石化比學趕幫超活動匯報材料
全系統(tǒng)“比學趕幫超”活動開展以來,湖北石油分公司把“比學趕幫超”活動作為促經(jīng)營、強管理、拓市場、練隊伍的機遇和動力,教育和引導干部職工發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的“亮劍”精神,使“比學趕幫超”活動
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國內(nèi)先進成品油銷售企業(yè)的差距,在提升市場競爭力、網(wǎng)絡(luò)控制力、管理執(zhí)行力和隊伍戰(zhàn)斗力等各項工作中樹立標桿,努力趕超先進。四是“幫”后進。在員工之間、領(lǐng)導之間、部門之間、單位之間,開展幫教活動,互相學習,相互幫帶,共同進步。五是“超”標桿。爭當標桿、超越標桿,努力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變,在超中出成績,在超中提升自己的綜合素質(zhì)。
為使“比學趕幫超”活動緊扣主題,取得實效,湖北石油從自身實際出發(fā),緊緊圍繞經(jīng)營、管理、發(fā)展、穩(wěn)定這四個方面,在全省系統(tǒng)深入開展以“十比十看十爭”為主要內(nèi)容的“比學趕幫超”活動,切實增強活動的針對性和實效性,使“比學趕幫超”活動既突出重點、緊扣主題,又形式多樣、內(nèi)涵豐富。一比安全,看管理,爭創(chuàng)安全無事故;二比零售,看服務(wù),爭創(chuàng)中石化品牌加油站;三比非油,看規(guī)模,爭先進位謀發(fā)展;四比直銷,看維護,爭當營銷標兵和銷售能手;五比網(wǎng)建,看速度,爭抓黃金終端;六比降費,看指標,爭做降本降耗標兵;七比實干 ……(未完,全文共853字,當前僅顯示542字,請閱讀下面提示信息。
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