“三基”辦主任先進(jìn)事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計(jì)索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場(chǎng)，他會(huì)戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時(shí)任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動(dòng)腦筋，不斷解放思想，把強(qiáng)“三基”，建“三基”，促進(jìn)警隊(duì)上臺(tái)階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時(shí)，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實(shí)力度。1080個(gè)日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。
他說；凡事都要超前計(jì)劃，都要即早著手，我們公安隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)錯(cuò)過了快速發(fā)展的一些機(jī)會(huì)，對(duì)人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機(jī)遇，要只爭(zhēng)朝夕，乘勢(shì)而上，要強(qiáng)抓機(jī)遇，快步跟進(jìn)。中央、部里，以及省上在國家財(cái)政還很艱苦
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求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對(duì)此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊(duì)長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警li和技術(shù)支撐上互為補(bǔ)充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運(yùn)作模式，一經(jīng)運(yùn)用，收效甚好，即實(shí)現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警li下沉，充實(shí)一線的目標(biāo)。
以此為契機(jī)，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警li裝備合理配置的一覽子運(yùn)作計(jì)劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號(hào)。
抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來
**對(duì)原有制度進(jìn)行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對(duì)74項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂，補(bǔ)充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運(yùn)作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅(jiān)持“三個(gè)必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對(duì)民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運(yùn)用法律條款解釋司法活動(dòng)做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)等方式加以考評(píng)，極大的促進(jìn)了大練兵活動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。他還耗費(fèi)業(yè)余時(shí)間，對(duì)在職民警近年來的實(shí)際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評(píng)定記錄進(jìn)行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個(gè)相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級(jí)評(píng)定上提供了詳實(shí)的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，以及獎(jiǎng)懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭(zhēng)先的極積性。為使“三基”建設(shè)沿著正常軌道健康發(fā)展，他還倡導(dǎo)達(dá)成了政工、辦公室、治安和警務(wù)督察等部門聯(lián)席會(huì)議和綜合辦公機(jī)制，利用會(huì)議、資料、檢查等各種條件，探索并強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有效途徑，使思想和方法以及觀念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈現(xiàn)出了一盤棋效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了人心向“三基”，人人為“三基”，事事為“三基”的預(yù)期目標(biāo)，最終使“三基”建設(shè)沿著正常渠道，健康，有序的向前發(fā)展。
抓措施落實(shí)，把政府關(guān)懷用在“三基”建設(shè)的刀刃上
**同志深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)費(fèi)保障在“三基”建設(shè)中的重要作用，他積極開展基層保障調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)向市局黨委提供參考依據(jù)，將基層單位意見及時(shí)反映給了局黨委，經(jīng)局黨委上下協(xié)調(diào)和積極爭(zhēng)取，先后為看守所、拘留所以及5個(gè)基層派出所營房建設(shè)解決資金200余萬元，將市財(cái)政供給的人頭辦公經(jīng)費(fèi)全額劃撥,達(dá)到了二類縣區(qū)公用經(jīng)費(fèi)保障人均1.2萬元的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上緩解了基層單位辦公、辦案經(jīng)費(fèi)緊張的問題，確保了基層所隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
抓機(jī)制創(chuàng)新，把隊(duì)伍整體素質(zhì)提升到“三基”要求上來
他在深入調(diào)查,走訪座談,廣泛聽取社情民意和廣大民警想法的基礎(chǔ)上,把民警最關(guān)心和需要解決的問題歸納起來，積極向局黨委反映。經(jīng)局黨委多次向市委、市政府專題匯報(bào)，研究解決了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)問題，將武山凹和通江嶺兩個(gè)派出所分別合并到武山和碼頭派出所，從而從一定程度上解決了基層所隊(duì)人員緊缺的問題；以規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為契機(jī)，積極草擬方案,經(jīng)局黨委審批后,推行了“雙向選擇”和“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，選拔32名正副科級(jí)干部和16名一般干部充實(shí)到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位， 全局307位民警中， 副科級(jí)以上的民警有66名。還組織治安綜合部門統(tǒng)一了派出所的建筑外觀和外觀標(biāo)識(shí)及內(nèi)務(wù)設(shè)置、基礎(chǔ)臺(tái)帳、警務(wù)公開內(nèi)容。
他積極研究探索公安教育培訓(xùn)新機(jī)制，逐步構(gòu)建起全警大培訓(xùn)、大教育工作格局。抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)每周五集體學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄、筆記、學(xué)習(xí)園地、心得體會(huì)、逐月簽閱。抓培訓(xùn)，先后開展了新警培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、大練兵晨訓(xùn)、集訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)等訓(xùn)練和警 ……（未完，全文共4178字，當(dāng)前僅顯示2111字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三基”辦主任先進(jìn)事跡》）