作為人大代表,他被大家公認(rèn)為任勞任怨的老黃牛,作為組工干部,他又被評(píng)選為實(shí)干苦干標(biāo)兵。他就是襄陽(yáng)區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、區(qū)人事局黨組書(shū)記張玉春。張玉春同志從事組織工作20多年,謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、平易近人、關(guān)心同志是他為人處事的一貫風(fēng)格;認(rèn)真、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉、忘我、無(wú)私是他對(duì)待工作的一貫態(tài)度;開(kāi)拓創(chuàng)新、清正無(wú)私是他孜孜不倦的一貫追求。熟悉他的人都說(shuō)他是一頭埋頭苦干的老黃牛“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事”是張玉春同志多年的信條,從未有所逾越。長(zhǎng)期的組織工作,讓他養(yǎng)成了埋頭苦干、任勞任怨、不計(jì)得失的優(yōu)良作風(fēng),不論是當(dāng)辦事員,還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,他都始終堅(jiān)持能自己寫(xiě)的材料就不讓其他同志撰寫(xiě),能自己干的事就不讓其他同志代勞。不論再苦再累,他都始終保持了高昂的工作熱情,譜寫(xiě)了一曲曲昂揚(yáng)的奉獻(xiàn)之歌。今年4月,區(qū)委決
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和他開(kāi)玩笑說(shuō):“幸虧你個(gè)頭小,否則腰桿早就被壓折了!睘榱思皶r(shí)啟動(dòng)“一片七點(diǎn)”工作,張玉春同志通過(guò)周詳?shù)幕I劃準(zhǔn)備,組織區(qū)農(nóng)辦、國(guó)土、城建、交通、環(huán)保等區(qū)直單位和伙牌、朱集兩鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分別到老河口市、仙桃市新
農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)就新農(nóng)村建設(shè)情況進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)、考察,借鑒兩地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),督促區(qū)規(guī)劃部門(mén)因地制宜地拿出襄陽(yáng)新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)、村生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境整治、街路戶(hù)建設(shè)、改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。項(xiàng)目啟動(dòng)后,張玉春同志又及時(shí)協(xié)助區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好督辦,確保了項(xiàng)目各個(gè)階段的正常推進(jìn)。目前“一片七點(diǎn)”推進(jìn)工作順利,共新建疏通下水道13059米,完成溝渠清淤3300米,高標(biāo)準(zhǔn)水泥護(hù)坡、鋪設(shè)涵管、修建“u”型渠整治溝渠3090米,鋪設(shè)人行道彩板30609平方米,硬化修建4米寬道路共7252米,植樹(shù)綠化3359棵,安裝路燈243盞!耙黄唿c(diǎn)”各鎮(zhèn)、村的路段(街、巷、場(chǎng))亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、亂涂亂貼、亂拴亂曬等現(xiàn)象基本得到清理、遏制,環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,五個(gè)移民點(diǎn)均已按要求完成“三通一平”(即通水、通電、通路、平整宅基地)任務(wù)。試點(diǎn)范圍內(nèi)農(nóng)村信息化建設(shè)、農(nóng)村流通體系建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生建設(shè),以及農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等也在有序開(kāi)展。
二、他是一頭開(kāi)拓創(chuàng)新的拓荒牛
張玉春同志總是把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。他善于動(dòng)腦,勤于思考,不管從事、分管哪項(xiàng)工作,都把開(kāi)拓創(chuàng)新作為提升工作的動(dòng)力,總能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。前幾年他在分管基層組織工作時(shí),我區(qū)的基層組織工作是全市的一面紅旗,以他為主倡導(dǎo)的流動(dòng)黨員“兩建三推”管理模式破解了流動(dòng)黨員管理的難題,在外出務(wù)工經(jīng)商人員和黨員比較集中的福建、廣東、海南、浙江、上海等省市,建立服務(wù)站12個(gè),依托服務(wù)站建立黨支部12個(gè),網(wǎng)絡(luò)外出務(wù)工經(jīng)商人員3萬(wàn)多人,其中黨員1700多名,經(jīng)驗(yàn)被省委組織部在全省推廣;在全省率先實(shí)行村黨組織書(shū)記“星級(jí)化”管理,建立了“以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以考定星、以星定酬”,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的村黨組織書(shū)記規(guī)范管理_;在區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展服務(wù)承諾活動(dòng),組織區(qū)直20個(gè)職能部門(mén)分期分批在區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)服務(wù)承諾,受到群眾好評(píng),促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分管干部工作后推行的“一報(bào)告兩評(píng)議”制度擴(kuò)大了干部工作中的民主,提高了干部工作公信度和群眾滿(mǎn)意度。
三、他是一頭默默奉獻(xiàn)的孺子牛
長(zhǎng)期繁重的工作、經(jīng)常性地加班加點(diǎn),加上飲食不規(guī)律,使他患上了嚴(yán)重的糖尿病,醫(yī)生囑咐他注意休息,搞好保養(yǎng)。但一旦工作起來(lái),他就完全忘記了自己是一名糖尿病人,總是和年輕同志們一起比作干。區(qū)“一片七點(diǎn)”新農(nóng)村建設(shè)辦公室的同志不曉得多少次親眼見(jiàn)證了張玉春同志利用星期六、星期天到“一片七點(diǎn)”現(xiàn)場(chǎng)查看、到新村辦和同志們一起加班。細(xì)心的新村辦工作人員張英華說(shuō):“從四月份‘一片七點(diǎn)’工作啟動(dòng)以來(lái),張玉春部長(zhǎng)幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天!眳^(qū)委組織部干部科的同志也記不清有多少次清晨、多少個(gè)夜晚張玉 ……(未完,全文共2496字,當(dāng)前僅顯示1587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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