目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持原則、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,努力為會(huì)計(jì)工作做貢獻(xiàn)
二、創(chuàng)新工作方式,推行會(huì)計(jì)改革工作
三、整頓會(huì)計(jì)工作秩序、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
二是實(shí)行了師資準(zhǔn)入和測(cè)評(píng)制度,把北京、哈爾濱等地優(yōu)秀師資請(qǐng)進(jìn)**
三是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,征求學(xué)員建議、意見(jiàn),指導(dǎo)服務(wù)各培訓(xùn)點(diǎn),達(dá)到了教學(xué)相長(zhǎng)目的
四是嚴(yán)格了考試紀(jì)律,把成績(jī)好的單位和學(xué)員進(jìn)行排名,全市通報(bào)人員達(dá)500多人次
五是深入學(xué)校檢查監(jiān)督20余次,規(guī)范了培訓(xùn)秩序,樹(shù)立了財(cái)政形象
四、抓住工作龍頭,推進(jìn)全市工作
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市財(cái)政局人教科優(yōu)秀公務(wù)員個(gè)人事跡材料
創(chuàng)新實(shí)干服務(wù)奉獻(xiàn) 在平凡崗位上力創(chuàng)佳績(jī)
**,男,1964年5月出生,大學(xué)文化,中共黨員,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師,1984年畢業(yè)于南京電力學(xué)校,同年被分配到市
財(cái)政局預(yù)算科工作,現(xiàn)任市財(cái)政局人事教育科科長(zhǎng)。
**同志努力用馬克思列寧主義_思想武裝自己,努力認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)、竭盡全力努力工作,在平凡的工作崗位上作出了較大的貢獻(xiàn)、取得了很大成績(jī)。他所負(fù)責(zé)的科室會(huì)計(jì)管理局工作連續(xù)四年被評(píng)為全省一等獎(jiǎng),本人多次獲得優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略445字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
法》,利用市場(chǎng)機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行招投標(biāo),確定優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu),把培訓(xùn)工作推向市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。這些改革得到縣區(qū)財(cái)政部門(mén)、基層單位和廣大學(xué)員的歡迎,也得到省廳的認(rèn)可,市級(jí)財(cái)政部門(mén)也擺脫了既當(dāng)運(yùn)
動(dòng)員、又當(dāng)裁判員的角色,轉(zhuǎn)換到指導(dǎo)和服務(wù)的位置,調(diào)動(dòng)了縣區(qū)財(cái)政部門(mén)的積極性,各培訓(xùn)點(diǎn)紛紛提高工作標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)和質(zhì)量上下功夫,這項(xiàng)改革措施得力,指導(dǎo)到位,收到較好效果。以職稱(chēng)考試培訓(xùn)為例,三年來(lái),我市有2100人次考取會(huì)計(jì)職稱(chēng),及格率為全省之首。在07年召開(kāi)的全省會(huì)計(jì)工作會(huì)議上,他代表**做了典型
發(fā)言,介紹了經(jīng)驗(yàn),根據(jù)這一模式,省財(cái)政廳發(fā)文推行了這一做法,財(cái)政部也對(duì)這一做法作了報(bào)道和介紹。他為會(huì)計(jì)改革工作付出辛勤的汗水。
三、整頓會(huì)計(jì)工作秩序、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。三年來(lái),組織了全市會(huì)計(jì)法規(guī)檢查工作,共計(jì)檢查了51個(gè)單位,發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題300多個(gè),吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)人員從業(yè)證書(shū)2個(gè),有力地配合了全市整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。組織指導(dǎo)了全市上萬(wàn)人次的各類(lèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,努力提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。在培訓(xùn)中,他轉(zhuǎn)變工作方式、創(chuàng)新工作方法,培訓(xùn)人員達(dá)500多人次。工作取得了良好效果。他的主要做法是:一是為方便基層,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)辦公,幾年來(lái),現(xiàn)場(chǎng)辦公和培訓(xùn)達(dá)60次;二是實(shí)行了師資準(zhǔn)入和測(cè)評(píng)制度,把北京、哈爾濱等地優(yōu)秀師資請(qǐng)進(jìn)**。對(duì)全市會(huì)計(jì)師資組織了考試并排名,印發(fā)了資格證書(shū)。對(duì)講課師資進(jìn)行學(xué)員打分測(cè)評(píng),有3名老師被學(xué)員淘汰;三是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,征求學(xué)員建議、意見(jiàn),指導(dǎo)服務(wù)各培訓(xùn)點(diǎn),達(dá)到了教學(xué)相長(zhǎng)目的。幾年來(lái),他組織了十余次評(píng)議活動(dòng),征求意見(jiàn)、建議200多個(gè),有力地促進(jìn)了工作;四是嚴(yán)格了考試紀(jì)律,把成績(jī)好的單位和學(xué)員進(jìn)行排名,全市通報(bào)人員達(dá)500多人次。調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;五是深入學(xué)校檢查監(jiān)督20余次,規(guī)范了培訓(xùn)秩序,樹(shù)立了財(cái)政形象。
四、抓住工作龍頭,推進(jìn)全市工作。他樹(shù)立“拿來(lái)主義”意識(shí),組織縣區(qū)會(huì)計(jì)管理人員到外省市學(xué)習(xí)、考察,積累了工作經(jīng)驗(yàn),拓寬了工作思路;他組織了對(duì)縣區(qū)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)、考試,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),三年來(lái)有110人次接受了培訓(xùn)、考試;他同六大企業(yè)的財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、管理科長(zhǎng)認(rèn)真協(xié)調(diào)、溝通,開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、下基層服務(wù),
調(diào)研解決問(wèn)題;他到縣區(qū)檢查、指導(dǎo)工作,三年來(lái),他深入縣區(qū)達(dá)20多次、30余天;對(duì)區(qū)、大企業(yè) ……(未完,全文共1964字,當(dāng)前僅顯示1248字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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