目錄/提綱:……
四是加強普查力度,資源整合到位五是加強數(shù)據(jù)審核,質(zhì)量控制到位
一是創(chuàng)新方法抓效率
二是把握重點抓質(zhì)量
三是部門聯(lián)動抓單位
四是加班加點抓進度
五是完善制度抓督查
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**區(qū)經(jīng)普辦主任、區(qū)統(tǒng)計局局長**在抓全區(qū)普查工作中做到了“五加強、五到位”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),責任落實到位;二是加強宣傳發(fā)動,營造氛圍到位;三是加強“兩員”選聘,業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位;四是加強普查力度,資源整合到位;五是加強數(shù)據(jù)審核,質(zhì)量控制到位。為確保全區(qū)經(jīng)濟普查工
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“填”表、“審”表三個重要環(huán)節(jié),搞好整個普查登記、審核、錄入的質(zhì)量控制。
三是部門聯(lián)動抓單位。普查工作中,樹立協(xié)同作戰(zhàn)的理念,堅持以塊為主,部門協(xié)助的原則,整合區(qū)經(jīng)普辦各成員單位的部門力量,變“系統(tǒng)調(diào)查”為“聯(lián)合普查”,形成普查工作合力。組織區(qū)國稅、地稅、編辦、工商、民政、質(zhì)監(jiān)、公安、城管等部門在一線直接參與普查,協(xié)助社區(qū)克難攻堅。
四是加班加點抓進度。**區(qū)經(jīng)濟普查單位數(shù)在全市各城區(qū)中是最多的,工作量最大。為按時完成各階段工作任務(wù),他帶領(lǐng)區(qū)、街經(jīng)普辦工作人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日和雙休日,堅持加班加點,抓進度,保質(zhì)量。
五是完善制度抓督查。加強對全區(qū)經(jīng)濟普查工作的領(lǐng)導(dǎo),了解掌握各單位工作進度,溝通信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決基層單位在清查和普查工作中存在的問題和不足,不斷完善各項工作制度,強化督查力度。他主持建立了六項普查工作制度:日報制度,每天下午五時各街道報當日進度;周通報制度,對各街道進度情況每周通報一次;即期報告制度,重大問題及突發(fā)情況及時上報;一街 “五員”責任制度,每條街道指定專人擔負聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員、督查 ……(未完,全文共945字,當前僅顯示601字,請閱讀下面提示信息。
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