目錄/提綱:……
一、2009年工作總結(jié)
(一)領(lǐng)導重視,發(fā)行工作順利運行
(二)宣傳深入,輿論氛圍愈加濃厚
(三)嚴管理,重服務,提升核心競爭力促效益
二、存在問題
三、2010年工作計劃
……
2009年,**縣福彩發(fā)行工作在市局、市中心的關(guān)心指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞福彩發(fā)行宗旨,加大宣傳,加強管理、服務職能,實現(xiàn)了新的跨越,再創(chuàng)歷史新水平,首次獲得全省先進縣一等獎。全年累計銷售福利彩票2015.938萬元,與08年同比增長345.8896萬元,增幅為20.71%,同比增長14.85%,完成年初市局下達任務的114.55%。這個成績必將促進我縣民政事業(yè)的發(fā)展。
一、2009年工作
總結(jié) 2009年我縣全面貫徹落實省、市福彩工作會議精神,根據(jù)市中心提出來的工作思路,扎實開展各項工作。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,發(fā)行工作順利運行
省、市
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宣傳。常年在電視臺黃金時段播放雙色球新規(guī)則出臺,加獎派送聲像廣告;通過新聞播報宣傳福彩助學,援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等福彩支持民生公益活動情況;通過電視滾動字幕,及時發(fā)布有送中獎和派送加獎活動信息。
2、加強戶外宣傳。我縣福彩車常年走鄉(xiāng)串鎮(zhèn),通過新貼和錄音磁帶宣傳“雙色球新規(guī)則”,派送活動和中出3.6億元特大獎,本縣2注二等獎等有關(guān)情況。在市中心的幫助下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿公路做了總面積3500平方米的墻體、廣告,彌補了過去在
農(nóng)村市場的宣傳薄弱環(huán)節(jié)。
3、加強站點宣傳。我縣要求各福彩投注點多配合宣傳活動,懸掛、張貼發(fā)放的宣傳條幅、宣傳畫,突出宣傳福彩宗旨、玩法介紹、規(guī)劃調(diào)整和中獎信息,鞏固和發(fā)展彩民。
我縣在宣傳中始終把福彩宗旨宣傳放在首位,高舉公益大旗,塑造福彩品牌形象,擴大福彩影響力,宣傳的深入,增加了我縣的銷量和市場份額。
。ㄈ﹪拦芾恚胤⻊,提升核心競爭力促效益
投注站是福彩銷售的前沿陣地,是基礎,是福彩工作的核心。我縣通過對站點的強化管理和優(yōu)質(zhì)服務,夯實了基礎保發(fā)展。
1、我縣嚴格執(zhí)行上級文件精神,對堅持打擊福彩投注站違觀私設“老虎機”的行為,在4—5月份清理了“老牌機”多臺,10月份堅決制正了違觀銷售體彩“11選5”玩法的福體彩雙機店,有效地凈化了彩票市場,保護了福彩品牌形象。
2、我縣充分認識福彩投注站形象的重要性,加強了站點建設,縣新增及轉(zhuǎn)、移機站點都完全按照市要求的“六統(tǒng)一”標準進行建設,多數(shù)老站點完成改造。
3、完善了管理站的各項
規(guī)章制度,明確分工,責任到人,管理人員每周至少走訪一遍銷售網(wǎng)點,掌握市場動態(tài),為局領(lǐng)導決策查好參謀,印制承諾服務卡,主動到站點送即開票、打印紙、宣傳資料、兌獎等,及時維修投注機,保障業(yè)主利益,在夏季炎熱天氣為業(yè)主送縣防暑降溫慰問品,春節(jié)前發(fā)放了慰問金。
4、根據(jù)省、市中心要求,我縣確定了14個幫扶站點,成立了幫扶小組,與業(yè)主全面溝通,從市場
調(diào)研入手,分析歷年銷售數(shù)據(jù),掌握銷量上不去的原因,根據(jù)各幫扶站點的實際情況,提出了
整改措施。年終這些站點銷量都有不同程度的提高。
二、存在問題
1、管理站人員有驕傲情緒,缺少居安思危和進一步培育市場的思想,主觀能動性有待進一步提高。
2、年銷售量和增幅與其他縣區(qū)比低,農(nóng)村市場有待進一步開發(fā),站點銷量不平衡。
3、營銷業(yè)務知 ……(未完,全文共2031字,當前僅顯示1291字,請閱讀下面提示信息。
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