新時期農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)探索
民族文化是衡量一個民族發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦藴,企業(yè)文化是衡量一個企業(yè)競爭能力的一個標尺。企業(yè)文化是一門年輕的學科和全新的課題,是
_態(tài)領(lǐng)域的總合,是構(gòu)建和諧社會和“三個文明”建設(shè)的重要組成部分。改革開放和市場經(jīng)濟_確立后,各個領(lǐng)域的競爭已經(jīng)全面展開。作為在激烈競爭環(huán)境下的
農(nóng)村信用社來說,在競爭中求發(fā)展,在發(fā)展中樹形象,在形象上抓內(nèi)控,在內(nèi)控下建和諧,在和諧中謀發(fā)展,是一個良性循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略。所以,農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)已被提上重要議事日程。
一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性
文化就是明天的經(jīng)濟。當今市場經(jīng)濟的兩個特征即為法制化經(jīng)濟和高文化經(jīng)濟。一個不重視文化建設(shè)的企業(yè)畢竟缺乏生機和活力,也是一個單調(diào)、沉悶、沒有希望的企業(yè),可以說企業(yè)文化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的思想基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社企業(yè)文化是在長期改革發(fā)展過程中形成的,它來自于科學發(fā)展觀的指導,根植于全體員工
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為自我誠實守信,個人與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、上級與下級、內(nèi)部與外部說話處事互講信用,取信于民,光明磊落,不弄虛作假、欺上瞞下、爾虞我詐,不沾污農(nóng)村信用社“信用”二字的稱號,真正成為“講信用”的典范;一為致力抓好“農(nóng)村信用工程”建設(shè),在創(chuàng)建“六信”(信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶、信用企業(yè)、信用市場、信用商戶)上下功夫,使評級授信真正成為信貸管理和支農(nóng)惠民的主要抓手,推進
誠信社會建設(shè)。六是合規(guī)文化,就是要始終堅持依法經(jīng)營合規(guī)操作,把近幾年案件專項治理的政策要求、
規(guī)章制度、各項活動、具體做法和主要成果整合提升一種文化形態(tài)加以倡導、引深、鞏固、發(fā)展,成為員工的“座右銘”,以遏制各類案件風險事故發(fā)生。七是信貸文化,就是把信貸管理的全過程上升為一種文化,使貸款的“三查”、貸款發(fā)放操作程序、貸款審批、貸款保證、每筆貸款的發(fā)放和收回、貸款結(jié)息、貸款“四制”管理、貸款五級分類、不良貸款的清收等都遵循科學化、制度化、規(guī)范化的軌道運行,具有文化氣息,成為企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。八是形象文化,它包括的內(nèi)容十分廣泛,像強化金融宣傳,利用新聞媒體、大幅公告、社會協(xié)作等方式擴大知名度,加強設(shè)施硬件建設(shè),優(yōu)化營業(yè)服務(wù)環(huán)境,改進
工作作風,開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等,均屬于形象文化的范疇,都要抓緊抓好抓出成效。九是黨建文化,就是要加強黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員在信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的領(lǐng)導和先進性作用,積極抓好
思想政治工作、工會工作和青婦工作,開展多種方式的勞動競賽,活躍員工思想政治文化生活,凝聚人心,鼓舞斗志,啟迪員工的工作積極性和主動性。十是社會文化,即通過請示、
匯報、聯(lián)系、溝通等多種方式取得上級領(lǐng)導、黨政部門、有關(guān)單位、社會各界對信用社工作的關(guān)注和重視,求得支持和幫助,努力做好各項社會服務(wù)和援助工作,最大限度的優(yōu)化改革發(fā)展的社會環(huán)境,它也體現(xiàn)出農(nóng)村信用社文化建設(shè)的水平和成效。
三、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的現(xiàn)狀
。ㄒ唬┪幕砟畈粔蛎鞔_。文化理念是員工應(yīng)該遵循的價值觀念和行動規(guī)范,所包括的內(nèi)容涉及到方方面面,不可能用一句兩句話表述清楚。加上長期以來農(nóng)村信用社_不清、產(chǎn)權(quán)不明、行政分割,對企業(yè)文化建設(shè)缺少正確引導和統(tǒng)一規(guī)劃,導致在文化理念的表達上含糊不清。問到文化理念,無論領(lǐng)導還是員工都一時難以準確回答。
(二)缺乏現(xiàn)代文化理念。企業(yè)文化源于企業(yè)各項經(jīng)營活動,同時又是企業(yè)發(fā)展的助推器。對于這種辯證關(guān)系,大多數(shù)領(lǐng)導和員工理解不透認識不深,把企業(yè)文化建設(shè)當作負擔,或者有抵觸情緒。他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代金融管理知識和現(xiàn)代企業(yè)文化理念,往往只重視業(yè)務(wù)經(jīng)營,而忽視企業(yè)文化建設(shè),求穩(wěn)怕亂,滿足現(xiàn)狀,缺乏把農(nóng)村信用社做大做強做優(yōu)的思想觀念。
(三)缺乏共同參與意識。企業(yè)文化由全體員工在實踐中創(chuàng)造,員工是信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體,是改革發(fā)展的動力之源。但由于領(lǐng)導忽視企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍管理松散、工作主動性不強、集體意識淡化等原因,普遍認為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導、單位的事與己無關(guān),參與各項活動的積極性不高。
四、搞好信用社文化建設(shè)的途徑
首先,在思想上加強對企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解。市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主體,要以戰(zhàn)略的眼光、時代的意識和發(fā)展的觀念,認真抓好企業(yè)文化建設(shè)。把企業(yè)精神納入信用社發(fā)展規(guī)劃目標之中,列為經(jīng)營管理非抓不可的一件大事,是企業(yè)文化建設(shè)的 ……(未完,全文共3560字,當前僅顯示1798字,請閱讀下面提示信息。
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