環(huán)衛(wèi)局2010年上半年工作總結

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮領導班子的核心領導作用,增強廣大干部職工的凝聚力、向心力
二、加強隊伍建設，關心職工生活，提高職工素質
三、轉變工作作風，完善規(guī)章制度，樹立良好的環(huán)衛(wèi)形象
四、高度重視，常抓不懈，切實抓好了安全生產(chǎn)及招商引資等的工作的開展
五、創(chuàng)新思路，精細作業(yè)，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量
五、繼續(xù)深化、提高、完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作
（一）、建立健全管理機構和考核制度
（二）努力破解生活垃圾收費難題
（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
（四）集中解決農(nóng)村沉積垃圾，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)
（五）、大力實施精細化作業(yè)，提高托管水平
六、聯(lián)合執(zhí)法，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平
七、完善公廁設施投入，切實解決了市民如廁難的問題
八、實行統(tǒng)管統(tǒng)運，加強對城市建筑垃圾、棄土的管理
一、繼續(xù)抓好隊伍建設，提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體素質
二、繼續(xù)完善各種制度，推進量化指標考核的落實
三、全面落實一線工作法，深入推進精細化作業(yè)水平
四、加大措施，做好各方面工作落實
……

　　環(huán)衛(wèi)局2010年上半年工作總結
　　今年以來，在**市委、市政府的正確領導下，在全市十處鎮(zhèn)街政府（辦事處）的大力支持下，**市環(huán)衛(wèi)局按照市委、市政府“一三四五”的相關目標任務和思路舉措，結合實際，開拓創(chuàng)新，積極進取，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步強化工作措施，完善服務職能，創(chuàng)新思路，提高作業(yè)標準，按照“五化、四大、三級、二法、一轉”的工作思路來開展工作：繼續(xù)深化“五化”（管理規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、運作市場化、作業(yè)精細化、機制長效化）要求，致力于實現(xiàn)“管理水平大提高、環(huán)衛(wèi)管理大格局、環(huán)衛(wèi)形象大提升、環(huán)衛(wèi)水平大改觀”的目標，做好三級考核，通過實施“一線工作法”及“經(jīng)濟指標獎懲法”，使工作不斷向服務型轉變，不斷提高工作積極性，加快了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的進程，全方位提升了**市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
　　2010年上半年工作總結：
　　一、發(fā)揮領導班子的核心領導作用,增強廣大干部職工的凝聚力、向心力。
　　1、領導帶頭真抓實干，確保轉方式調結構大討論活動的順利開展。
　　環(huán)境衛(wèi)生工作作為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的一個重要方面，轉方式、調結構既是促進環(huán)境衛(wèi)生工作不斷提升的內在要求，也是實現(xiàn)科學發(fā)展的客觀需要。在接到市委、市府關于開展轉方式、調結構的通知后，我局迅速響應，按照市委、市政府要求，立足工作實際，采取有效措施，使大討論活動開展的有聲有色，推進了各項工作的順利開展
　　為開展好這次大討論，局長范滿國同志親自帶頭學習貫徹市委、市政府重要會議和文件精神，統(tǒng)一領導班子成員思想。堅持領導帶頭，緊密聯(lián)系實際，突出重點任務，把握關鍵環(huán)節(jié)，確保大討論活動順利開展。**市環(huán)衛(wèi)局成立了大討論活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責大討論活動的組織協(xié)調、督查指導工作，嚴格落實責任制，局領導班子對大討論活動全面負責，局長為第一責任人，其他領導班子成員負責抓好分管科室的大討論活動，在全局形成領導責任明確、層層抓好落實的工作格局。
　　同時按照市委、市政府的部署要求，**市環(huán)衛(wèi)局還緊密結合環(huán)境衛(wèi)生
