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事事處處嚴(yán)律已 愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:27:14
目錄/提綱:……
二是實(shí)地查看,弄清這些企業(yè)實(shí)際占用的房產(chǎn)和土地?cái)?shù)量
二是和責(zé)任承包人談話,交待有關(guān)稅收政策和法律責(zé)任,并按法律程序進(jìn)行催繳
三是對到期仍不繳納的單位實(shí)行強(qiáng)制扣款措施
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  從事稅務(wù)工作二十多年來,我的工作崗位不斷變化,從基層到機(jī)關(guān),從機(jī)關(guān)到基層,從城市分局到農(nóng)村分局,從專管員到辦事員、從辦事員到副所長,從副所長到管理股長,工作條件越來越艱苦,身上的擔(dān)子越來越重,但是我始終認(rèn)為,作為一個(gè)黨員,無認(rèn)在那個(gè)崗位上,無論擔(dān)任何種職務(wù),沒有高貴低賤之分,在平凡的崗位上做好了工作,也能同樣實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也一樣得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們及納稅人的尊重。國地稅分設(shè)時(shí),我從基層稅務(wù)所到機(jī)關(guān)工作,因?yàn)闆]有從事過機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),而且當(dāng)時(shí)有一些思想情緒,但我對工作仍是一絲不茍,盡心盡職。為了提高文字應(yīng)用能力,我專門買回有關(guān)應(yīng)用文寫作方面的書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作實(shí)踐中,對領(lǐng)導(dǎo)修改的文件草稿,仔細(xì)研究,弄清為什么這樣改,這樣改有什么好處,并舉一反三。平時(shí)還主動(dòng)和寫作水平高的同志進(jìn)行探討。征管股的工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)在稅收征管方面出謀劃策,提高全縣征管水平和征管質(zhì)量,為全縣基層一線的同志服務(wù)。為盡快進(jìn)入角色,我閱讀了大量的稅收征管方
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的稅收檢查結(jié)論,二是實(shí)地查看,弄清這些企業(yè)實(shí)際占用的房產(chǎn)和土地?cái)?shù)量。三是針對糧食總公司和下屬糧食企業(yè)稅收責(zé)任不清的問題具報(bào)告專門請示縣局,縣局明確批復(fù)后,多管齊下,一是請一分局協(xié)助,對承包前應(yīng)由總公司承擔(dān)的欠稅進(jìn)行清繳,二是和責(zé)任承包人談話,交待有關(guān)稅收政策和法律責(zé)任,并按法律程序進(jìn)行催繳。三是對到期仍不繳納的單位實(shí)行強(qiáng)制扣款措施。在對三戶企業(yè)進(jìn)行扣款時(shí),有關(guān)銀行從自己的利益出發(fā),對我們按法定程序規(guī)范操作的稅收強(qiáng)制措施百般刁難,我據(jù)理力爭,寸步不讓,硬是在銀行坐了兩天,最后在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將應(yīng)扣的稅款、滯納金如數(shù)扣繳入庫。****年針對稅收任務(wù)吃緊的現(xiàn)實(shí),我們管理股對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑業(yè)稅收進(jìn)行了普查,由于建筑工地分布廣,有些工程已完工多年,為了將第一手資料搞到手,我騎摩托車一時(shí)到工地、一時(shí)找包工頭,一時(shí)又去找各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),有時(shí)一天騎下近百公里鄉(xiāng)村小道,風(fēng)吹得腹痛難忍,下車后兩腿發(fā)硬,寸步難行,通過我和大家的一致努力,不僅征收了建筑稅收,減輕了稅收任務(wù)的壓力,同時(shí)建立了一套真實(shí)、詳細(xì)的稅收臺(tái)帳,提高了整個(gè)分局對建筑業(yè)稅收的管理質(zhì)量。****年十月份,根據(jù)分局內(nèi)部的分工,我著重負(fù)責(zé)納稅評估工作,這是一項(xiàng)全新的工作,鑒于磚瓦行業(yè)申報(bào)稅款不實(shí)疑點(diǎn),如果按老方法就帳查帳,很難掌握關(guān)鍵性的證據(jù),納稅人也很難心悅誠服,為此我和分局領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出了方案從用電量著手,來推測產(chǎn)量,為搞到第一手資料和數(shù)據(jù),我們先后到我縣境內(nèi)的其它幾個(gè)磚瓦廠,了解測算每萬紅磚的電力標(biāo)準(zhǔn)。并從網(wǎng)上查詢各種真空制磚機(jī)的功率、每小時(shí)的產(chǎn)量及大“三眼空心磚”和“標(biāo)準(zhǔn)紅磚”的定額換算比例等技術(shù)數(shù)據(jù)。并將初步測算的每萬標(biāo)準(zhǔn)紅磚的定額確定在一個(gè)無懈可擊的范圍之內(nèi)。然后,我們幾次去縣供電局營業(yè)大廳查詢有關(guān)企業(yè)的動(dòng)力用電量,通過耐心地宣傳,贏得了有關(guān)供電部門領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,終于如愿獲得了有關(guān)數(shù)據(jù)。由于,不墨守成規(guī),擅于動(dòng)腦筋,對磚瓦行業(yè)的納稅評估工作,取得了預(yù)期的效果,事后,有關(guān)企業(yè)對我們說,你們將稅收管理搞到這種程度,我算服你們了。資料管理數(shù)據(jù)管理是稅收征管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,但過去的資料搜集和管理工作對于資料的應(yīng)用十分不便,根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的按排,結(jié)合縣市局關(guān)于稅收資料管理的要求,****年我們拿出了初步的分類方案,后又經(jīng)分局多次討論研究,提供了一套實(shí)用方便的八大類資料管理方案,并率先在三分局實(shí)施成功。****年根據(jù)分局的年度工作計(jì)劃,我們利用自主開發(fā)的電子檔案管理系統(tǒng),對三分局的征管資料實(shí)現(xiàn)了電子化管理。以上兩項(xiàng)工作是我們?nèi)志謱Φ囟愓鞴芄ぷ鞯膭?chuàng)新,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。作為分局的一個(gè)中層負(fù)責(zé)人,我的體會(huì)是,我的主要工作,就是對縣局和分局的有關(guān)管理措施的落實(shí)和實(shí)施,通俗的講也就是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),并且把她描繪得盡量完美,這就是我的職責(zé)所在。
  三分局負(fù)責(zé)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方稅收、基金費(fèi)、社保費(fèi)的管理工作,人手不足和工作量大的矛盾非常突出,但作為一個(gè)只有十人的基層分局,拿出三個(gè)人來搞管理已經(jīng)是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,如何解決這一矛盾只能自己來克服了。到三分局初期,進(jìn)行分工時(shí)我主動(dòng)分擔(dān)了溝墩鎮(zhèn)的管理工作,全分局當(dāng)時(shí)只有戶的企業(yè),和近戶的個(gè)體工商戶,溝墩鎮(zhèn)占了三分之一,另外我還負(fù)責(zé)分局管理方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)材料及縣局、分局的其它另時(shí)性工作及管理股內(nèi)部的各項(xiàng)工作的分解和督查,工作十分繁忙。當(dāng)時(shí)我記得對其它同志說過,就這樣吧,每項(xiàng)工作,我們盡量的努力去做,做每件事必須有結(jié)果。無論是日常工作 ……(未完,全文共2933字,當(dāng)前僅顯示1864字,請閱讀下面提示信息。收藏《事事處處嚴(yán)律已 愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)》
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