煤礦2010年一季度政工工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化
五、廉政建設(shè)工作卓有實(shí)效
六、工、團(tuán)工作長(zhǎng)足發(fā)展
七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計(jì)劃生育工作全面發(fā)展
……

　　煤礦2010年一季度政工工作總結(jié)
　　一季度**煤礦按照**分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開(kāi)拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
　　一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
　　一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷以上事故，輕傷事
　　故，較上年同期大幅度下降。
　　全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準(zhǔn)備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進(jìn)先進(jìn)工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計(jì)劃34986噸，總進(jìn)尺完成14645米，超計(jì)劃4396米，開(kāi)拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米，補(bǔ)噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。
　　一季度**煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模”的工作方針，加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情，對(duì)于全巖超過(guò)100米，半煤巖突破200米
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略725字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
班組活動(dòng)室，由礦工會(huì)主席、黨委副書(shū)記牽頭，組織部、工會(huì)、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開(kāi)拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評(píng)比中取得了好成績(jī)，得到了電腦、活魚(yú)等獎(jiǎng)勵(lì)，在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記親自為他們頒獎(jiǎng)，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí)，其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。**煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)，公司黨委副書(shū)記范英文對(duì)我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對(duì)我礦班組建設(shè)工作也給予好評(píng)。
　　四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。
　　一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書(shū)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級(jí)上干部購(gòu)買(mǎi)了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區(qū)購(gòu)買(mǎi)了《班組長(zhǎng)必讀》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》等書(shū)籍。
　　**煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，特別是兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，人人都是學(xué)生、人人都是講師，礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容（其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系），在一季度里黨委書(shū)記、行政礦長(zhǎng)、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門(mén)揭煤》等課程，宣傳部長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長(zhǎng)講授了《如何做好井區(qū)、段隊(duì)培訓(xùn)》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展逐步建起了大講壇、大課堂，**煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。
　　在企業(yè)文化方面，**煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實(shí)際情況科學(xué)地提出了“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井”，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化，確定了
　　“a+10”班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)�！� 的工作方針，確立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導(dǎo)向，確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《**煤礦文化手冊(cè)》試行本。
　　**煤礦還進(jìn)一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物，利用“**煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進(jìn)行了成功鏈接，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，在安全資訊平臺(tái)發(fā)送短信101條，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目，在罐籠、人車(chē)峒室片盤(pán)車(chē)場(chǎng)增設(shè)了音頻廣播，播送安全常識(shí)、入井須知、親情祝福、輕音樂(lè)等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。
　　此外，我們還不斷加大對(duì)上報(bào)道工作力度，一季度在上級(jí)報(bào)刊、電視臺(tái)刊發(fā)**煤礦稿件37篇，其中“開(kāi)拓一區(qū)70001隊(duì)在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機(jī)”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報(bào)道受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
　　五、廉政建設(shè)工作卓有實(shí) ……（未完，全文共4032字，當(dāng)前僅顯示2037字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2010年一季度政工工作總結(jié)》）