在第三次全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)研討會(huì)上的講話

在第三次全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)研討會(huì)上的講話
　
為了貫徹落實(shí)黨中央書(shū)記處對(duì)新一屆共青團(tuán)中央提出的總體工作要求，推動(dòng)團(tuán)十六大作出的各項(xiàng)重要部署，團(tuán)中央書(shū)記處決定召開(kāi)這次研討會(huì)。
昨天團(tuán)中央書(shū)記處幾位同志分別參加了分組討論，聽(tīng)到了很多很好的意見(jiàn)和建議，也了解了一些值得進(jìn)一步探討的問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的傾向。今天我想借此機(jī)會(huì)跟大家溝通、交流一些認(rèn)識(shí)，談一些感受。
一、當(dāng)前團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作面臨的形勢(shì)
1．全團(tuán)上下普遍采取各種措施，切實(shí)加大對(duì)基層的支持力度，形成了高度重視基層、大力支持基層的良好氛圍
從團(tuán)中央的角度講，一是對(duì)中西部地區(qū)和部分東部地區(qū)2206個(gè)縣級(jí)團(tuán)委分別給予2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)支持，總計(jì)達(dá)4412萬(wàn)元；二是舉辦了四期團(tuán)縣委書(shū)記培訓(xùn)班，書(shū)記處全體同志專門授課，共培訓(xùn)2902名團(tuán)縣委書(shū)記；三是千方百計(jì)為基層充實(shí)工作力量。大力實(shí)施選派團(tuán)的地市以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部駐縣級(jí)團(tuán)委指導(dǎo)工作，從去年下半年起共向2255個(gè)縣級(jí)團(tuán)委派出2290名干部駐縣指導(dǎo)工作，今年7月又實(shí)施了“西部計(jì)劃”基層專項(xiàng)行動(dòng)，共為2064個(gè)縣級(jí)團(tuán)委分別選派了一名志愿者；四是繼續(xù)將出國(guó)學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì)向基層傾斜。過(guò)去縣以下參加訪問(wèn)團(tuán)的比例只占2%—3%，現(xiàn)在提高到20%。此外，團(tuán)中央書(shū)記處已經(jīng)決定，從中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金中拿出部分資金，為中西部
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徑、提高素質(zhì)的路徑。年輕干部要成長(zhǎng)，不是老惦記著跟誰(shuí)好就行了，需要有真本領(lǐng)。所以努力查找自己的不足，不斷提高自身素質(zhì)是永恒的課題。
二是普遍強(qiáng)烈感受到了基層工作的困難，明白了基層工作的機(jī)理、機(jī)制，懂得了如何根據(jù)基層的實(shí)際謀劃、部署、安排工作。昨天討論中有同志講這次下基層的經(jīng)歷“一生難忘，終身受益”，這是很難得的事情。知道了基層的困難，知道了基層的工作機(jī)理，今后在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)謀劃、部署工作就能照顧到基層的實(shí)際，就能避免“瞎指揮”。
三是不少同志現(xiàn)在能夠從責(zé)任上、從感情上，把基層的困難感受成全團(tuán)的困難，感受成自己的困難，這是一個(gè)很大的進(jìn)步，體現(xiàn)了對(duì)組織和工作的責(zé)任感，也體現(xiàn)了對(duì)基層團(tuán)干部、對(duì)廣大普通青年的感情。這個(gè)收獲讓我特別高興，因?yàn)槲覀兊母刹楷F(xiàn)在能夠?qū)⒒鶎拥睦щy當(dāng)作全團(tuán)的困難，當(dāng)作自己的困難，今后走到了其他的崗位上就一定能夠做到心里裝著基層、心里裝著群眾。我想，這樣的干部今后無(wú)論放在什么樣的崗位上，我們的黨是會(huì)放心的。
四是更加深入地了解了社會(huì)生活，尤其是普通青年的社會(huì)生活。熟悉社會(huì)生活，特別是熟悉普通青年人的社會(huì)生活，是我們做好共青團(tuán)工作的根本前提和基本要求。不知道普通人想什么，老自以為是地發(fā)號(hào)施令，老用我們干部的生活規(guī)律、生活模式、價(jià)值觀、行為模式去判斷普通青年，那必然會(huì)嚴(yán)重脫離實(shí)際。從這個(gè)角度講，我們的干部通過(guò)抓基層的工作真正熟悉了普通青年的社會(huì)生活，是一個(gè)很大的進(jìn)步。
二、當(dāng)前存在的一些突出問(wèn)題
1．部分團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)雖然對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作的重要性有一定認(rèn)識(shí)，但在具體工作中緊迫感不夠，存在畏難情緒，不能保證抓工作的精力和力度
