**縣采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度執(zhí)行情況專項(xiàng)清理工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
一是建立對(duì)口包干責(zé)任制
二是加強(qiáng)跟蹤管理
三是定期通報(bào)情況
三、問(wèn)題與整改情況
四、違法違紀(jì)案件查處情況
五、下一步工作措施和建議
一是完善制度，用制度約束規(guī)范企業(yè)行為
二是嚴(yán)格規(guī)劃，按照規(guī)劃和程序組織掛牌出讓
三是嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加大粘土資源管理的力度
……

上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展探礦權(quán)采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度執(zhí)行情況專項(xiàng)清理工作的通知》下發(fā)后，我們對(duì)照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的清理，現(xiàn)將清理情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
國(guó)土資源部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)權(quán)出讓管理的通知》(國(guó)土資發(fā)〔2006〕12號(hào))文件下發(fā)后，我們嚴(yán)格按照文件精神停止了所有粘土資源的行政審批，對(duì)所有出讓的粘土資源按照要求組織掛牌出讓，2006年至2009年4月共組織掛牌出讓514宗220.86萬(wàn)噸，收取采礦權(quán)價(jià)款13
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最大限度的保護(hù)資源，有效地防止了粘土私下交易行為。
(三)建立責(zé)任制強(qiáng)化監(jiān)督管理
一是建立對(duì)口包干責(zé)任制。從2005年開(kāi)始就建立了國(guó)土所人員與磚瓦企業(yè)“一對(duì)一”的“片警式”包干管理責(zé)任制，要求包干責(zé)任人全面掌握磚瓦企業(yè)的基本情況，建立企業(yè)檔案，堅(jiān)持每月兩次上門走訪，及時(shí)了解磚瓦企業(yè)的用土需求，對(duì)企業(yè)的月取土量、耗土量、存土量、淤泥綜合利用、每月生產(chǎn)的半成品、成品數(shù)量等情況做到一口清。二是加強(qiáng)跟蹤管理。認(rèn)真把好“取前踏勘放線、取中跟蹤檢查、取后復(fù)墾驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)口。并將違規(guī)取土情況上報(bào)縣局記錄在百分考核臺(tái)帳之中。三是定期通報(bào)情況。我們結(jié)合巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、違法取土舉報(bào)查證的事實(shí)以及管理中存在的問(wèn)題等，堅(jiān)持每季度進(jìn)行通報(bào)，公布違法事實(shí)，有效地促進(jìn)了“片警式”管理責(zé)任制的落實(shí)。
(四)完善相關(guān)制度，嚴(yán)格操作程序。嚴(yán)格按照《江蘇省采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓管理暫行辦法》組織粘土出讓，2005年通過(guò)調(diào)研確定了我縣粘土出讓最低保護(hù)價(jià)；2007年根據(jù)《**市國(guó)土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)粘土資源管理的通知》（通國(guó)土資〔2006〕241號(hào)）精神，出臺(tái)了《**縣河道淤泥出讓暫行辦法》；2008年對(duì)出讓材料的制作和出讓程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，使出讓程序更加完善。
三、問(wèn)題與整改情況
水利部門及各鎮(zhèn)政府為解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，有強(qiáng)制將河道疏浚淤泥攤派給磚瓦企業(yè)的現(xiàn)象。我們分別與水利部門及各鎮(zhèn)政府進(jìn)行了溝通、協(xié)調(diào)，要求河道疏浚多余土源需要磚瓦企業(yè)消化的的必須經(jīng)由國(guó)土部門進(jìn)行掛牌出讓；要求基層國(guó)土所加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止非法取土問(wèn)題。
四、違法違紀(jì)案件查處情況
我縣采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌工作雖然起步較早，出讓和管理制度日趨完善，但由于人員少，區(qū)域范圍較大，違法取土的苗頭時(shí)有發(fā)生，主要有 ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前僅顯示959字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**縣采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度執(zhí)行情況專項(xiàng)清理工作匯報(bào)》）