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二o一o年交通工作思路

發(fā)表時(shí)間:2010/1/18 22:08:24

  
  二o一o年,交通將以工程建設(shè)為重點(diǎn),以行業(yè)管理為抓手,以改革創(chuàng)新為突破口,以效能建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,力爭(zhēng)使交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓的能力得到更快提升。
  一、打響交通工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)
  二o一o年啟動(dòng)工程總投資約20億元,力爭(zhēng)當(dāng)年完成10億元建設(shè)任務(wù),在今后三年內(nèi)每年完成5~8億元。
  1.全力以赴抓好新開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目
  重中之重是全力以赴抓好204國(guó)道新建段和四環(huán)路連接線工程建設(shè),全部工程于2009年9月底完工。其中,204國(guó)道新線段除望虞河、常滸河大橋及部分地段軟基外,要基本完成,在路基穩(wěn)定、確保質(zhì)量的前提下,立足拼搶?zhuān)?zhēng)新建段年底通車(chē)。
  開(kāi)工建設(shè)通港二通道工程,總投資約3億元,計(jì)劃2009年通車(chē)。建立一個(gè)快速通道,逐步將沿江開(kāi)發(fā)區(qū)與中心城市及昆山連接起來(lái)。啟動(dòng)支王線改造工程,工程計(jì)劃投資15
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  2.強(qiáng)化公交管理與服務(wù)
  完善城市、城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè),提升公交通達(dá)程度,實(shí)現(xiàn)環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,城區(qū)、城鄉(xiāng)之間有機(jī)連接,實(shí)現(xiàn)“便捷、舒適、安全、經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)。適度調(diào)整、延伸、新增城市公交線路,實(shí)現(xiàn)部分公交線路的“零距離換乘”。
  推進(jìn)城市公交暢通工程,有效提高公交出行率和實(shí)載率。
  加強(qiáng)對(duì)公交運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度,提升公交服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)公交企業(yè)內(nèi)部管理。
  3.加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理
  全市鎮(zhèn)村道路1658公里,明年將啟動(dòng)管養(yǎng)全覆蓋。
  重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”:抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,圓滿完成樣板路創(chuàng)建任務(wù),建立統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行規(guī)范性養(yǎng)護(hù)管理;建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織,市成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)建立相應(yīng)辦公室,各中心所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)護(hù)行業(yè)管理職責(zé),養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)組織體系初步形成;組建一批隊(duì)伍,建立一支水平較高的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)參與公路大中修,各交管所分別建立各自養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)作業(yè),加強(qiáng)治超隊(duì)伍建設(shè),全面建立路政中隊(duì),新建10個(gè)治超點(diǎn);完善一套規(guī)章制度,建立養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)、人事等方面的一系列規(guī)范性文件,建立公共財(cái)政框架保障、法律法規(guī)體系保障。
  創(chuàng)建文明樣板路實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,養(yǎng)護(hù)工作推行示范養(yǎng)護(hù)路段評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作健康發(fā)展。
  4.提高行政執(zhí)法能力
  主要做好“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”三個(gè)服務(wù)工作,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和行政效能的提高,打造一支讓人民滿意的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍。
  端正執(zhí)法理念,全面樹(shù)立交通執(zhí)法為民的新形象,進(jìn)一步加大執(zhí)法作風(fēng)整頓力度,開(kāi)展以“文明執(zhí)法”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ),大力提升依法行政工作質(zhì)量,注重運(yùn)用科技手段,加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的執(zhí)法方式。突出隊(duì)伍建設(shè),全面推動(dòng)行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提高。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,健全行政執(zhí)法激勵(lì)、約束機(jī)制,深化行政執(zhí)法公示制,推行行政執(zhí)法績(jī)效考評(píng),建立執(zhí)法質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保政令暢通,令行禁止。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),研究新形勢(shì)下的綜合執(zhí)法模式。
  5.嚴(yán)抓工程建設(shè)管理
  堅(jiān)持執(zhí)行并完善已出臺(tái)的11個(gè)規(guī)范性文件,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,計(jì)劃出臺(tái)“簡(jiǎn)易招投標(biāo)方法”,規(guī)范零星小工程的招投標(biāo)管理;以提高建設(shè)效率為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行有效控制;廣泛開(kāi)展一系列創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng);繼續(xù)嚴(yán)格抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作。
  6.強(qiáng)化行業(yè)安全管理
  落實(shí)安全管理責(zé)任制,提高安全監(jiān)管水平,加大技防投入,及時(shí)整改各種事故隱患,杜絕重特大事故發(fā)生,將一般事故降到最低限度,確保交通安全發(fā)展。
  進(jìn)一步強(qiáng)化水上安全監(jiān)管,維護(hù)水上交通秩序,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水域、重點(diǎn)航段及重點(diǎn)船舶的巡航和監(jiān)管。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,妥善做好水上交通事故的救助和處置。
  除運(yùn)輸安全、出租資產(chǎn)安全管理外,二o一o年要著力加強(qiáng)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
  7.強(qiáng)化交通企業(yè)管理
  引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化企業(yè)成本核算制、責(zé)效掛鉤制 ……(未完,全文共3290字,當(dāng)前僅顯示1661字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《二o一o年交通工作思路》