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企業(yè)安全文化建設(shè)初探

發(fā)表時(shí)間:2010/7/31 19:36:37


  企業(yè)安全文化建設(shè)初探
  作為一名企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員,工作的實(shí)踐告訴我,企業(yè)要想充分發(fā)揮職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性,確保各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí),并自覺遵守執(zhí)行,就必須抓好企業(yè)的安全文化建設(shè),F(xiàn)就如何開展安全文化建設(shè)談一下自己的粗淺看法:
  一、安全文化建設(shè)的重要性
  安全文化是“存在于組織和個(gè)人中的種種特性和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念”。也就是說,安全文化是企業(yè)和員工的安全價(jià)值觀念、保障安全的能力和安全行為的綜合體現(xiàn)。如果把安全文化比作人體,那么頭是領(lǐng)導(dǎo)者,腰是管理者,足是執(zhí)行者。任何一部分的不健康或軟弱都不可能使人登上安全的高峰,而保持三部分的健康狀態(tài)和協(xié)調(diào)一致,就是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
  企業(yè)的安全管理大致可分三個(gè)層次:人盯人管理、制度管理和文化管理。所謂人盯人管理,就是以人的經(jīng)驗(yàn)
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一法三卡”,該處采取以點(diǎn)代面,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過進(jìn)一步補(bǔ)充完善,再在全處各單位和科室推廣。去年,全處設(shè)置事故隱患危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)22處,懸掛安全隱患警示牌、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)物品信息卡、安全檢查提示卡共計(jì)46塊。通過推行“一法三卡”制度,使干部職工都明確掌握了本崗位的操作規(guī)程,知道了本崗位存在那些事故隱患和職業(yè)危害,對(duì)身邊的安全隱患、職業(yè)危害和易發(fā)生的事故的類型更加清楚,對(duì)如何保護(hù)自己、掌握事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急處理清楚明了,心中有數(shù)!耙环ㄈā痹诜乐孤毠ち(xí)慣性違章,保證操作安全,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),變“要我安全”為“我要安全,我會(huì)安全,我懂安全”等方面發(fā)揮了重要作用。這一安全文化理念不斷影響了職工的行為,該處職工在層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、每人做一天安全檢查員、各工種崗位識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素等工作中,都扮演了積極且重要的角色。
  其次,要加強(qiáng)安全知識(shí)教育。要充分利用培訓(xùn)班、班組教育、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段,對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、防范控制知識(shí)教育。邯邢基地管理處堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起、從班組抓起,通過建立安全組織網(wǎng)絡(luò),使得各層次之間相互聯(lián)系形成合力;通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,讓每名職工都明確各自的安全職責(zé)和義務(wù);通過建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,讓安全的管理者對(duì)安全大帳做到心中有數(shù);通過抓班前安全教育,讓每名上崗職工明白安全責(zé)任;通過掌握職工的思想動(dòng)態(tài),做到不讓一名職工帶“病”上崗;通過定期為職工進(jìn)行體檢,確保職工不受職業(yè)傷害,保持身心健康;通過按不同崗位、工種分別對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),讓職工掌握更多的安全知識(shí);通過看錄像、板報(bào)、專欄、實(shí)地演練等,讓職工更多地了解安全防范知識(shí)和技能,更多地體會(huì)到安全第一對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭的重要影響,從而進(jìn)一步提高全體職工的大安全意識(shí)。
  第三,要強(qiáng)化安全文化氛圍。通過布設(shè)一些安全文化氣氛濃、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、招貼畫,利用“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等機(jī)會(huì),開展各種有益于安全文化建設(shè)的活動(dòng),不斷渲染和強(qiáng)化企業(yè)的安全文化氛圍。還可與專業(yè)部門、同行業(yè)單位建立聯(lián)系,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式共建企業(yè)安全文化,逐步形成具有本單位特點(diǎn)的安全文化氛圍。
  三、在安全文化建設(shè)當(dāng)中應(yīng)注意什么
  首先,要明確生產(chǎn)的目的是為了人,使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為職工的內(nèi)在需求,成為職工家庭幸福的源動(dòng)力。生產(chǎn)上去了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,最終還是為了改善和提高職工的生活水平。人命關(guān)天,國(guó)運(yùn)所系,安全責(zé)任重于泰山,這要成為安全文化的主旋律。
  其次,要向職工講清,只有安全生產(chǎn),才有企業(yè)的發(fā)展。安全是生產(chǎn)的保證,強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問題可怕,解決不了問題可悲,不去解決問題可恥”的問責(zé)意識(shí),做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵部位有防范,把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。共同唱響“安全靠大家”的主旋律,營(yíng)造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。
  第三,安全文化是全員覆蓋的文化,包括決策者、管理者、生產(chǎn)者在內(nèi)的所有人員都應(yīng)在安全 ……(未完,全文共2610字,當(dāng)前僅顯示1659字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)安全文化建設(shè)初探》
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