2009年節(jié)能減排總結(jié)

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況
二、2009年企業(yè)節(jié)能減排工作情況
（一）、以創(chuàng)能源計量示范單位為契機，推動企業(yè)節(jié)能減排工作全面開展
（二）、以節(jié)能減排項目為突破口，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗
三、2010年節(jié)能計劃
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　　寧波大發(fā)化纖有限公司
　　2009年節(jié)能減排工作總結(jié)
　　
　　一、企業(yè)基本情況
　　“大發(fā)化纖”創(chuàng)建于1995年，注冊資金1200萬美元，公司通過十四年的發(fā)展，已成資產(chǎn)5億元的再生紡化纖龍頭企業(yè)，是全球最大的再生紡中空滌綸短纖維生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有員工1000多人。2009年在全球金融危機的背景下，實現(xiàn)了12.6萬噸的歷史最高產(chǎn)量，在化纖產(chǎn)品大跌價將近30%的形勢下，實現(xiàn)了銷售8.8億元的可喜成績。
　　公司利用回收的pet飲用瓶及其他pet工業(yè)廢料生產(chǎn)再生滌綸短纖維，是國家鼓勵發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。公司采用對生產(chǎn)和消費后的大量廢塑料垃圾進(jìn)行回收再利用，從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，同時提高資源回收利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其社會效益大大超過經(jīng)濟(jì)效益。
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減排工作，并定期開展檢查考核，機構(gòu)的各項職能作用發(fā)揮較好，實行了能源計量工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，公司建立健全了各項管理制度，把能源計量工作落在實處。在管理體系里，把能源計量管理納入其中，建立了能源計量管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計量工作，在計量管理和節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下面安排專人管理能源計量工作，專門設(shè)立能源管理員和能源統(tǒng)計員，定期統(tǒng)計生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，通過對生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，及時總結(jié)節(jié)能減排的效果，不斷改進(jìn)工作方法。為強化員工節(jié)能減排意識，公司利用各種會議、宣傳櫥窗、《大發(fā)報》、網(wǎng)站等方式，對員工進(jìn)行計量管理和節(jié)能教育。不斷提高員工對計量管理和節(jié)能工作的認(rèn)識。
　　其次，公司強化了基礎(chǔ)工作，完善了三級能源計量裝置，保證了各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的真實有效。公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，內(nèi)部實行嚴(yán)格計量核算，各種數(shù)據(jù)作為考核指標(biāo)和工藝參數(shù)。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公司制定了能源計量管理制度，能源計量器具登記造冊，建立能源計量器具一覽表，編制能源計量器具網(wǎng)絡(luò)圖，計量器具嚴(yán)格按要求建立完善的能源計量器具檔案，要求檔案內(nèi)有說明書、出廠合格證、最近兩個周期的檢定、校準(zhǔn)證書、使用和維修記錄、報廢日期及原因。在管理方面，規(guī)定計量器具必須按規(guī)定校驗和檢測，器具上張貼合格標(biāo)志，標(biāo)識內(nèi)容完整。在使用方面，要求員工愛惜計量器具，做好日常保養(yǎng)和維護(hù)，在電儀崗位設(shè)立專人管理計量器具，確保計量器具準(zhǔn)確、完好。目前已有2人持證上崗，確保計量數(shù)據(jù)為生產(chǎn)工藝充分應(yīng)用，為能源審計、統(tǒng)計、考核中提供準(zhǔn)確有效數(shù)據(jù)。能源計量數(shù)據(jù)已經(jīng)全面進(jìn)入企業(yè)決策層，成為分析和解決問題的依據(jù)，做到了決策用數(shù)據(jù)說話。
　　做好能源計量工作，是節(jié)能減排工作的關(guān)鍵一步。經(jīng)過公司卓有成效的工作，2009年公司被浙江省授予能源示范企業(yè)稱號。
　�。ǘ⒁怨�(jié)能減排項目為突破口，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗。
　　廣泛開展節(jié)能減排項目是企業(yè)降低成本、減少浪費的一大法寶。2009年，公司大力實施節(jié)能減排項目，促進(jìn)了節(jié)能減排工作的開展，獲得了良好的效果。例如：
　　1、打包機節(jié)能改造：2008年公司改造了打包機6臺，把手動打包變?yōu)橹悄茏詣哟虬盏搅溯^好的節(jié)能效果。2009年在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善和改進(jìn)，又實施改造了6臺打包機，采用變頻技術(shù)結(jié)合plc實施節(jié)能改造，對主油泵采用45kw的變頻系統(tǒng)，改造前后的計量數(shù)據(jù)顯示，全年節(jié)電： 671844度。每年節(jié)約電費40多萬元。
　　2、鍋爐循環(huán)油泵節(jié)能系統(tǒng)改造：本公司有6臺導(dǎo)熱油鍋爐，利用煤燃燒加熱導(dǎo)熱油，通過循環(huán)油泵把熱油打到需要的地方。經(jīng)過分析，每個加熱點溫度不同，油泵供油速度也也應(yīng)該不同，根據(jù)這一原理，公司按照工藝要求，設(shè)計成自動停啟油泵裝置，大大節(jié)約了油泵長期運轉(zhuǎn)的能耗。
　　以上兩項目已經(jīng)申報了專利，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。
　　3、增加原料預(yù)干燥系統(tǒng) ……（未完，全文共3055字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年節(jié)能減排總結(jié)》）