市紀(jì)委監(jiān)察局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)作為委局機(jī)關(guān)建設(shè)的大事來(lái)抓
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全工作機(jī)制
2、加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
一是切實(shí)加強(qiáng)“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革的文件學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)了形勢(shì)教育
3、認(rèn)真落實(shí)，納入機(jī)關(guān)建設(shè)重要內(nèi)容
一是納入到“發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之中
二是納入到機(jī)關(guān)績(jī)效考核之中
三是納入到文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)之中，作為文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容
二、健全制度、嚴(yán)格管理，把從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓
1、嚴(yán)格開支范圍
2、嚴(yán)格報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
3、嚴(yán)格審批程序
1、健全采購(gòu)制度
2、改革公務(wù)接待
3、抓好水電管理
4、嚴(yán)格用車管理
……
市紀(jì)委監(jiān)察局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我們市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)按照全市“兩型”機(jī)關(guān)建設(shè)的要求，立足節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、強(qiáng)化教育、嚴(yán)格管理，取得明顯成效。與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算支出下降了5%，水電油開支下降7%的目標(biāo)。我們的做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)作為委局機(jī)關(guān)建設(shè)的大事來(lái)抓

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全工作機(jī)制。市紀(jì)委常委會(huì)專門對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型、調(diào)研型、創(chuàng)新型、節(jié)約型機(jī)關(guān)進(jìn)行了專題研究，制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的通知》，成立了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市紀(jì)委常委、秘書長(zhǎng)薛紅文同志任組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、辦公室具體抓
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二、健全制度、嚴(yán)格管理，把從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓

1、嚴(yán)格開支范圍。在總體原則上，實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，堅(jiān)持量入為出，依據(jù)部門預(yù)算進(jìn)行開支，對(duì)于超出預(yù)算限額的各項(xiàng)支出，一律不予辦理。在日常開支項(xiàng)目上，根據(jù)有關(guān)文件明確具體的開支范圍。

2、嚴(yán)格報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。以差旅費(fèi)為例，明確規(guī)定：出差人員要按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具，乘坐火車軟臥、飛機(jī)、輪船一等艙要從嚴(yán)控制，確因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)秘書長(zhǎng)批準(zhǔn)方可乘坐，未經(jīng)批準(zhǔn)的超支經(jīng)費(fèi)自理。

3、嚴(yán)格審批程序。實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支“一支筆”審批制度。在日常報(bào)銷審批上，嚴(yán)格程序把關(guān)，凡參加會(huì)議、培訓(xùn)、需憑會(huì)議通知經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷；組織外出學(xué)習(xí)、考察，須經(jīng)委局辦公會(huì)研究決定，方可報(bào)銷；因辦案等業(yè)務(wù)工作需出差的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

三、突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，把物質(zhì)采購(gòu)、公務(wù)接待、水電管理作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓

1、健全采購(gòu)制度。大宗物品的購(gòu)置堅(jiān)持必須先有預(yù)算，才能列支，并嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和數(shù)量，對(duì)購(gòu)置單價(jià)2000元以上的固定資產(chǎn)一律通過(guò)政府采購(gòu)。日常辦公用品，由辦公室經(jīng)辦人員根據(jù)工作需要，定期列出計(jì)劃，經(jīng)辦公室分管主任同意后統(tǒng)一購(gòu)置，管理人員做好簽收、登記、保管、領(lǐng)用等方面的工作，有計(jì)劃地發(fā)放，防止浪費(fèi)。

2、改革公務(wù)接待。公務(wù)接待實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定陪餐人員的“三定”管理辦法，嚴(yán)格登記、報(bào)批、簽字制度，加強(qiáng)“漏斗式”管理。對(duì)不符合規(guī)定的接待費(fèi)，一律由陪餐人員自負(fù)。對(duì)機(jī)關(guān)各科室實(shí)行接待費(fèi)包干制度，按每科室每年**元標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)餐票，接待后憑餐票報(bào)銷，超過(guò)限額的一律不予報(bào)銷；節(jié)余部分計(jì)入下年度合并使用。

3、抓好水電管理。新宇大廈建筑總面積近萬(wàn)平方米，現(xiàn)有辦公人員100余人，內(nèi)部設(shè)有電梯兩部，電熱水器20余個(gè)，照明用電、專業(yè)用電設(shè)施繁多。為了節(jié)省用電費(fèi)用，我們嚴(yán)格控制燈光、空調(diào)、電梯、熱水器等開啟時(shí)間。日常盡量減少與消防安全無(wú)沖突的照明燈，辦公室內(nèi)做到人不在燈不亮，下班前確認(rèn)各用電設(shè)備全部斷電方能鎖門；空調(diào)在非供冷暖季節(jié)，所有供電全部斷開，夏季供冷嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度在26度以上，冬季供暖室溫控制在18度左右；配備的供辦公用電熱水器，每天上午7：50供電，飲水高峰過(guò)后一般10點(diǎn)即停電，下午根據(jù)上班時(shí)間提前20分鐘供電，離下班時(shí)間提前1小時(shí)停電，周末休息時(shí)間一律不供；電梯空調(diào)設(shè)專人根據(jù)當(dāng)天天氣情況決定是否開啟，星期天、節(jié)假日無(wú)特殊情況一律不開。嚴(yán)格值班制度，做好巡回檢查 ……（未完，全文共2175字，當(dāng)前僅顯示1383字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市紀(jì)委監(jiān)察局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》）