創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的主要做法和體會

目錄/提綱：……
一、貫徹實施《勞動合同法》，切實維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定
二、建立職代會、集體協(xié)商機(jī)制，保障勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定
三、深化企務(wù)公開工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)
四、尊重民主管理權(quán)利，打造和諧企業(yè)良好氛圍
五、開展豐富多彩的活動，構(gòu)建和諧企業(yè)文化
……

為了建立和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，酒店黨、政、工齊心協(xié)力，以黨的十七大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實省總和市總工會、財貿(mào)產(chǎn)業(yè)工會的有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的活動，貫徹實施勞動合同法等法律法規(guī)，依法保障職工合法權(quán)益，規(guī)范用工行為，進(jìn)一步完善了企業(yè)的經(jīng)營管理，保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮了職工和企業(yè)經(jīng)營者的兩個積極性，做到互利、互愛、雙贏，基本達(dá)到了“共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果”的目標(biāo)。有效地促進(jìn)了酒店勞動關(guān)系自主協(xié)調(diào)機(jī)制和和諧勞動關(guān)系的建立。2009年我店被評為“**省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”。
一、貫徹實施《勞動合同法》，切實維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定
在創(chuàng)“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的活動中，我店堅持以維護(hù)勞動者與企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)的用工行為，推進(jìn)了勞動合同制度的實施。我們研究制定了勞動合同動態(tài)管理辦法，加強(qiáng)了勞動合同的基礎(chǔ)管理，保證了勞動合同依法履行。
為了貫徹實施國家新頒布的《勞動合同法》，進(jìn)一步完善企業(yè)的勞動用工制度，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我店于
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門崗位人員的設(shè)置、員工班次的組合等方面作了相應(yīng)的調(diào)整和細(xì)化，在酒店正常運營不受影響的基礎(chǔ)上保證了按照國務(wù)院的規(guī)定，從今年的1月1日起對《職工帶薪年休假條倒》的順利實施，得到了員工的一致好評，調(diào)動了員工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵。
二、建立職代會、集體協(xié)商機(jī)制，保障勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定
員工代表大會制度是中外合資企業(yè)員工行使民主權(quán)利，參與民主管理的有效
形式。為確保職工民主權(quán)利的落實，我們堅持每年召開一次員工代表大會�？偨�(jīng)理認(rèn)真聽取員工代表的意見和建議，對有關(guān)經(jīng)營管理和工資、福利待遇等方面的問題，誠懇、耐心地向員工作出解答，使涉及到社會保險、員工工資和獎金的分配、勞動保護(hù)、福利待遇等重大問題，如按新頒布的勞動合同法規(guī)定，員工勞動合同簽訂的時間調(diào)整為到崗日期，試用期工資為該員工級別工資的80%，且不低于揚州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，合同終止，解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付辦法等重要事項，經(jīng)員工代表大會討論通過后得到了落實。
集體協(xié)商與職代會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機(jī)制，集體協(xié)商工作事關(guān)落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，事關(guān)建立和諧的勞動關(guān)系，意義重大。由于上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心和重視，酒店黨、政、工的共同努力，全力推進(jìn)，把集體協(xié)商、簽訂集體合同、工資合同作為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧社會的重要舉措。行政和工會在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定程序，遵照法律法規(guī)，本著相互尊重，平等協(xié)商，兼顧雙方合法權(quán)益的原則，簽訂了集體合同和每年協(xié)商簽訂一次工資合同。開展集體協(xié)商、工資談判、提高了職工民主管理的參與度，職工的勞動價值受到了尊重。企業(yè)正常的工資增長機(jī)制的建立，讓職工共享經(jīng)營成果，保障了勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，在職工之間、職工與單位之間，形成了良好的誠信友愛氛圍。每次工資調(diào)整和工資分配方案經(jīng)協(xié)商后必經(jīng)職代會討論通過，做到公開、透明、公平、公正。進(jìn)一步調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)勞動關(guān)系的和諧、穩(wěn)定提供了有力的保障。
三、深化企務(wù)公開工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)
近年來我們按照上級的有關(guān)精神和要求，把企務(wù)公開工作作為推動企業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)民主管理的重要措施，不斷把企務(wù)公開工作引向深入，有力促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧企業(yè)的建設(shè)，推動了企業(yè)更好更快地發(fā)展。在推行企務(wù)公開工作中，酒店成立了由總經(jīng)理、書記為組長，各部門主管和職工代表組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，同時還成立了由工會主席任組長的企務(wù)公開督察小組。逐步形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，各部門積極配合，全體員工廣泛參與的工作局面。我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中外合資企業(yè)的實際，工會與行政商議確定了公開的內(nèi)容，做到了八公開。即：企業(yè)的重大決策、經(jīng)營指標(biāo)公開；牽涉員工切身利益如工資、福利等重大事項公開；工資及效益獎金的分配公開；考核和獎懲細(xì)則公開；重大工程項目招標(biāo)公開；員工評估、民主評選優(yōu)秀員工公開；工會經(jīng)費各項費用公開；簽訂勞動合同，繳納“五險一金”社會統(tǒng)籌公開。公開形式以每年召開一次職工大會，每日晨會、每周各部門員工大會、公示欄、《京華之窗》店報等為基本形式。在實際工作中，工會將企務(wù)公開納入基本工作制度，認(rèn)真貫徹依靠的方針，領(lǐng)導(dǎo)小組對企務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式進(jìn)行全面監(jiān)督，使企業(yè)經(jīng)營管理工作真正做到民主化、透明化。職工的民主意識大為增強(qiáng)，激發(fā)了職工參與管理，投身生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。
四、尊重民主管理權(quán)利，打造和諧企業(yè)良好氛圍
為了提升現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制下的中外合資酒店民主管理的水平，我們在學(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)的同時，積極探索民主管理的有效形式，收到了比較好的效果。工會經(jīng)常向行政領(lǐng)導(dǎo)宣傳我國的勞動法律法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)依法辦事。若發(fā)現(xiàn)與我國現(xiàn)行法律法規(guī)有抵觸的，督促行政方加以糾正，使工會維護(hù)的職能納入法制化的軌道。為了增強(qiáng)民主管理意識，打開員工和高級管理人員對話的渠道，總經(jīng)理辦公室增設(shè)了“總經(jīng)理信箱”，工會也專設(shè)了“員工建議意見箱”廣 ……（未完，全文共4220字，當(dāng)前僅顯示2131字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”的主要做法和體會》）