企業(yè)未來十年發(fā)展規(guī)劃

　　
　　聽了廠長的講話，我們深受鼓舞和啟發(fā)，在過來的一年里，我們在郭廠長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績，這是我們大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城的奮斗結(jié)果，展望10年，我更是信心百倍，干勁十足，在新的一年里我決心帶領(lǐng)精梳工段全體員工，開
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日一記錄，讓設(shè)備發(fā)揮其優(yōu)良性能，我們精梳設(shè)備是新機(jī)型的轉(zhuǎn)變，這給我們設(shè)備管理工作提出了更高更嚴(yán)格的要求，盡管目前技術(shù)力量還很薄弱，但我有信心，有決心，在短時(shí)間內(nèi)吸收消化先進(jìn)技術(shù)，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，用我們的辛勤與智慧，讓優(yōu)良的設(shè)網(wǎng)備充分發(fā)揮其優(yōu)良性能，絕不因任何原因造成一絲一毫的質(zhì)量事故。
　　2、從自身做起，干工作要雷勵(lì)風(fēng)行，踏踏實(shí)實(shí)，多想事、多干事，不折不扣完成好各項(xiàng)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為員工樹好榜樣，做個(gè)稱職的工段領(lǐng)路人。
　　3、制定嚴(yán)細(xì)的考核，約束，獎(jiǎng)罰機(jī)制，用數(shù)據(jù)考核成績，以業(yè)績衡量收入，拉開工資檔次，多勞多得，讓有能力的人多拿工資，讓有能力的人得到實(shí)惠，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓平時(shí)不認(rèn)真工作，糊弄、應(yīng)付、不思進(jìn)取的人少拿工資，并積極開導(dǎo)他，引導(dǎo)他，為今后工作導(dǎo)向。罰不是目的，目的是讓他懂怎樣干，正確對待工作的心態(tài)，為目的。
　　4、從掃平車入手抓好設(shè)備基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)完善掃平車項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收體系，同時(shí)通過靈活多樣的形式調(diào)動(dòng)員 ……（未完，全文共847字，當(dāng)前僅顯示538字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)未來十年發(fā)展規(guī)劃》）