團(tuán)結(jié)共進(jìn)求真務(wù)實(shí)加快園林事業(yè)發(fā)展
武漢市**園林綠化有限責(zé)任公司,位于武漢市****內(nèi),系武漢市***下屬的全民所有制企業(yè),主要經(jīng)營綠化工程設(shè)計(jì)、施工、以及苗木、花卉生產(chǎn)銷售等,是一家集苗木生產(chǎn)和綠化工程為一體的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有各種專業(yè)技術(shù)人員名,擁有圃地余畝。近年來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,公司全體員工以武漢城市建設(shè)和綠化改造為發(fā)展契機(jī),解放思想、銳意改革,在創(chuàng)建武漢一流綠化施工企業(yè)方面取得了令人矚目的成績。幾年來,公司每年的經(jīng)濟(jì)收入都在萬元以上,所承接的綠化工程中有余項(xiàng)獲得優(yōu)良工程稱號(hào),并被統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)授予“信譽(yù)企業(yè)”,并通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
今天做為園林綠化企業(yè)的代表,受省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的邀請(qǐng),來到這里與各位同仁濟(jì)濟(jì)一堂,我感到非常榮幸。接下來,我就自己在加強(qiáng)企業(yè)管理和武漢
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的規(guī)定,并確定了第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體實(shí)行。在施工中,公司嚴(yán)格做到按流程施工和文明施工,堅(jiān)持做到苗木不符規(guī)格不上,施工人員沒有良好的工程業(yè)績不上。由于堅(jiān)持嚴(yán)格管理,公司所完成的綠化工程多次得到省市、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和業(yè)主的充分肯定。
在苗木的引進(jìn)和苗圃的管理上,公司結(jié)合市場(chǎng)變化,堅(jiān)持不間斷的對(duì)苗木的結(jié)構(gòu)和品種作出適時(shí)調(diào)整,并對(duì)現(xiàn)有圃地苗木進(jìn)行科學(xué)的管理。現(xiàn)在公司各類苗木規(guī)格品種齊全,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。公司在江夏的廟山苗圃基地,由于管理出色、苗木長勢(shì)良好、圃地環(huán)境優(yōu)美而多次獲得市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在苗木的結(jié)構(gòu)調(diào)整上,公司堅(jiān)決淘汰較為陳舊的苗木品種,轉(zhuǎn)而栽植市場(chǎng)前景好,適應(yīng)武漢氣候生長的綠化苗木,從而大大提高了圃地地利用率。在新品種的引進(jìn)上,今年我們先后從浙江引進(jìn)了彩葉樹種紫樹,從福建引進(jìn)了加納利海棗和紅花玉蘭等,共計(jì)近余株。同時(shí),為了適應(yīng)武漢未來城市建設(shè)綠化的需要,公司還將在安山租下土地畝,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)基地,做好綠化用苗的資源儲(chǔ)備,計(jì)劃年底實(shí)施,為公司今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除了堅(jiān)持綠化工程和苗木生產(chǎn)以外,公司還不斷的安排專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,尋找新的經(jīng)營方向和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年上半年,通過考察,公司看準(zhǔn)了景石、文化石、假山石等景觀石在園林市場(chǎng)的廣闊前景,決定開發(fā)景觀用石的市場(chǎng)。通過景觀石在園林造景中的美學(xué)效應(yīng),達(dá)到提升景觀效果的目的,這樣既能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的園林欣賞品位,又能為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信,武漢未來園林景觀的提升空間還很大,只要我們勇于開拓,一定大有可為。
二、積極探索、勇于實(shí)踐,共同推動(dòng)園林市場(chǎng)健康發(fā)展
近幾年園林事業(yè)的快速發(fā)展,給我們城市帶來了更多新鮮亮麗的變化,也使園林企業(yè)得到了長足的進(jìn)步,但過熱的發(fā)展背后,我們也應(yīng)看到一些潛在的隱憂。
在市場(chǎng)化方面。近年來,國家先后出臺(tái)了相關(guān)政策和規(guī)定,對(duì)綠化等建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行招投標(biāo)制和代建制。這些都為規(guī)范市場(chǎng),開展合理競爭,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰都起到了很好的促進(jìn)作用。但當(dāng)前市場(chǎng)上,暗箱操作和未通過招標(biāo)的現(xiàn)象仍屢見不鮮;園林企業(yè)之間由于缺乏交流,在一個(gè)項(xiàng)目上爭得頭破血流的事情經(jīng)常發(fā)生。同時(shí),一些個(gè)體業(yè)主和草臺(tái)班子也利用種種途徑承接綠化工程,這些都嚴(yán)重的擾亂了當(dāng)前的市場(chǎng)秩序。在此我向有關(guān)部門呼吁,加強(qiáng)綠化企業(yè)的交流與合作,引導(dǎo)良性競爭,促進(jìn)資源共享和信息交換;嚴(yán)格制定和執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,限制新企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模,加大檢查力度,對(duì)于不具備施工條件和資質(zhì)的企業(yè)及時(shí)叫停,不斷規(guī)范市場(chǎng)。
在科技創(chuàng)新方面。當(dāng)前的綠化企業(yè),往往只注重眼前利益,在科技方面的投入較少。重施工、輕設(shè)計(jì)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在綠化城市中造成了大量簡單低水平的重復(fù)建設(shè)。在苗木選種上,缺乏自主培育和馴化新品種的研發(fā)意識(shí),造成長期以來,武漢地區(qū)綠化用苗的陳舊和單調(diào)。這些都嚴(yán)重制約了城市園林建設(shè)的發(fā)展。
在圃地建設(shè)上,各個(gè)綠化企業(yè)間盲目追求圃地面積,使用率低,造成土地資源的浪費(fèi)。還有的公司在圃地建 ……(未完,全文共2512字,當(dāng)前僅顯示1597字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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