目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要工作及成績
一要務(wù)
(二)抓師訓(xùn),強師能不斷提高幼兒教師的保教水平
一要參加學(xué)校統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí)外,其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)都是有幼兒園自行組織
三、存在問題及努力方向
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小學(xué)附屬幼兒園評估匯報材料
**縣**中心小學(xué)幼兒園創(chuàng)辦于2000年,其前身是**中心幼兒園,原址現(xiàn)在的鎮(zhèn)體育場。2000年,由于老園長退休,幼兒園僅還有一名在編教師,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府和當(dāng)時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委研究決定有**中心小學(xué)附設(shè)幼兒園,接管并承辦鎮(zhèn)中心幼兒園。十年來,我園在學(xué)校和上級主管部門的重視、支持下,全園教職工內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,精心培育幼兒,為推動鎮(zhèn)幼教事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,我園已發(fā)展成為設(shè)施較為完備、環(huán)境優(yōu)美,教育教學(xué)質(zhì)量較高,群眾滿意,在**和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定影響力的
農(nóng)村中心園。
一、基本情況
我園地處**鎮(zhèn)中心,南連澮坪路,北依古澮河,東臨宿蒙路,西接鎮(zhèn)體育場。交通便利,人口密集,生源充足。全園占地近3000平方米,建筑面積600平方米,綠地面積2200平方米。全園現(xiàn)有7個班,在園幼兒453名。教職工14名,聘用教師6人。教師隊伍中11人大專畢業(yè),本科在學(xué)6人。14人獲得教
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鉆研,業(yè)務(wù)能力強,并獲得“縣教壇新星”稱號的青年人陳丹教師負(fù)責(zé)。她們責(zé)任心強,工作能力棒,有極強的敬業(yè)及艱苦奮斗和自強不息精神,上任以來,每學(xué)期末都會向?qū)W校提出下學(xué)期幼兒園發(fā)展的新構(gòu)想,每學(xué)期都會有幼兒園發(fā)展的新舉措,學(xué)校在困難,但只要是為了幼兒園的發(fā)展,學(xué)校行政研究可行以后,幾乎是每求必應(yīng)。我們認(rèn)為只要是對幼兒身心發(fā)展有益的,只要有利于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校就會想盡辦法予以解決,對于幼兒園存在的問題,學(xué)校就必須同她們在一起想盡辦法化解。在學(xué)校的大力支持下,幼兒園在園舍設(shè)備上,我們從無到有,從40多人的學(xué)前班,發(fā)展到如今的453人,十年來,我們省吃儉用,艱苦辦園,先后在幼兒園:1、投資10萬余元購置了幼兒園桌面玩具與地面大型玩具;2、投資近15萬元硬化了2000余平方米的活動場地,為了防止幼兒跌傷,我們采納了幼兒園兩位管理人員較為人性化的合理建議,在玩具區(qū)域建設(shè)了近投資3萬元200平米的塑膠地面,這在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中我們可能是最早的一家了;3、為了做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,學(xué)校專門為幼兒園配置了飲水機、消毒柜、茶杯架、毛巾架、建自來水池并配有專供幼兒洗手的洗手液;4、開源節(jié)流為幼兒園添置電視機、vcd,配置了筆記本電腦;5、為幼兒園設(shè)立了舞蹈房,并配置了大功率空調(diào)一臺,盡管學(xué)校教學(xué)用房很緊張,這不僅是為了小學(xué)部能有好的生源,更是為了保證幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,保證幼兒冬夏季的舞蹈教學(xué);如果將來有房子我們還計劃為幼兒園設(shè)立專門的美術(shù)室。辦公室、園長室、廚房、休息室等。
(二)抓師訓(xùn),強師能不斷提高幼兒教師的保教水平
我校幼兒教師,除了每周一要參加學(xué)校統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí)外,其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)都是有幼兒園自行組織。她們每學(xué)期都要和小學(xué)一樣舉行“三課”活動,每年都要參加本縣本市及周邊市縣業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,只要有外出學(xué)習(xí)機會我們都安排幼兒教師外出學(xué)習(xí),如許冰雕老師到無錫參加小學(xué)和幼兒美術(shù)聽課,陳丹老師到黃山參加過音樂培訓(xùn)等,她們的每次培訓(xùn)都會各幼兒教育帶來新的活力,取得明顯的成效,陳丹老師訓(xùn)練的舞蹈隊多次為我校爭得了縣級榮譽、許老師輔導(dǎo)的幼兒已有幾十名幼兒次獲得國家金銀銅獎,陳丹老師還獲得了縣優(yōu)質(zhì)課教師、縣教學(xué)能手等稱號,有多篇
論文在市縣教研刊物發(fā)表或獲獎。
(三)抓改革,提升保教質(zhì)量與水平。
由于我們是幼小合一的辦學(xué)模式,我們堅持以學(xué)校行政——園務(wù)會——幼兒教研組為主線,實行分級管理,做到一層抓一層,層層抓落實。學(xué)校每學(xué)期校長室都要對對幼兒園工作進(jìn)行兩次專門
調(diào)研,一次是幼兒園家長滿意度的工作調(diào)研,一次是,對幼兒園教育教學(xué)工作存在困難與問題的集中調(diào)研。以加強學(xué)校對幼兒工作指導(dǎo)于支持的針對性。一方面,我們以促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標(biāo),制定幼兒發(fā)展計劃,圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持定期對每個幼兒的各方面發(fā)展進(jìn)行評估,并及時反饋給家長,同時把周計劃貼上墻及時公布每周的教學(xué)內(nèi)容及家長配合指導(dǎo)的方法內(nèi)容,以期達(dá)到家園共育的效果。另一方面,我們堅持開展系列比賽活動,如:各班區(qū)域特色展示、教師優(yōu)質(zhì)活動評比、幼兒舞蹈、美術(shù)比賽等。通過開展活動,促使教師切實加強教學(xué)研討,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
幼教工作,安全責(zé)任,幼兒的健康成長,我們看得比天還要大,因此學(xué)校和幼兒園始終以幼兒園安全和保健工作為重點,不間斷強化幼兒教師安全在前、衛(wèi) ……(未完,全文共3596字,當(dāng)前僅顯示1816字,請閱讀下面提示信息。
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