目錄/提綱:……
一是加大宣貫力度,營造創(chuàng)建氛圍,在認(rèn)識上進(jìn)一步提高
二是突出工作重點,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)
三是抓好檢查督導(dǎo),定期通報情況,在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格
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市電力局在班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作動員會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家上午好!
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來,我局堅持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部
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,對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí),在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實,以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和
黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點,確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點,落實本局制定的班組長管理辦法,不斷夯實班組管理基礎(chǔ),創(chuàng)造班組工作特色,打造品牌班組,樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手,規(guī)范員工作業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)管理流程,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo),定期通報情況,在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會議之后,我們將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核,堅持每周由班長開展一次自查回頭看,每月由部門對班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查,并納入班組績效考核,每季度由局組織對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查,通報檢查情況,落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式,重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段,目的是全面提高企業(yè)的綜合 ……(未完,全文共954字,當(dāng)前僅顯示606字,請閱讀下面提示信息。
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