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《仇和十年》讀后感

發(fā)表時間:2010/9/1 11:27:44

                     
 讀完《政道-仇和十年》,我的感受是:仇和是一個在非常時期,執(zhí)行了非常手段,取得了非常成就的非常之人。對我自己,就是要有勇于面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣,要有勇于承受壓力堅韌的品格,要有新思想,最為重要的是,要有為人民服務(wù)的公仆思想,只要是為了廣大的人民群眾,再大的困難都愿意去戰(zhàn)勝。
  從江蘇省沭陽縣委書記到宿遷市市長,十年時間,仇和以超常規(guī)手段,開創(chuàng)了中國_改革的六個第一:第一個實行干部公推公選制度;第一個推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記直選制度;第一個實施小城鎮(zhèn)改造;第一個推出“限桌令”約束“人情消費”;第一個動員全民招商;第一個把醫(yī)院、學(xué)校進行民營化改造。時代選擇了仇和,仇和也順應(yīng)了時代。
  仇和初到江蘇宿遷沭陽任縣委書記時,當時的沭陽是全國貧困縣之一。仇和面臨的是經(jīng)濟發(fā)展非常困難,社會矛盾非常尖銳,官員貪污腐化非常嚴重,社會治安非常混亂的局面。他有兩種選擇,一種是選擇隨波逐流,繼續(xù)在那個大染缸里面
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和認識到阻礙社會發(fā)展的原因主要是人的思想觀念的落后。因此,他毅然對沭陽發(fā)動了“天黑趕路,天亮進城”,“領(lǐng)先一步,勝人一籌”的“仇氏”思想改造!皦嚎s餅干式的發(fā)展”,“跳躍式的發(fā)展”都是他實施發(fā)展戰(zhàn)略的手段,并始終把這一觀念灌輸于官員的腦海。一個沒有思想或是思想僵硬的人和一具木偶有何區(qū)別?思想僵硬甚至有時還會成為真正辦事人的絆腳石。只有把思想搞通了,辦起事來才會有想象力,才能去創(chuàng)新,才能真正發(fā)展。我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,正是為了解放我們的思想,改造我們的思想,更好的為發(fā)展服務(wù)。
  要真正做成事,必須具有實干精神。沭陽在發(fā)展中,仇和為改變縣里公路少、破、舊的面貌,加速修路。面對修路資金缺口巨大,他不惜得罪全體干部,強扣工資,加重農(nóng)民負擔,要求攤派和義務(wù)出工,甚至自己長期到工地上上沙上土,用一種極端的原始手段,為致富路打下了堅實基礎(chǔ)。仇和把招商作為第一政績,給全市的干部都下達招商指標,壓著、逼著干部去招商,完不成就走人,F(xiàn)在看來未免過于激進,但就是這種實干精神,有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上,的精神,正是我們要學(xué)習(xí)的不怕困難不畏險阻的工作作風。世上從來沒一條平坦的路可以走,何況是在發(fā)展中“摸者石頭過河”呢,我們在先進的思想指導(dǎo)下,只有扎扎實實做好工作,辦一件就算一件,才能真正把工作做好。
  “世上本沒有路,走的人多了也就成了路”,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是執(zhí)政黨永葆生機的源泉。如果這種創(chuàng)新能變成新的制度那更是一種“科研成果”。在沭陽、在宿遷、在昆明,仇和始終把制度創(chuàng)新和制度積累,當做重中之重來抓,并多次創(chuàng)新機制。僅以干部選拔制度中,如何確!爸闄(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”而言,就進行了多種形式的制度創(chuàng)新。為保證公眾在干部選拔中的知情權(quán),率先搞起“任前公示”;為保證一般干部擁有平等的參與權(quán),率先搞起“公推公選”;為保證一般干部的被選擇權(quán),率先搞起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記直選”;為保證民眾在干部選拔中的監(jiān)督權(quán),率先搞起了“勤廉公示”。這些制度上的創(chuàng)新,已經(jīng)為省內(nèi)、國內(nèi)的政治_改革,提供了借鑒和樣板的意義,許多地方正在熱力推行中。我們自己工作中,要積極發(fā)揮自己的主觀能動性,多思考,多觀察,多學(xué)習(xí),結(jié)合實際情況,秉持機遇觀,銳意改革,大膽創(chuàng)新,敢為天下先,力爭做開拓者,開荒者,努力為發(fā)展服務(wù)。
  “會當凌絕頂,一覽眾山小”,要持續(xù)快速發(fā)展,就必須要有遠見,有開闊的視界,有過人的膽識。要站在潮流發(fā)展的制高點,著眼未來,著手今天。他在沭陽修了80米寬的大道用于經(jīng)濟開發(fā),在當時窮困得連修條普通路都難的情況下,被一直懷疑甚至被說折騰,但20年后的今天證實了他當時的遠見,跟上了時代的發(fā)展。當很多地方因為當時的規(guī)劃不夠長遠發(fā)展受阻礙時,沭陽卻一路快馬狂奔。他被調(diào)任宿遷擔任市委書記時,由于宿遷市剛剛成立,基礎(chǔ)設(shè)施還非常薄弱,城市的發(fā)展還沒有很好的規(guī)劃。由于宿遷地理位置的限制,南北兩片有一條河流隔斷了城市的發(fā)展。仇和帶領(lǐng)宿遷市領(lǐng)導(dǎo)班子來到河流前面,他說要在這里修建五座寬50余米的高架橋,打通連接南北的發(fā)展通道。當時領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為是不可能的事,并認為這是一個不切實際的想法。但是,仇和以他超前的眼界,非凡的膽識,通過黨員干部帶頭集資,上面爭取資金,用了一年半的時間,就打通了阻礙宿遷城市發(fā)展的通道。從此,宿遷走上了科學(xué)發(fā)展的道路。
  當然仇和不是圣賢,他的一些理念和做法也絕不是“放之四海而皆準”的真理。他強行扣留干部工資,要求全縣人民攤派,限制大家的休息權(quán)等做法是不可取的。但仇和 ……(未完,全文共2980字,當前僅顯示1894字,請閱讀下面提示信息。收藏《《仇和十年》讀后感》
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