煙草演講稿
今天,我演講的題目是:“兩個維護,更多的是責(zé)任”。
縱觀當(dāng)今世界,競爭之激烈程度猶如“酣戰(zhàn)”,在研究不少世界級公司時,人們發(fā)現(xiàn):能成為世界級公司,一個重要特征是他們都擁有一個共同的
核心價值觀,惠普的核心價值觀是“努力創(chuàng)造和革新”;摩托羅拉把“
誠信為本和公正”作為自己的核心理念,正是這些核心價值觀,支撐著他們不斷壯大,不斷走向成功。
作為
煙草企業(yè),也許我們習(xí)慣了遠離競爭的日子,對目前企業(yè)之間殘酷的競爭沒有切身的體會。我們煙草行業(yè),是一個在《煙草專賣法》保護下的特殊行業(yè)。樹立怎樣的核心價值觀,決定了煙草行業(yè)存在的意義。國家局姜成康局長多次強調(diào),煙草行業(yè)必
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。只有建成一流的網(wǎng)絡(luò),才能更好的維護國家利益和消費者的利益。在當(dāng)今經(jīng)濟全球化和煙草市場國際化的發(fā)展趨勢面前,卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已成為事關(guān)我國煙草行業(yè)生存和發(fā)展的最有價值的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程。2004年開始,我國煙草專賣管理取消了特種煙草專賣零售許可證,這標志著我國卷煙市場國際化的進程日益加快,來自跨國煙草巨頭的競爭進一步加劇。建成“經(jīng)得起市場放開后的考驗”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),是中國煙草迎接競爭和挑戰(zhàn)的迫切任務(wù)。我們卷煙商業(yè)企業(yè)作為中國煙草的重要組成部分,是行業(yè)實現(xiàn)價值的一個載體。這就必須要立足當(dāng)前,著眼未來,以只爭朝夕、鍥而不舍的精神,與時俱進,搶抓機遇,深入推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,打造**煙草網(wǎng)絡(luò)品牌,才能為國家負責(zé),為消費者負責(zé),才能不辱使命。
首先要進行建網(wǎng)理念上的轉(zhuǎn)變。要以“兩個維護”為出發(fā)點開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項工作,要通過組織市場需要的貨源、貨源投放的公正透明、高效率的
農(nóng)村網(wǎng)建、加大低檔煙購進力度、明碼標價等方面滿足客戶的需求,使客戶的利益得到保證,體現(xiàn)國家利益和消費者利益至上的行業(yè)共同價值觀。
其次要加快構(gòu)建市公司經(jīng)營主體,全面提升網(wǎng)建水平。今年我省網(wǎng)建工作的重點之一是全面構(gòu)建市公司經(jīng)營主體地位。按照《中國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范》要求,進一步規(guī)范和統(tǒng)一全省各市公司銷售網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及主要職能,進一步優(yōu)化流程、規(guī)范管理、降低成本、提高效率,用現(xiàn)代化手段提升網(wǎng)絡(luò)運行水平。
第三要以信息化為支撐,強化客戶關(guān)系管理?蛻絷P(guān)系管理是整個網(wǎng)建工作的核心,其目的是利用先進的管理手段使企業(yè)在市場競爭中維系和拓展好客戶_,保證企業(yè)與客戶間能夠長期對話,互相理解,互相依賴,提升他們對品牌的忠誠度和對服務(wù)的親和力。實施客戶關(guān)系管理是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。我們要通過細分客戶和強化服務(wù)大力提升客戶關(guān)系管理水平,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,建立和完善客戶資源信息,構(gòu)建零售客戶評價體系,建立與客戶的溝通機制和探索客戶自律機制,提高客戶經(jīng)理素質(zhì)和服務(wù)水平,保證對客戶服務(wù)細化延伸的到位,到年底基本形成一個良性的、實效的運營型客戶關(guān)系管理系統(tǒng),真正實現(xiàn)以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。
第四要打造網(wǎng)絡(luò)品牌,提升網(wǎng)絡(luò)價值。通過打造網(wǎng)絡(luò)品牌體現(xiàn)**煙草的形象和價值,可以更好的實現(xiàn)“兩個維護”。我們要充分認識網(wǎng)絡(luò)品牌的價值,共同樹立“注重客戶利益、創(chuàng)造客戶滿意”的**煙草服務(wù)理念,合力打造“誠信服 ……(未完,全文共2020字,當(dāng)前僅顯示1284字,請閱讀下面提示信息。
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