組工干部讀書心得思想?yún)R報：牢固樹立六種意識，盡責(zé)做好人才工作

　　組工干部讀書心得思想?yún)R報：牢固樹立六種意識，盡責(zé)做好人才工作
　　尊敬的**部長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　首先，感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這一自我展示的平臺，按照部機關(guān)黨委的要求，下面我匯報一下讀書心得和思想狀況。我匯報的題目是：牢固樹立六種意識，盡責(zé)做好人才工作。本人參加工作時間不長，工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識與工作實踐的結(jié)合也需要一個過程。在匯報中有不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
　　首先我想通過對一個例子、三組數(shù)據(jù)的分析來切入人才這個主題。
　　一個例子：新加坡《聯(lián)合早報》最近刊載了一篇文章“蘋果公司產(chǎn)品鏈的最低端為什么是中國”，將蘋果公司的蘋果平板電腦從研發(fā)、生產(chǎn)再到銷售的整個流程分解為產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售6個環(huán)節(jié)，而這6個環(huán)節(jié)無一掌握在中國人手里。文章認為，中國之所以淪為高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，根子在于中國對研發(fā)和創(chuàng)新的漠視，容忍甚至鼓勵山寨和盜
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入選“千人計劃”，入選人數(shù)位居全國地級市首位。相比之下，淮安目前只有1人入選國家“千人計劃”，在全省13個地級市當(dāng)中入選人數(shù)最少，淮安在全省人才發(fā)展的格局中又一次處于后發(fā)位置。
　　《人才戰(zhàn)爭》讀后感
　　人才工作對我來說是一項全新的工作，對我個人來說，當(dāng)前主要的就是要盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的崗位。因此，在讀書過程中我緊緊圍繞當(dāng)前工作展開。最近重點研讀了王輝耀撰寫的《人才戰(zhàn)爭》一書。這是一部關(guān)于人才的盛世危言。書中所采集列舉的大量人才數(shù)據(jù)和人才案例，震人心魄，發(fā)人深思。書中重點提到的“人才環(huán)流”這個全新的概念，對做好人才工作極具啟發(fā)意義。隨著國際化的不斷深化和新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，世界越來越平，人才不再是單向流動，而是循環(huán)流動，這部分歸功于新興產(chǎn)業(yè)的自身特點。新興產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個顯著特點是，原來通過產(chǎn)業(yè)集聚人才、吸引人才，現(xiàn)在是通過吸引人才尤其是吸引創(chuàng)業(yè)團隊來發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，這就為一個地方實現(xiàn)人才的跨越發(fā)展提供了機遇。江西新余原本名不見經(jīng)傳，通過引進彭小峰（江西人），僅用幾年時間就走上光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，成為國家批準(zhǔn)建設(shè)的第一個以新能源產(chǎn)業(yè)為核心的科技示范城。人才環(huán)流的出現(xiàn)使得后發(fā)地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展成為可能。
　　最近，全國、全省先后召開人才工作會議，《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)出臺，《江蘇省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》也即將出臺，人才工作得到了從中央到地方的空前重視，今后一段時期可以說是人才工作加快發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略機遇期，如果能夠把握住這個機遇，及時建立一支數(shù)量充足、質(zhì)量過硬、分布合理的高層次人才隊伍，我們就有可能實現(xiàn)跨越發(fā)展和“彎道超車”。作為一名人才工作崗位上的新兵，當(dāng)奮發(fā)有為，不辱使命。對我而言，要強化六種意識，全身心投入到人才工作之中。
　　一是牢固樹立使命意識。人才工作在宏觀層面上關(guān)系到國之興衰，中觀層面上關(guān)系到一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展，微觀層面上關(guān)系到個人的理想實現(xiàn)。我到人才工作崗位上雖然才三個月時間，但已經(jīng)深深感到這項工作的重要性，我既感到很大壓力，也有很強的動力，同時也有信心在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作。
　　二是牢固樹立危機意識。人才天生具有向高端平臺集聚的特性。美國通過“簽證”、“綠卡”、“入籍”等一系列完備的人才政策吸引了世界上最優(yōu)秀的人才積聚，從而成就了美國的霸業(yè)。國際上如此，國內(nèi)也是如此。作為一名人才工作者，我必須牢固樹立人才戰(zhàn)爭的意識，必須不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會“搶人”，學(xué)會“挖人”。
　　三是牢固樹立機遇意識。2003年，人才強國寫入黨章，上升為國家戰(zhàn)略，這一決策令人倍感鼓舞。特別是“兩會”以后，從中央到省市各級對人才工作高度重視，將人才工作提高到前所未有的戰(zhàn)略高度，明確提出堅定不移地走人才強國強省之路，確立了“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的指導(dǎo)方針。人才隊伍建設(shè)的投入力度持續(xù)加大，省委主要領(lǐng)導(dǎo)明確要求各地人才的培養(yǎng)、引進和獎勵專項資金不低于財政一般預(yù)算收入的3%，人才工作環(huán)境明顯改善。
　　四是牢固樹立創(chuàng)新意識。人才工作既要遵循人才工作的客觀規(guī)律，又不能完全循規(guī)蹈矩。人才工作具有極強的點面聯(lián)動效應(yīng)，往往是打開一點，滿盤皆活。特別是智力引進的形式更加靈活多樣，不斷推陳出新，在具體從事人才工作時不能拘泥于形式，必須跳出條條框框， ……（未完，全文共2810字，當(dāng)前僅顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏《組工干部讀書心得思想?yún)R報：牢固樹立六種意識，盡責(zé)做好人才工作》）