,更新4臺(tái)次,報(bào)廢4臺(tái)次,組織42臺(tái)車輛入冬之前防霧燈、雪地輪胎的安裝工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題積極督促車輛使用單位進(jìn)保維護(hù),對(duì)車輛輪胎、電瓶、剎車燈光等強(qiáng)制檢查,將隱患消除在萌芽之中,并組織有關(guān)部門每月對(duì)車輛進(jìn)行檢查考核,通過采取一系列措施,作業(yè)區(qū)車輛面貌大有改觀,車輛維護(hù)費(fèi)用較2008年有所下降,車輛安全性得到提高。
**在嚴(yán)格管理同時(shí),嚴(yán)格要求自己,從自己做起,他經(jīng)常開車深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的問題一一記錄,并及時(shí)反饋到基層單位,督促基層單位及時(shí)解決問題。另外,他經(jīng)常對(duì)辦公室的車輛進(jìn)行出車前檢查,特別是車輛的關(guān)鍵部位從來都逃不過他的火眼金睛。
他常說:“一年著重解決一個(gè)大的問題,每天認(rèn)真做好一件事,日積月累,設(shè)備的問題自然就沒有了”。
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