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1375字，正式會員可完整閱讀）……　
一支高素質的干部隊伍
　　為加強干部隊伍建設，拓寬選人和用人渠道，創(chuàng)造一個“公開、平等、競選、擇優(yōu)”的競爭機制，有效的實現(xiàn)人才資源合理配置，更大程度的發(fā)揮各種人才的作用，推動我局工作更好的開展，2010年初，**市環(huán)衛(wèi)局開展了一次“競爭上崗 雙向選擇 擇優(yōu)錄用 優(yōu)化組合 責任目標 任期獎懲”的人事調整，此次調整以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以推進我局工作發(fā)展為目標，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兒凸_、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，提倡毛遂自薦。目的在于進一步解放思想，更新觀念，調動起干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵起干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上的精神，努力建設一支高素質的干部隊伍。
　　整個人事調整活動以會議與談話形式進行，通過競爭上崗、雙向選擇，擇優(yōu)錄用 優(yōu)化組合，新產(chǎn)生了我局中層副職以上領導干部以及各科室新的人員構成。人事調整以來，效果明顯，各科室工作配合更加融洽，溝通更加順暢，新的科室力量工作熱情更加高漲，針對各自工作職責紛紛制定了各自的規(guī)章制度及考核方法，對科室人員具體進行了分工，真正把責任落到了實處，使各項工作開展更加順暢。就道路作業(yè)而言，新組成的機械保潔科與保潔科配合密切，機械保潔科調整了作業(yè)時間，并就各司機、各車輛進行了合理調配，使廣大機掃司機明確了各自工作范圍及職責。為解決道路機掃擾民礙民的問題，他們紛紛利用清晨上班前及晚上時間，進行道路機掃、灑水除塵作業(yè)，既提高了道路清掃的質量，又保證讓廣大市民滿意。
　　2、以“工作學習化、學習生活化”為指導，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務素質。
　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，特別是隨著改革開放和環(huán)衛(wèi)條件的發(fā)展，廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生的要求越來越高，所以要求環(huán)衛(wèi)工作者的業(yè)務素質、理論水平都得過硬、過高。為全面提升廣大干部職工的理論水平與業(yè)務素質，范局長提出“工作學習化、學習生活化”的口號，號召廣大干部職工在工作中學習，在實踐中學習，使學習形成一種常規(guī)化態(tài)勢。
　　首先，我局組織廣大干部職工以自學與集中學習相結合的方式，學_政治理論，學習各種相關文件、會議精神、政策法規(guī)等。堅持用馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝干部隊伍，注重通過理論學習和加強政治思想工作，教育人、塑造人、感化人，使全體干部職工時刻保持昂揚的斗志和忘我的工作熱情。一是制定了詳細的學習配檔表，把每周五晚上都作為固定學習時間，由單位經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術過硬的干部職工授課，進行集中學習，通過集中學習，主要學習了思想政治理論、上級重要文件精神與領導講話、警示教育片、全國勞動模范王欽峰先進事跡、、《廉政準則》、“四項監(jiān)督制度”等一系列上級文件。另外，各科室、環(huán)衛(wèi)所也根據(jù)各自實際在相應時間里精心組織干部職工自學了相關文件、法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的政治理論學習，提高了廣大干部職工的思想道德覺悟和政治理論水平，加強了廣大黨員干部的宗旨意識、法紀意識、廉政意識、監(jiān)督意識，為推動全局各項工作順利開展提供堅強的政治保證。
