2010年上半年機關事務管理局工作總結

目錄/提綱：……
一、堅持科學發(fā)展觀的思想，激發(fā)全體后勤人員創(chuàng)新工作的熱情
三是全面完善各項設施設備等的規(guī)范管理
二、規(guī)范管理程序，創(chuàng)新服務特色，全面落實各項后勤保障工作
（一）機關各科室工作
（二）基層事業(yè)單位工作情況
二是抓優(yōu)質(zhì)服務不放松
三、按時序推進，全面完成年度各項后勤服務工作
（二）注重學習教育，提升后勤隊伍綜合素質(zhì)
（九）深入開展公共節(jié)能工作，開展挖潛增效活動，努力降低行政成本
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　　上半年，我局緊緊圍繞市委市政府的中心工作，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，堅持“管理、保障、服務”為主題的工作主線，在高效、規(guī)范、創(chuàng)新工作上做文章，深入細致地開展好后勤服務保障工作，全面完成了上半年的各項后勤事務管理工作，現(xiàn)將主要情況總結如下：
　　一、堅持科學發(fā)展觀的思想，激發(fā)全體后勤人員創(chuàng)新工作的熱情
　　今年初，我局對全年工作提出“三個一”活動。即：一個要求：完善、周到、細致。具體內(nèi)容是：完善，一是要按照科學發(fā)展的目標要求進一步完善各項后勤管理制度；二是繼續(xù)完善各項后勤工作的布置、檢查、考核措施；三是全面完善各項設施設備等的規(guī)范管理。周到，一是后勤工作服務大局意識要周到；二是為各單位提供各類后勤保障要周到；三是為四套班子提供后勤服務要周到；細致，一是牢固樹立“小事做起、把小事做好”的理念；二是抓好細節(jié)，精益求精的理念；三是把每一個細節(jié)做好，量變就會引起質(zhì)變的理念。圍繞“三個一”活動，我們教育和激勵全體后勤工作人員要與時俱進，規(guī)范和創(chuàng)新后勤管理工作理念。
　　在扎實深
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略718字，正式會員可完整閱讀）……　
月26日組織召開了“克拉瑪依市公共機構節(jié)能工作會議”。與總務科共同大力推廣節(jié)能宣傳，為切實貫徹落實國家的節(jié)能號召，針對世紀廣場及世紀大廈能耗較大問題，公房科與總務科共同制定了部分節(jié)能措施。
　　順利完成了市檔案館自動消防系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)維修，并根據(jù)《消防法》要求，專門為市檔案局自動消防系統(tǒng)配備專業(yè)值班人員，為市檔案館的安全管理提供了保障。
　　3、財務科
　　積極落實今年財政工作會議精神，努力實現(xiàn)“兩保一壓”工作目標，嚴格執(zhí)行五項費用互不占用的規(guī)定，保證我局行政經(jīng)費的有效使用。認真開展治理小金庫工作，通過自糾自查，對所屬單位自查出的問題進行了糾正，并將自查自糾情況上報了市專項治理領導小組。開展非稅繳庫業(yè)務，確保各類收入及時足額入賬。
　　今年將原生活中心的財務賬戶進行了最后的清理和注銷，使生活中心移交工作圓滿結束。在完成大量財務工作之外，積極協(xié)助其他科室工作，積極準備做好市空港公司的財務移交工作。
　　4、機場資產(chǎn)管理辦公室
　　做好了2008年安全整改和設備購置的后續(xù)款項結賬，協(xié)助公房科做好特種車庫和機場大門竣工交付工作，抓好2009年后續(xù)安全審計整改項目:機場跑道標示牌、跑道邊燈和機場跑道裂縫的修補工作。
　　5、行政總務科
　　總務科是面向各單位提供直接后勤服務的重要部門，工作職責中有物業(yè)服務監(jiān)督管理、辦公家具等資產(chǎn)的配置發(fā)放、綠化美化管理、造林減排項目林地的管護及后勤服務等多項內(nèi)容，工作內(nèi)容很多，事務繁雜，在所在科室領導及工作人員耐心細致的工作下，各項服務不斷完善，服務水平日漸提高。今年以來，為進一步改進并完善辦公場所，陸續(xù)完成大廈會議室吊桿安裝、門牌更換、凈化水裝置配備、廣場花箱配備、愛國衛(wèi)生滅蟑滅鼠工作、義務勞動組織等大量工作，努力為機關創(chuàng)造了一個安靜、清潔、衛(wèi)生的辦公環(huán)境。
　　6、安全保衛(wèi)科
　　安全保衛(wèi)科本著“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實市政府“安全生產(chǎn)年”的總體工作要求，認真抓好“隱患排查治理工作”，積極組織開展各項安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，按照三個到位（學習宣傳到位、教育監(jiān)督到位、治理整改到位）的目標，努力做好機關辦公場所的安全與穩(wěn)定，半年來，在各方的共同努力下，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
　　7、采購中心
　　采購中心把提高采購質(zhì)量、采購效率、完善內(nèi)部監(jiān)督管理、加強和改善社會監(jiān)督四個方面作為工作重點，努力將我市采購工作打造成“陽光工程”。半年來，完成采購3869萬元，節(jié)約財政資金516萬元，節(jié)約率達到13.2％。在中心全體的共同努力下，多年來，《政府采購法》在我市得到較好的貫徹執(zhí)行，在市人大組織的專項檢查中對采購中心的工作給予一致好評。
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　　1、克拉瑪依迎賓館
　　賓館領導班子帶領員工團隊，緊緊圍繞“安全、接待、服務、經(jīng)營”四大主題，求真務實，開拓進取，以軟硬件建設為基礎，以精細化服務為手段，科學管理，激勵廣大員工以飽滿的工作熱情投入到工作中，高標準、高質(zhì)量地完成了各項接待任務，創(chuàng)造了較為理想的經(jīng)濟和社會效益。
　　在世界性金融危機和市委提出“兩保一壓”工作目標等雙重壓力下，賓館不等不靠，依靠自身，強化管理，挖潛增效，穩(wěn)抓外部市場，強本固基，化危機為機遇，努力加快發(fā)展，上半年共接待中外賓客7000余人，大小會議30多次，客房實現(xiàn)營業(yè)收入92萬元，餐飲營業(yè)收入289萬元，取得與去年同期相比有所增長的好成績。
　　精細化管理方面：有針對性的完善、修改、量化工作指標，細化崗位職責，突出例會的指導性及質(zhì)量檢查的嚴肅性。在另一方面也推動和鼓舞了廣大員工遵章守紀，加強自身學習，提高業(yè)務技能，在工作中實現(xiàn)自身價值的主動性和自覺性，逐步形成了“計劃、 ……（未完，全文共5745字，當前僅顯示2018字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010年上半年機關事務管理局工作總結》）