現(xiàn)在大家對(duì)于團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的重要性都有普遍的認(rèn)識(shí)，問(wèn)題在于力度、緊迫感不夠，有畏難情緒，這是一個(gè)大問(wèn)題�，F(xiàn)在有一個(gè)不好的傾向，部分團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部能認(rèn)識(shí)到抓基層的重要性，但心中卻有自己的小算盤，認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上已經(jīng)有些年頭了，再抓團(tuán)的基層組織建設(shè)，一時(shí)半會(huì)兒抓不出名堂，對(duì)個(gè)人的工作福利不會(huì)有什么影響，對(duì)個(gè)人的外部關(guān)系體系的增長(zhǎng)也不會(huì)有任何作用，干脆就干別的了。我們不是反對(duì)抓影響大的事，只要工作實(shí)，影響越大越好，但是我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，那就是如果我們不狠抓團(tuán)的基層組織建設(shè)，就不可能實(shí)現(xiàn)總書(shū)記提出的“兩個(gè)全體青年”的政治目標(biāo)，不可能從根本上擴(kuò)大團(tuán)的工作和活動(dòng)的影響。
2．部分基層團(tuán)干部具有貫徹團(tuán)中央要求的意識(shí)，但方法不得當(dāng)，過(guò)分地寄希望于一招一式特別是寄希望于一份文件或一項(xiàng)制度，存在急功近利思想
從根本上講，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作背后有著非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的因素。寄希望于一招一式，寄希望于基層黨委發(fā)一個(gè)“黨建帶團(tuán)建”的文件，就想解決全部問(wèn)題，這是非常不現(xiàn)實(shí)的。增強(qiáng)基層組織的活力是系統(tǒng)性很強(qiáng)的事，不能急功近利。所以今天我要對(duì)基層團(tuán)干部提一個(gè)要求，就是要先認(rèn)認(rèn)真真把書(shū)記處關(guān)于基層工作和共青團(tuán)工作的全部講話好好學(xué)一學(xué)，先把基本理論學(xué)深學(xué)透，再聯(lián)系實(shí)際深入觀察，將理論轉(zhuǎn)化為抓實(shí)際工作的能力。這個(gè)抓實(shí)際工作的能力，對(duì)基層團(tuán)干部來(lái)講最重要的是工作內(nèi)容設(shè)計(jì)的能力。團(tuán)的基層組織建設(shè)，一靠制度條件，二靠工作內(nèi)容設(shè)計(jì)，三靠干部。制度條件我們會(huì)努力爭(zhēng)取，全國(guó)性的“黨建帶團(tuán)建”會(huì)議正在積極醞釀中。但是我們不能對(duì)這個(gè)會(huì)議過(guò)于理想化，認(rèn)為開(kāi)完這個(gè)會(huì)什么問(wèn)題都解決了。如果我們的基層團(tuán)干部自身不能深刻地理解會(huì)議的精神，不能根據(jù)會(huì)議的精神因地制宜地設(shè)計(jì)出適合本地區(qū)的工作內(nèi)容，那么這個(gè)會(huì)議的作用就不能在基層真正體現(xiàn)出來(lái)。
3．當(dāng)前團(tuán)干部隊(duì)伍中還存在一些作風(fēng)問(wèn)題，值得我們高度警醒
一是有的干部喜歡頻繁“換頻道”，不能保持抓重點(diǎn)工作的力度和韌勁。喜歡“換頻道”這種工作態(tài)度對(duì)于抓基層組織建設(shè)有很大的影響。在抓基層組織建設(shè)的過(guò)程中，那些被實(shí)踐證明的行之有效的工作項(xiàng)目要堅(jiān)持抓、持之以恒地抓，不能分散注意力；對(duì)于一些新的工作方式、工作方法，要大膽地探索和實(shí)驗(yàn)，但不能一哄而上、一味求新，否則就會(huì)影響我們抓重點(diǎn)工作的力度。就拿調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織格局的試點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們就不允許隨便擴(kuò)大，要嚴(yán)格地限定在確定的試點(diǎn)范圍內(nèi)，因?yàn)檫@個(gè)事情還處于探索的階段，很多可能的弊端還沒(méi)有完全看清楚，行之有效的方法也還沒(méi)有完全成型，如果一窩蜂地上就很可能影響到其他重點(diǎn)工作。
二是有的干部作風(fēng)浮躁，對(duì)團(tuán)的崗位不夠熱愛(ài)�，F(xiàn)在團(tuán)干部作風(fēng)上一個(gè)很大的問(wèn)題是過(guò)于浮躁，沒(méi)有將團(tuán)的崗位看作是干事業(yè)的崗位，而是當(dāng)作成長(zhǎng)的跳板，心思沒(méi)有放在謀劃和干工作上，總是想著自己今后轉(zhuǎn)到什么樣的崗位，對(duì)于那些影響團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題不認(rèn)真研究。團(tuán)的崗位是一個(gè)鍛煉人的崗位，是一個(gè)利于干部成長(zhǎng)的崗位。如果在這個(gè)崗位上能夠真正抓住機(jī)會(huì)積累、學(xué)習(xí)、提高、鉆研，就不會(huì)虛度，能夠練就真本領(lǐng)，今后到很多崗位上都能勝任。相反，如果沒(méi)有 ……（未完，全文共7449字，當(dāng)前僅顯示2616字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在第三次全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)研討會(huì)上的講話》）