市郊區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社為“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、明確工作目標(biāo)，科學(xué)發(fā)展見成效
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，把支農(nóng)工作擺在重要位置
五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時
三、優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)網(wǎng)點機(jī)構(gòu)整合
四是對灤河街分社、喇嘛寺分社采取遷址合并到主社
四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)、認(rèn)真做好“五提”工作
五、完成定編定崗及全員競聘上崗和重要崗位交流工作
六、以加強(qiáng)基層黨建工作為基礎(chǔ)，做好黨委組建工作
四是堅持“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作的開展
五是為加強(qiáng)農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
……

2009年,**市**農(nóng)村信用合作聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞上級聯(lián)社及**辦事處工作部署，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，規(guī)范了法人治理結(jié)構(gòu)，順利完成了兩次換屆選舉工作；并采取一系列具體措施，強(qiáng)化了精細(xì)管理，推動了各項業(yè)務(wù)邁上新的臺階。同時積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，有效防控金融風(fēng)險，全面提升綜合競爭實力，開創(chuàng)各項工作新局面，為**聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　截至2009年12月末，**聯(lián)社所轄28個信用社，7個信用分社和1個營業(yè)部，11個職能部室，現(xiàn)有正式職工418名；各項存款347143萬元，各項貸款253741 萬元，全轄信用社實現(xiàn)盈余6493萬元，撥備前利潤11222萬元。
　　一、明確工作目標(biāo)，科學(xué)發(fā)展見成效
　　**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略526字，正式會員可完整閱讀）……　
現(xiàn)了不良貸款額和不良貸款率的雙降。
　　二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，把支農(nóng)工作擺在重要位置
　　**聯(lián)社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。一是組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是信用社臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為信用社有針對性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時不必要的麻煩；四是大力組織存款，及時清收到（逾）期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放貸款，確保不誤農(nóng)時。
　　三、優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)網(wǎng)點機(jī)構(gòu)整合
　　由于**市“三年大變樣”整體規(guī)劃，涉及大石廟、竹林si、獅子溝等7個信用社面臨著拆遷選址、新建營業(yè)網(wǎng)點機(jī)構(gòu)和對信用社網(wǎng)點布局重新規(guī)劃等問題，聯(lián)社從長遠(yuǎn)發(fā)展及地理位置等綜合考慮，規(guī)劃了**信用社的網(wǎng)點位置，并且計劃三年內(nèi)籌建信用社新址。
　　今年聯(lián)社本著“成本兼效率”的原則，建立以市場需求為導(dǎo)向、以效益為原則的機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化組合，一是對裕華信用社南營子分社、云嶺分社升格為信用社；二是景泰分社、勝利分社合并升格為勝利信用社，對灤江信用社分社、雙塔山分社進(jìn)行合并升格為雙灤信用社；三是對于達(dá)不到網(wǎng)點設(shè)置條件的金扇子分社、大石廟分社進(jìn)行了撤銷；四是對灤河街分社、喇嘛si分社采取遷址合并到主社。
　　四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)、認(rèn)真做好“五提”工作
　　**聯(lián)社按照省聯(lián)社提出的以“提效率、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”為內(nèi)容的“五提活動”要求，全面整頓思想，整頓作風(fēng)，樹立整體形象，隨著改革的進(jìn)一步深化,對農(nóng)村信用社員工的思想政治、業(yè)務(wù)能力、道德素質(zhì)、工作水平等提出了更新、更高的要求。為了提高信用社高管人員管理水平，與清華大學(xué)聯(lián)系，對聯(lián)社中層、信用社正副主任、委派會計等100余人，分三次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，收到了顯著效果。
　　五、完成定編定崗及全員競聘上崗和重要崗位交流工作
　　為適應(yīng)聯(lián)社統(tǒng)一法人后的管理要求，建立能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，按照《**省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于縣級聯(lián)社定崗定編全員競（選）聘上崗指導(dǎo)意見的通知》要求，本著公開、公平、公正的原則，**聯(lián)社召開動員大會，周密制定方案，通過競聘演講、民主測評等環(huán)節(jié)，共聘任中層干部17人，信用社(部)主任29人，信用社副主任13人，委派會計29人，信用分社主任7人。此次競聘激發(fā)了全體干部員工的工作熱情，一批年輕干部脫穎而出，為**聯(lián)社今后的發(fā)展注入了生機(jī)與活 ……（未完，全文共2326字，當(dāng)前僅顯示1479字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郊區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社為“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)驗材料》）