目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理,完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度
二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作
三、農(nóng)村財務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理
四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和財政獎補(bǔ)工程服務(wù)
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農(nóng)經(jīng)中心2010年農(nóng)經(jīng)重點(diǎn)工作規(guī)劃
根據(jù)**省**市**鎮(zhèn)黨委政府1月7日會議精神,要求新的一年整體工作要“躍上新臺階、展示新形象、實現(xiàn)億元鎮(zhèn)(稅收)”。我鎮(zhèn)作為鹽城市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示點(diǎn)鎮(zhèn),作為**市城市發(fā)展的附中心,必須見事早、目標(biāo)高、動手快、措施實。按照重點(diǎn)工作項目化,序時進(jìn)度節(jié)點(diǎn)化,人員分工責(zé)任化,考核監(jiān)查規(guī)范化的具體要求,對2010年
農(nóng)村經(jīng)營管理重點(diǎn)工作
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分階段組織檢查驗收。
其他各村參照上述時點(diǎn)序時要求落實,責(zé)任明確到人。
鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo):略
責(zé)任人:略 (以下各項鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人均省略)
2、妥善處理土地糾紛,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和農(nóng)村穩(wěn)定。
3、土地信息化錄入導(dǎo)入工作
春節(jié)前完成80%的錄入任務(wù),3月份前完成14個農(nóng)業(yè)村95%以上的組錄導(dǎo)入任務(wù)。
4、指導(dǎo)鎮(zhèn)和各村建立土地流轉(zhuǎn)臺帳,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同鑒證行為。3月份到位,責(zé)任人負(fù)責(zé)平時臺帳登記、合同鑒證存檔、錄入。
5、建立4個土地股份合作社,8月份前到位。
二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
1、在2009年以前創(chuàng)辦的30家合作社中,創(chuàng)鹽城市級合作社1-2個,**市級“五有”社3個,8月份前完成。
2、年內(nèi)再組建15個農(nóng)民專業(yè)合作社。上半年10個,下半年5個。
3、品牌創(chuàng)建、項目扶持申報
年內(nèi)創(chuàng)一個無公害、綠色標(biāo)志品牌,包裝申報扶持項目2個以上。
配合部門:農(nóng)技、副技等
4、農(nóng)民資金互助合作社安全營運(yùn)、可持續(xù)發(fā)展。在強(qiáng)化經(jīng)管站監(jiān)控、民主管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)五大目標(biāo):
1、總吸股規(guī)模2500-2800萬元;
、、農(nóng)民入社率95%以上;
、、利息收入200萬元;
4、大額投放率控制在30%以內(nèi)(20萬元以上);
⑤、控制逾期率2%、呆滯率0.5%以內(nèi)。
三、農(nóng)村財務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理
1、集體資產(chǎn)定期按時搞好年檢。
2、按季搞好帳前送審、村務(wù)公開檢查活動。
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