　　其次，注重學習培訓，提高職工的業(yè)務技能。打造專業(yè)化職工隊伍。為進一步提高廣大干部職工的業(yè)務技術水平，促進了我局各項工作全面快速的發(fā)展，今年，我們在廣大干部職工中積極開展業(yè)務技能培訓，圍繞能力建設，堅持分類指導，根據(jù)各類人員的不同專業(yè)特點，結合崗位要求，研究制訂了培訓標準，首先進行了駕駛員培訓，安全生產(chǎn)知識培訓等。今年春天還專門派人去參加了專業(yè)的培訓班，回來后進行了局內講課交流，提高了業(yè)務技能的培訓效果，其次，我們堅持學習與實踐相結合，培養(yǎng)與使用相結合，加大資金投入，訂閱了各種專業(yè)報刊、書籍、麗人簡報及有關垃圾處理的業(yè)務書籍，組織廣大員工不定期進行學習，確保學習效果，全面提升了廣大干部職工的素質，提升了工作能力。再次，在全局內普及電腦知識，倡導“五指化”辦公。針對局內很多年齡稍大的干部職工不懂電腦，電腦知識匱乏，離“五指化”辦公的要求距離甚遠，辦公室就專門安排了網(wǎng)l管理員劉松峰給全體干部職工進行電腦知識授課，通過多媒體的方式，現(xiàn)場演示操作，從開機關機、打字等基礎知識開始，循序漸進的進行講解，確保一些不懂電腦的干部職工都能了解一些基本電腦知識，使“五指化”辦公在全局范圍內真正實行起來。3、 加強內部管理，嚴肅勞動紀律，提高職工素質。今年來，我們規(guī)范了各種管理辦法，完善了各種規(guī)章制度，嚴肅了勞動紀律，用制度來約束人，指導人，使廣大職工都能按章辦事，按章行事。一年來，大部分廣大干部職工都能嚴格遵守各種勞動紀律，上班不遲到，下班不早退，嚴格遵守各項規(guī)章制度和作風建設各項要求規(guī)定，形成了良好的工作氛圍。
　　4、關心職工冷暖，打造和諧環(huán)衛(wèi)
　　近年來，**市環(huán)衛(wèi)局牢固樹立“以人為本”的理念，實行人性化管理，把保障和改善職工工作環(huán)境、提高職工福利擺在突出位置，積極采取各種措施，著力解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力為職工辦實事、辦好事，以實際行動實實在在地讓職工感受到了單位的關愛，最大限度地激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，有力地推動了各項工作的順利開展。
　�。�1）、增加職工福利，定期發(fā)放勞保用品以及工作服。
　　我局領導班子始終堅持以“一切為了基層、一切面向基層，一切為了群眾、一切依靠群眾”作為工作的出發(fā)點，在依靠基層職工搞好市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，善待基層職工，提高他們的福利待遇，每半年發(fā)放一次勞保用品（洗衣粉、毛巾等），并定期發(fā)放工作服與標志服，按照工種、工作性質不同每人一年2-4套工作服。夏季發(fā)放襯衣、短袖標志服等，冬季發(fā)放棉服、大衣等。
　�。�2）、為職工提供免費宿舍、建職工餐廳。
　　我局搬遷新辦公場所后，為方便職工就餐，解決工作與生活的矛盾，使大家都能安心的工作，新開設職工餐廳，針對餐廳用餐問題，局領導本著體恤職工、增加職工福利待遇的原則，給予了一定的用餐補貼，使廣大干部職工都能兼顧工作與生活，尤其是解決了一線工作人員天天吃路邊攤的狀況。另外，為方便一些家遠的職工住宿，**市環(huán)衛(wèi)局提供房間、床鋪，解決了部分職工無處住宿的問題，解決了他們的后顧之憂。
　�。�3）、建立愛心基金，對環(huán)衛(wèi)工作實施救助。
　　環(huán)衛(wèi)工人干著苦澀的事業(yè)、是一群苦澀的人，他們基本上都由無收入來源的老年人、下崗職工、老弱病殘、失業(yè)_組成，生活壓力本來就很大，身體素質也開始下降。環(huán)衛(wèi)工作的特殊性又要求他們，無論刮風下雨還是炎炎烈日，都必須露天作業(yè)，餓了吃點隨身帶的干糧，渴了就喝口涼水，有時早上五點上班，晚上八九點才下班。為了更好的幫助他們，今年來，**市環(huán)衛(wèi)局籌集愛心基金，對環(huán)衛(wèi)工人實行救助，此項救助活動主要目的在于關心環(huán)衛(wèi)工人的生存狀態(tài)，及時掌握和了解環(huán)衛(wèi)工人的基本狀況和基本情況，救急救難，給廣大環(huán)衛(wèi)工人送去溫暖和關愛，促進社會和諧。目前，通過全局干部職工捐款愛心基金的數(shù)額已接近兩萬元。下一步**市環(huán)衛(wèi)局將本著“大事大幫忙、小事小幫忙、急事急幫忙”的原則，隨時開展對困難的環(huán)衛(wèi)工人的救助活動，針對實際情況，及時啟動愛心基金，幫助他們度過難關。
　�。�4）、為環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責任險，保障職工人身安全
　　為保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，為他們的工作生活加一道有利的保護傘，今年來， 我局投資近四十萬元局為全局 ……（未完，全文共21465字，當前僅顯示3860字，請閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)衛(wèi)局2010年上半年工作總結》）