某市政務(wù)公開辦公室2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、從法制建設(shè)上制訂下發(fā)了全年政務(wù)公開工作要點
二、從管理_上完善了各項督查工作
三、從服務(wù)建設(shè)上突出了“五個針對”，積極開展政務(wù)服務(wù)活動
（一）針對群眾需求,在街道和社區(qū)設(shè)立兩級政務(wù)服務(wù)中心和信息查詢窗口
（二）針對外商投資審批程序繁雜，開展了全程代理服務(wù)
（三）針對企業(yè)發(fā)展問題，開展“企業(yè)服務(wù)年”活動
（五）針對工作特點,廣泛開展政務(wù)公開各項創(chuàng)新活動
四、問題與不足
（一）法制建設(shè)還欠完善，政務(wù)公開工作的約束力不強
（二）有相當(dāng)一部分單位的負責(zé)同志，認識跟不上時代和形勢發(fā)展的需要
一、在全市開展財務(wù)公開專項檢查
二、檢查全市各單位政務(wù)公開工作落實情況
……
某市政務(wù)公開辦公室2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

2010年上半年，駐馬店市政務(wù)公開辦公室在省政務(wù)公開室和市紀委監(jiān)察局指導(dǎo)下，按照《河南省2010年政務(wù)公開工作要點》的部署，依據(jù)政府建設(shè)的要求和人民群眾的需求，從管理_、法制建設(shè)、服務(wù)建設(shè)三個方面尋求新的突破，解放思想，創(chuàng)新工作方式和方法，多形式多渠道、不斷加大政務(wù)公開_創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變步伐，進一步拓展政務(wù)公開工作，提升政務(wù)服務(wù)建設(shè)水平，各方面工作取得了較好的成績。

一、從法制建設(shè)上制訂下發(fā)了全年政務(wù)公開工作要點。

根據(jù)《河南省2010年政務(wù)公開工作要點》精神，結(jié)合我市工作實際，經(jīng)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定了駐馬店市2010年政務(wù)公開工作要點。制定了具體工作措施，建立工作目標和工作臺帳，安排部署了全年的政務(wù)公開工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣區(qū)成立政務(wù)公開室，做好了省對市級政務(wù)公開示范點和先進單位驗收的準備工作。

二、從管理_上完
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事項30件，受到了外商投資企業(yè)的一致好評。

（三）針對企業(yè)發(fā)展問題，開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。2009年為深入貫徹落實市政府常務(wù)會議精神，切實解決企業(yè)發(fā)展遇到的實際困難，努力營造支持企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境，出臺了《企業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，通過設(shè)立企業(yè)服務(wù)聯(lián)系點、實施項目全程代辦、開展企業(yè)設(shè)立并聯(lián)審批等工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。

（四）針對群眾困難,開展了“政務(wù)公開，走進社區(qū)”、 “走進企業(yè)”、“走進農(nóng)村”系列活動。為幫助群眾解決實際問題和困難，加強政府部門和百姓之間的互動交流，組織市區(qū)兩級政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負責(zé)人走進社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村，與百姓和工商企業(yè)進行面對面的溝通和交流，現(xiàn)場解答和辦理問題。目前，走進社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村活動已舉辦了四期，共有30余個部門參加現(xiàn)場咨詢活動，當(dāng)場解答和辦理群眾問題61件，事后督辦落實問題11件，全部予以解決，群眾對政府部門解決問題的形式和態(tài)度，以及辦理結(jié)果感到十分滿意，這項活動已形成了市里每月組織一次，各縣區(qū)每半月組織一次的制度，受到群眾好評。

（五）針對工作特點,廣泛開展政務(wù)公開各項創(chuàng)新活動。我市各區(qū)、縣政府、市政府各部門為深入開展政務(wù)公開工作，深化本部門服務(wù)型政府建設(shè)，結(jié)合單位實際開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的為民服務(wù)新舉措。我市推廣了新蔡縣黨員代辦制經(jīng)驗做法，鄉(xiāng)村干部甘當(dāng)群眾代理人，以為民服務(wù)全程代辦為工作重點，積極為群眾代理各種事項，不但為群眾節(jié)省了辦事時間，而且給群眾帶來了極大的方便和實惠。到目前新蔡縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了政務(wù)服務(wù)中心，設(shè)立村級代理點244個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理員176名，村級代理員1108名。運行三個多月來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾辦事及咨詢6358人次，受理6208件，辦結(jié)5879件，其中，即辦的達到100%辦結(jié)。鄉(xiāng)村代理機構(gòu)送服務(wù)上門共3659件。群眾滿意率達98%以上，取得了較為明顯的成效。

四、問題與不足。

（一）法制建設(shè)還欠完善，政務(wù)公開工作的約束力不強。由于行政程序與公開程序以及政務(wù)信息網(wǎng)上公開，國家還沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范，對該公開的應(yīng)按哪些程序公開，不能公開的具體方面和內(nèi)容是哪些，沒有法律上的明確界定，因而對抓得不好的地方和單位，沒有強有力的制裁依據(jù)和措施。同時也由于對政務(wù)公開工作沒有形成一個科學(xué)的評價體系，工作的好與壞，不能直接與地方政績和干部使用掛鉤，“抓與不抓”和“抓好與抓差”沒有直接利害關(guān)系。因而導(dǎo)致不少的人認為，政務(wù)公開工作是一個軟、虛的、彈性大、抽象性強，常以一種被動應(yīng)付的態(tài)度對待這項工作。

（二）有相當(dāng)一部分單位的負責(zé)同志，認識跟不上時代和形勢發(fā)展的需要。仍然把政務(wù)公開工作當(dāng)作一種可有可無、可伸可縮的彈性任務(wù)來對待，常把政務(wù)公開作為一種政治術(shù)語或政治口號掛在嘴上，貼在墻上，很少有實際落實和大力推進的決心和措施。

上半年的工作已經(jīng)基本完成，成績已經(jīng)屬于過去，我們計劃主要從以下兩個方面對下半年的工作進行部署：

一、在全市開展財務(wù)公開專項檢查。上半年我們制定了《關(guān)于開展2010年財務(wù)公開檢查工作實施方案》，計劃在下半年年進行具體實施。方案從兩個大類、十八個小類、三十四個小點對駐馬店各縣區(qū)、市直各單位財務(wù)公開情況進行大檢查。檢查分為四個步驟，第一階段自查、第二階段相互檢查、第三階段重點檢查、第四階段整改處理、第五階段建章立制。通過開展財務(wù)公開專項檢 ……（未完，全文共2859字，當(dāng)前僅顯示1818字，請閱讀下面提示信息。收藏《某市政務(wù)公開辦公室2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》）