農(nóng)經(jīng)管理中心二0一0年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我中心緊緊圍繞2010年工作安排意見，以“陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”為重點(diǎn)，按照運(yùn)辦發(fā)【2009】35號文件關(guān)于《在全市建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)管體系工作方案》的通知精神，從元月份開展工作以來，我中心全體人員積極配合，努力工作，加班加點(diǎn)，在五個多月的時間內(nèi)，較好地完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)。簡要匯報(bào)如下：
一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè)情況
目前，我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施到位，公開內(nèi)容到位，人員配備到位，網(wǎng)l管理工作到位，基本達(dá)到了運(yùn)城市農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的要求。
1、硬件設(shè)施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，我市財(cái)政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個，分別設(shè)在“永濟(jì)
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網(wǎng)絡(luò)工作監(jiān)管制度，經(jīng)常下去檢查指導(dǎo)，針對存在的問題集中培訓(xùn)，保證了及時輸入、準(zhǔn)確輸入、熟練輸入。
目前，我市各鎮(zhèn)（街道)、農(nóng)廉成員單位的信息輸入進(jìn)度已到五月底，達(dá)到群眾想看什么就能看到什么，滿足了群眾的要求。我們還在永濟(jì)電視臺對農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了報(bào)道，農(nóng)民在家里就可以了解本村的財(cái)務(wù)收支情況，支農(nóng)惠農(nóng)政策、土地流轉(zhuǎn)、村務(wù)公開等情況。
二、各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作完成情況
1、搞好培訓(xùn)，推進(jìn)規(guī)范管理。
今年上半年，我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè)，積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和微機(jī)員培訓(xùn)達(dá)二十余次，并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對不同問題進(jìn)行單個教練，是他們熟悉農(nóng)村會計(jì)知識，熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)軟件的使用和輸入。同時我們還對全市農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期兩天的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使合作社負(fù)責(zé)人增強(qiáng)依法辦社、依法_意識，提高了合作社經(jīng)營管理和服務(wù)水平。樹立了十個典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極開展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的五化建設(shè)活動，全面推進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。
2、搭建平臺，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
今年上半年，我市依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務(wù)大廳的建設(shè)，市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭，十個鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和農(nóng)村土地糾紛調(diào)解庭，為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)搭建了服務(wù)平臺，上半年我們共流轉(zhuǎn)土地12000畝，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。同時我們還制定了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作職責(zé)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)原則和流轉(zhuǎn)須知、土地流轉(zhuǎn)工作程序等制度，并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面開展流轉(zhuǎn)信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調(diào)處等服務(wù)工作。三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機(jī)動地和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研任務(wù)，寫出了祥實(shí)認(rèn)真地調(diào)查報(bào)告。
3、穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化“三資”管理
今年以來，我們在“雙代”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好“四個延伸”，即①由資金管理向資產(chǎn)、資源管理延伸；②由村級管理向組級管理延伸；③由農(nóng)經(jīng)公開向農(nóng)廉公開延伸；④由墻上公開向網(wǎng)上公開延伸，不斷落實(shí)市委提出的農(nóng)廉工作“四三”機(jī)制。截止目前，全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務(wù)大廳，配備了相應(yīng)的硬件設(shè)備，積極開展農(nóng)廉公開查詢、會計(jì)業(yè)務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等項(xiàng)業(yè)務(wù)，村組級“三資”已全部納入農(nóng)村會計(jì)服務(wù)中心管理，全市已代理資金6218.5萬元，代理資產(chǎn)37414.2萬元，代理資源18.35萬畝（其中集體機(jī)動地3.85萬畝，四荒地14.5萬畝）。
在管理上，我們堅(jiān)持“三項(xiàng)原則，五個統(tǒng)一”。三項(xiàng)原則是：堅(jiān)持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源所有權(quán)、 ……（未完，全文共2301字，當(dāng)前僅顯示1463字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)經(jīng)管理中心二0一0年上半年工作總結(jié)》）