大海里、天空中有航標,她為船只和飛機指明方向;交叉路口有路標,她指引行人走向正確道路;大江大河中有水標,她為人們提供正確的水位;工程測量中有標桿,她為測量人員定好位置‥‥‥在我們高速路政隊伍中,也有一支標桿,一支為高速公路路政管理事業(yè)默默奉獻的標桿,他就是**省高速公路路政管理一支隊**路政大隊大隊長**。
“組織交給的任務,我應義不容辭的完成”
**同志1993年進入**省高管局工作,作為高管局的一分子,從工作第一天開始,他立志要為高管事業(yè)的發(fā)展而奮斗。
**路政大隊的組建者。2004年1月,受高管局黨委委派,**從梨溫高速公路千里迢迢來到大廣高速(贛定)段,負責**路政大隊的籌建工作。對組織的安排,他毫無怨言,他說:“既然是黨組織交給我的任務,不管遇到多大困難,我應義不容辭地去完成
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至大余(三益至梅關段)高速公路與大廣高速(贛定段)連接線正在緊張施工,工期緊、任務重,而且涉及到跨線施工審批、占用贛定高速公路用地和路面安全等諸多問題。他總是能從大局出發(fā),盡最大努力為康大高速公路建設服務。就連接線路產的維護和施工安全問題,他組織召開了五次協(xié)調會。針對施工人員安全意識淡薄、安全知識掌握不夠等問題,他建議舉辦安全施工培訓班,并親自無償為現(xiàn)場施工人員講解安全施工知識。
康大高速公路開通在即,康大路政大隊籌建工作也迫在眉睫。他就路政大隊的接管問題在康大公司和路政一支隊協(xié)調中充當了“紅娘”和“義工”。他把籌建事宜當作自己的事,從路政大隊的選址、辦公樓的設計和人員的配備等為康大公司提供了合理化的建議。不僅如此,今年10月份,康大公司邀請他為公司運營管理人員授課,他欣然同意。為了備好課讓別人學到更多東西,他連續(xù)加了好幾個晚班,備了近3萬字的講稿。康大公司給他400元勞務費,他堅決不收。有人對他說:“康大高速的事又不是你的事,你天天為此事勞神,真是多管閑事!”但他卻不這么認為,他說:“上級組織和康大公司找我辦事,說明他們信任我,送人玫瑰,手留余香,我何樂而不為呢?”
“鄰里關系和諧了,辦起事來就順利”
來過**路政大隊的人都有一種感覺:大隊的人好客、熱情、有禮,和諧的氣氛濃。大隊和周邊各單位相互交流學習,相處和和美美。
為何有這種和諧的
場景出現(xiàn)呢?因為大隊有一位善于交往的好班長**同志,他用禮儀、用
誠信為大隊構建了一個和諧的生存環(huán)境。大廣高速公路(贛定段)是以地方政府為業(yè)主修建的高速公路,其中該路段的路政工作由省高管局負責管理,在這種情況下,隸屬于省高管局的**路政大隊工作開展要順利、大隊要發(fā)展,離不開業(yè)主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。從來大隊第一天起,他深深的意識到這一點。他對大隊路政人員說:“大隊不僅要有良好的內部環(huán)境,還要一個和諧的外部環(huán)境,鄰里關系和諧了,辦起事來就順利”。
如何創(chuàng)建一個和諧的外部環(huán)境呢?在處理大隊與外界的關系時,他提出大隊應注重協(xié)調好“五種”關系(一是與贛定公司的關系;二是與當?shù)胤ㄔ旱年P系;三是與沿線地方政府、村委會的關系;四是和當?shù)毓才沙鏊年P系;五是和沿線群眾、過往司乘人員的關系),通過走出去請進來、開座談會、聯(lián)歡、互訪等形式,加強和周邊各單位的溝通和交流。尤其是在與業(yè)主贛定公司的協(xié)調上,**能做到經常性向公司領導書面或口頭
匯報大隊工作,并主動組織全體路政人員積極參與、緊密配合贛定公司開展好各項活動和工作,使得大隊與公司的關系更加密切。
經過他五年多努力,和諧之花含苞欲放。業(yè)主為大隊解決了辦公室、住房緊張問題,增配了路政勘察車,撥給資金為大隊建起了獨立的餐廳,為路政人員發(fā)獎金;南康市人民法院緊密配合為大隊追回路產損失5萬多元;**縣嘉定鎮(zhèn)政府配合大隊拆除違章建筑3起‥‥‥
“服務好過往司乘人員,這是我們必須做的”
2006年10月22日 ……(未完,全文共3153字,當前僅顯示1593字,請閱讀下面提示信息。
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