目錄/提綱:……
一、企業(yè)文化的概念、內(nèi)容和體系
(一)企業(yè)文化的概念
(二)企業(yè)文化的內(nèi)容
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性
(一)企業(yè)文化能形成先進(jìn)的企業(yè)理念
(二)企業(yè)文化能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力
(三)企業(yè)文化具有更強(qiáng)的_力
(四)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力
三、如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
(一)樹立以人為本的企業(yè)文化
(二)建立符合企業(yè)個性特點的企業(yè)文化
(三)廣泛宣傳,倡導(dǎo)員工積極參與
……
企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫。
一、企業(yè)文化的概念 、內(nèi)容和體系
(一)企業(yè)文化的概念
文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它是人類生活的反映,活動的記錄,歷史的積沉,是人們對生活的需要和要求、理想和愿望,是人們的高級精神生活。是人們認(rèn)識自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。她包含了一定的思想和理論,是人們對倫理、道德和秩序的認(rèn)定與遵循,是人們生活生存的方式方法與準(zhǔn)則。思想和理論是文化的核心、靈魂,沒有思想和理論的文化是不存在的。任何一種文化都包含有一種思想和理論,生存的方式和方法。需要是現(xiàn)實,理想是向往,愿望是想得到的,要求是必須做到的。
企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
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業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標(biāo)為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?梢哉f,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4、企業(yè)道德
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。 企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力,但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力,當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5、團(tuán)體意識
團(tuán)體即組織,團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗,自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。
6、企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),沒有深層形象這個基礎(chǔ),表層形象就是虛假的,也不能長久地保持。
7、企業(yè)制度
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性
(一)企業(yè)文化能形成先進(jìn)的企業(yè)理念
先進(jìn)的企業(yè)文化在提煉
核心價值觀時,應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實階段為背景,以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為依據(jù),努力使企業(yè)的價值觀切合企業(yè)實際,對一個企業(yè)來說,企業(yè)文化是一種理念,是它的靈魂,這種力量直接決定著企業(yè)經(jīng)營管理的成敗,關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),決定著企業(yè)的品味、品格和文明程度。
(二)企業(yè)文化能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力
俗話說“一年企業(yè)靠產(chǎn)品,十年企業(yè)靠人才,百年企業(yè)靠文化”。一個企業(yè)獨特而先進(jìn)的文化,是其核心競爭力的體現(xiàn)。有人把核心競爭力強(qiáng)的企業(yè)概括為七大要素:真實穩(wěn)健的財務(wù)狀況、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、真實
誠信的服務(wù)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神、以客戶為中心的經(jīng)營理念、公平公正善待員工、激勵員工開拓創(chuàng)新,這七大要素?zé)o不與先進(jìn)的企業(yè)文化直接相關(guān)。
(三)企業(yè)文化具有更強(qiáng)的_力
先進(jìn)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)把文化_到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),把先進(jìn)理念_到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化中,_到企業(yè)管理_、激勵機(jī)制和經(jīng)營策略中,_到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中,企業(yè)文化的作用才能真正的顯現(xiàn)出來。
(四)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力
首先,企業(yè)文化具有凝聚作用。企業(yè)文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。其次,企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用。導(dǎo)向作用包括價值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)精神發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能,使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定的生存與發(fā)展。第三,企業(yè)文化具有激勵作用。激勵是一種精神力量或狀 ……(未完,全文共4319字,當(dāng)前僅顯示2181字,請閱讀下面提示信息。
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