縣爭取項(xiàng)目資金情況送閱件

目錄/提綱：……
一、爭取常規(guī)項(xiàng)目資金情況
二、主要做法
（一）扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃工作
（二）積極爭取各類項(xiàng)目資金
（三）不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理
三是督促項(xiàng)目加快進(jìn)度，如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)
（四）狠抓資金落實(shí)到位
三、存在的問題
（一）基礎(chǔ)性工作還不夠扎實(shí)
一是項(xiàng)目庫建設(shè)滯后
二是資料準(zhǔn)備不充分
三是個(gè)別單位不注重關(guān)系的理順
（二）項(xiàng)目爭跑力度方法不夠
（三）部分項(xiàng)目落實(shí)難度較大
（四）項(xiàng)目建設(shè)程序不到位
四、幾點(diǎn)建議
（一）牢固樹立項(xiàng)目意識
一是強(qiáng)化“能爭”意識
二是強(qiáng)化“會爭”意識
三是強(qiáng)化“善爭”意識
（二）扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作
一是要加大項(xiàng)目庫建設(shè)力度
二是要加大項(xiàng)目篩選和儲備力度
三是要確保項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量
（三）健全項(xiàng)目爭跑機(jī)制
一是建立項(xiàng)目人才培養(yǎng)機(jī)制
二是健全考核激勵(lì)機(jī)制
三是保證項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)
（四）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理
一是要加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理
二是要強(qiáng)化工程監(jiān)督
三是要積極協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目落戶和建設(shè)中的困難
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　　**縣發(fā)展計(jì)劃局
　　2010年2月10日
　　
　　
　　2009年度爭取項(xiàng)目資金情況
　　
　　
　　2009年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持和各有關(guān)方面的共同努力下，我局始終以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)、服從全縣工作大局為己任，牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)”的意識，堅(jiān)持以項(xiàng)目工作為抓手，從項(xiàng)目的篩選論證、前期準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，始終把跑項(xiàng)目、爭資金作為工作的重中之重，在全局上下形成了“一切圍繞項(xiàng)目想、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”的良好工作局面。積極搶抓中央擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，在認(rèn)真抓好災(zāi)后恢復(fù)重建資金爭取工作的同時(shí)，圍繞國家、省、市各項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需政策，及時(shí)上報(bào)了一批爭取投資項(xiàng)目，全年?duì)幦∩霞壋Ｒ?guī)項(xiàng)目建設(shè)資金繼2008年之后再次突破億元。
　　
　　一、爭取常規(guī)項(xiàng)目資金情況
　　
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把握中央、省政策資金投向，及時(shí)靈通信息，搶抓先機(jī)，力爭把不可能的項(xiàng)目做成可能，把可能的項(xiàng)目做到肯定，并做到項(xiàng)目報(bào)到哪級就跟蹤到哪級，勤匯報(bào)、多溝通，盡可能多的爭取項(xiàng)目。
　　
　�。ㄈ┎粩鄰�(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是建立了項(xiàng)目臺賬，做到掌握每一個(gè)項(xiàng)目基本情況；二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、安全責(zé)任制、合同管理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工安全和規(guī)范運(yùn)作；三是督促項(xiàng)目加快進(jìn)度，如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
　　
　�。ㄋ模┖葑ベY金落實(shí)到位。嚴(yán)格按照新增中央投資工作的有關(guān)要求，一是切實(shí)做好中央投資計(jì)劃轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)工作，二是積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位按照中央投資項(xiàng)目管理辦法，盡快千方百計(jì)籌措配套資金，避免因資金問題影響項(xiàng)目建設(shè)。
　　
　　三、存在的問題
　　
　�。ㄒ唬┗A(chǔ)性工作還不夠扎實(shí)。一是項(xiàng)目庫建設(shè)滯后。儲備項(xiàng)目零亂、分散，且沒有完整的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書等有深度的資料。二是資料準(zhǔn)備不充分。有的單位申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作不充分，項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等基礎(chǔ)資料不全面，技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到要求，得不到上級部門的認(rèn)可。三是個(gè)別單位不注重關(guān)系的理順。有的“平日不燒香，急時(shí)抱佛腳”，有的則是跑回一個(gè)項(xiàng)目后就對上面不聞不問，不繼續(xù)進(jìn)行跟蹤，搞一錘子買賣，往往是“跑一個(gè)項(xiàng)目，丟一個(gè)碼頭”。
　　
　�。ǘ╉�(xiàng)目爭跑力度方法不夠。了解如何挖掘項(xiàng)目，如何準(zhǔn)備項(xiàng)目資料，如何發(fā)布項(xiàng)目信息，如何包裝項(xiàng)目爭取有關(guān)支持，有了項(xiàng)目如何跑、往哪跑、有些什么策略的人還是較少。由于缺乏跑項(xiàng)目、爭資金、要政策的基本知識，不懂其中的基本技巧，往往導(dǎo)致工作的盲目性，常常是事倍功半。
　　
　�。ㄈ┎糠猪�(xiàng)目落實(shí)難度較大。有的單位對項(xiàng)目重爭取輕服務(wù)，一方面項(xiàng)目前期工作不到位，項(xiàng)目下來了才著手準(zhǔn)備，土地、資金、建設(shè)方案遲遲不能落實(shí)。另一方面，認(rèn)為項(xiàng)目跑回來了就萬事大吉，沒有對項(xiàng)目進(jìn)行全力服務(wù)，導(dǎo)致許多項(xiàng)目不能及時(shí)開工。
　　
　�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)程序不到位。個(gè)別部門對基本建設(shè)程序不熟悉，投資計(jì)劃下達(dá)后不知如何著手，不按投資計(jì)劃要求進(jìn)行建設(shè)，擅自變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容后不按程序報(bào)原審批單位重新審批，同時(shí)由于前期工作不到位，超投資、超概算現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　
　　四、幾點(diǎn)建議
　　
　　項(xiàng)目是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)動力”，資金是地方經(jīng)濟(jì)的“催化劑”，政策是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的“助推器”。通過爭取項(xiàng)目、爭取資金、爭取政策是擴(kuò)大招商引資、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)發(fā)展后勁必然要求，是實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的必由之路。當(dāng)前的形勢要求我們必須牢牢把握國家投資向基層傾斜、國際國內(nèi)資本加速流動、產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的趨勢與機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把爭取項(xiàng)目資金工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。
　　
　�。ㄒ唬├喂虡淞㈨�(xiàng)目意識。爭取項(xiàng)目、爭取資金、爭取政策是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大地方經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的重要途徑。因此，要著力強(qiáng)化“三種意識”。一是強(qiáng)化“能爭”意識。樹立“不怕磨破嘴、不怕丟面子、不怕遭失敗”的爭跑精神。二是強(qiáng)化“會爭”意識。實(shí)踐證明，僅有工作的熱情還不夠，知道如何爭取才是成功的基礎(chǔ)和前提。既要了解有關(guān)政策，又要了解各方信息，及時(shí)調(diào)整爭跑項(xiàng)目的工 ……（未完，全文共3500字，當(dāng)前僅顯示1767字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣爭取項(xiàng)目資金情況送閱件》）